固然我们的眼睛感知了一切，但只有一小部门真正进入了我们的意识。大都时候，这个选择进程是自动产生的，大脑按照环境自动识别出需要和不需要的信息，这就是“用户失明现象”的道理。那要如何减罕用户对要害信息的“失明”呢？

场景1：为什么促销勾当没人介入？

场景2：为什么拉新勾当没拉到新用户？

场景3：为什么告白投出去了没结果？

这些问题我们都不生疏，事情中常常会碰着。

那么回想下，你碰着这类问题的阐明习惯是什么？

结果差，绝大大都都是因为勾当不可、文案不可、可能产物自己就不可。

你承认这句话吗？

假如和你想的一样，那么很有须要看完本日的文章。因为你忽略了“用户失明现象”。

一、高达50%的“失明”率。

什么是“用户失明现象”？

我给你举个例子就大白了。

想象一下:

你和伴侣一起用饭谈天，因为聊得起劲，不知不觉中处事员就把菜都上齐了。

此时，你能答复出这些问题吗——处事员一共来过屡次？什么时候来的？帮你上过菜的是哪几小我私家？

假如答复不出来，就是呈现了一种“失明现象”，固然看到了，可是没有留意到。也可以领略为“视而不见”。

心理学上有一个很是著名的尝试，证明白这个现象的存在。

1999年，Simons和Chabris做了一个简朴的尝试，让受试者寓目一个不到一分钟的短视频。视频中有黑、白两支步队在相互传球，受试者的独一任务是：统计白队一共传了屡次球（黑队不需要统计）。

不外这个任务其实是个幌子，试验还有玄机：

视频中间，一个装扮成大猩猩的人走进步队中，对着镜头捶打本身的胸膛，逗留了几秒，然后分开。

按原理来说，这么明明的大猩猩，不行能看不见。

但事实上，测试竣事后询问他们，险些有一半的受试者没有发明大猩猩。追踪尝试工具眼光动弹陈迹的眼动仪丈量功效显示，那些声称没看到大猩猩的人，大大都眼光也曾逗留在它身上——他们“看到”了大猩猩，却没能真的“瞥见”。

当让受试者们从头再看一遍视频后，甚至尚有一小我私家强烈猜疑两次视频是差异的，之一个视频中毫不行能有大猩猩。

这就是著名的“大猩猩”试验。尝试证明白：纵然长短常明明的信息，也大概会被我们遗漏。

这个尝试反复做过好屡次，每次都险些有一半的人没发明大猩猩。也就是说，“用户失明”的产生概率约为50%。假如这个概率也合用于产物，就意味着有一半的用户，纵然看到了勾当，但没有真的“瞥见”。很是可骇的挥霍。

二、能制止吗？不能！

“用户失明现象”无法制止。这是人类的共性，从我们祖先开始，大脑就是这样运行的。当人把留意力会合到某个区域或物体时，就会忽略不需要看到的对象，纵然它们很精明。

因为留意力是一种很是有限的资源，人不行能同时留意到所有外界信息，大脑老是会有选择地留意到某个信息，过滤掉其他绝大大都的信息。并且，那些被过滤掉的信息，留意力不只忽略了它，甚至还会抑制它被记着。

心理学上，这叫做“选择性留意力”（selective attention）。

固然我们的眼睛感知了一切，但只有一小部门真正进入了我们的意识。大都时候，这个选择进程是自动产生的，大脑按照环境自动识别出需要和不需要的信息。这就是“用户失明现象”的道理。

但是，既然无法制止，那这篇文章尚有须要看下去吗？

接下来，有干货，教你如何减罕用户对要害信息“失明”。

三、把握大脑的裂痕

适才我们相识到，大都时候，留意力是由大脑自动分派的。

它的分派法则是：是否需要？

这里就有个裂痕了——大脑认为需要的信息，不见得真的需要。

哪些信息会被大脑认为是需要的呢？

有4种。这4种信息都是在人类漫上进化进程中，可以或许辅佐到人类存活下来的。因此大脑对这些信息很敏感，形成了留意力的4个原则。

（1）时机

这类信息会体现大脑有收益的大概性。包罗：有收益线索的信息、与方针有关联的信息、与预期相符的信息。

（2）威胁

每每被视为威胁的信息，天生会得到存眷。包罗：危险的信息、有损失线索的信息、引起迷惑的信息。

但值得留意的是：这类信息必需是真实的，不是虚假的标题党，不然用户今后就会决心淘汰存眷度。

（3）冲破法则