编辑导读:素材共享中心的简历能辅佐晋升设计团队的效率以及产能,助力平台快速成长。文章主要跟各人分享了设计效率平台“水晶球”的设计进级进程,以及梳理了主要成果的设计思路,与各人分享~
水晶球素材共享中心是由UXD设计师驱动的一站式IP资产打点共享平台,荟萃海量优质设计资源,致力于晋升团队设计效率及产能,尺度化专业化,处事和助力平台各业务的快速成长。
水晶球自2019年7月25日成立以来,已完玉成流程基本成果1.0的搭建,那么2020年水晶球又做了哪些改造,是如何成长壮大的?本文将和各人聊聊水晶球2.0的进级进程,同时将项目中的收获分享给各人~
02 问题查找水晶球完成1.0的搭建后初见成效,但跟着部分内设计师们一连性长时间的利用,也逐渐显暴露许多问题。一方面通过对平台上各人的利用数据举办阐明,另一方面,团结2020年头我们面向所有设计同学的调研功效,总结主要会合在以下问题:
质量欠好:上传素材质量良莠不齐,平台缺少管控和尺度,没有好内容暴露
努力性不高:上传量为硬性指标,同学上传努力性不高,评判查核尺度恍惚,信息不透明
利用便利性:同学平时利用频率不高,搜索筛选功效不抱负,存在各类bug
03 明晰方针通过对以上问题背后的要害因素及素材流传的路径阐明,个中要害区间在于平台图库的操作代价,其抉择着用户的上传下载利用努力性,而抉择图库代价的要害在于素材的质量和数量,高质量的素材越来越多,能被应用和包围的场景也就越多,让设计更高效快捷,自然用的人越来越多;
虽然,基本体验也是一连要做的,在素材上传下载利用的要害节点必然要担保成果的易用性,追加素材好用,各人才更乐于用。
同时,作为产物必需把数据指标量化,素材数量可以直观的从上传量看到,素材的质量则通过平台素材的下载利用环境来间接权衡,因此明晰平均每个季度上传量、下载量、下载利用率晋升20%的涨幅方针。
04 方针拆分,驱动落地我们对焦点方针举办拆解,明晰每个季度的焦点行动,分阶段告竣最终方针:
Q2主要是完善各业务应用场景,公道设置图库资源,基本体验完善;
Q3主要是接入优质图库,成立积分体系造就用户习惯;
Q4是成果闭环,具备全公司开放的本领。基于此拟定各个季度的OKR,对详细任务举办细分拆解。
受限于技能资源,我们根基以一个月为周期更新一个新的版本,个中涵盖主要任务及汗青遗留问题优化等。为担保项目有序实施推进,公道设置有限资源,在上一个版本即将上线的同时,必需完成下一个版本的需求筹划,这样才气确保更新迭代的秩序,敦促平台不绝成长。
从宏观角度讲,我们所有更新主要是从三个层面蓄力,它们之间是有导向浸染的。首先是完善健全基本机能,晋升利用体验,使平台根本稳健;然后大幅晋升素材体量,让用户养成精采利用习惯;最后打造佳构定制图库,确保素材质量。
水晶球在进级的进程中,一个最为有利的点在于用户就在我们身边,可以随时得到用户的利用反馈,设计等于产物亦是是用户,平台的资源来历于用户又处事于用户。对付海量的用户意见和反馈,我们构建了用户反馈池,逐条梳理分级,再按照产物的整体筹划方针贴合度,酌情排期优化,各版本需求中或许15%阁下的需求内容来自于用户。
搜索易用性:基本体验层面,从用户的利用流程出发,上传下载根基没有问题,个中较为单薄的是素材的查找和获取。为此我们优化搜索成果,将站内所有素材统一编号,支持ID、上传者、要害词遐想等相关搜索,可以更精准定位到每一张图片。
相似图推荐:为了用户可以按照范搜索功效得到更多大概会掷中的素材,在详情页增加了相似图推荐,这样可以通过比拟快速得到更满足的素材来利用。
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