经过初期起量与转型阶段后，短视频社区雏形出现，社区内有内容产生并且用户也产生了不错的内容消费体验，那么下一步要做的就是构建UGC（用户原创内容）内容生态，为短视频社区提供活水源泉。

之前的文章重点介绍了短视频社区初期的起量和转型，经过两个阶段的工作，短视频社区已有雏形。用户可以在产品内获得良好的内容消费体验，这种优质体验会在“人均观看视频数”和“人均观看时长”的数据指标上有直接反馈，去重后的人均观看视频数能达到100左右，人均观看时长能超过30分钟，这意味着内容消费已经初见成效。

内容消费稳定后，产品有了强大的发展基础，接下来就可以进行短视频社区的第三个阶段工作——构建UGC（用户原创内容）内容生态。

之前的文章提到过生态的概念，但由于在早期，时间紧资金少无数据的情况下，想要构建一个生态，需要通过外部手段注入内容来激活产品内的生态，因此选择了站外爬取的内容作为冷启动的方向。

随着产品数据的上涨，开始要替换掉这些爬虫内容，让真人进入到社区内，参与内容的生产之中，所以需要构建UGC的内容生态。

想要达成这一目标，关注三个方面：促进UGC生产、内容的泛化和建立关注关系。

一、促进UGC生产

真人是一个社区重要的组成部分，而真人生产的内容更是一个内容社区最珍贵的资源，因此要做内容社区，如何促进真人生产符合社区的内容，是每个社区都重要的命题。

早在短视频社区之一和第二个阶段时，笔者就已经在文章中提到了UGC的重要性，以及在早期就开始培养平台自己UGC的必要性——

在前期有积累的情况下，第三个阶段社区应该是能掌握一批相对有生产能力的真人作者，这些作者会跟随这短视频社区一起成长，无论是生产能力，还是粉丝影响力，都是能成为社区标志。

但如果前期并没有这方面积累，都是爬取的内容，要从零开始培养真人作者，就需要花费大量的工作。

以下提出三个能够培养和促进UGC生产的方向和手段：

1. 大量的运营活动

运营活动是最能直接影响社区内生产方向的手段，主要套路是设定带有主题的生产活动，例如抖音平台上经典的甩狗头、Musical.ly上的大火的“don’t judge me”和对口型活动等，这些经典的活动和挑战，为社区所有的用户提供了榜样，告诉他们短视频应该怎么拍，怎么玩。

随着大量的跟风，许多的内容消费者会转变为内容生产者。虽然其中很多用户的生产的内容是不具有消费性，但量变会导致质变，UGC的量级上来了，总是可以挑出合适的内容或人。

一般这些运营活动的参与门槛很低，几乎所有用户都可以参与，而且运营会配合很多生产工具，例如贴纸、拍摄器、特效等，一方面增加视频的趣味性，另一方面也是推广生产工具。

同时运营活动也会给用户的作品大量曝光，这是获得社区其它消费用户认可的重要渠道，因此这个概念传递到位，会让大量想要获得关注，或者想要赚钱的用户不断的参与生产内容。最后一般这类活动，都会有参与奖品，奖品金额有大有小，也是一种 *** 作用。

总的来看，运营活动是最能 *** 全民参与创作的手段，前提是运营活动做的好，能打中用户，并且能够广泛传播。

这套UGC冷启动的运营活动 *** ，抖音应该是其中的佼佼者，仔细分析早期的抖音，平台内有大量的挑战活动，引导用户 *** 内容，甚至连续几个视频都是热门的挑战活动，高质量低门槛的内容不断的吸引着普通用户参与，让用户产生“这挺好玩的，也挺好拍的，我也试试呗”的心态。这套 *** 论在被验证成功后，也同样的复制到海外的tiktok上，完成各个国家和地区的冷启动。

2. MCN签约&官方招募

在内容社区，内容就是资源，就是钱，所以采购内容也是补充真人UGC的重要步骤。一般的做法是找MCN签约博主。

MCN机构类似直播体系里的公会，娱乐产业里的经纪公司，一般会聚集大量的博主，有各个方向的内容 *** 者，内容平台可以向他们直接采买内容，也可以签约其中的博主，让其在平台按照一定要求更新短视频内容。

与MCN签约的好处是内容质量有一定的保证，且由于有合约在身，内容可控，所以在UGC的初期，这些签约内容也是重要组成部分。随着短视频社区慢慢做大，这些内容可能会被稀释，但依然能够成为社区里内容的代表。

但因为是购买的内容，所以需要支付一定的资金，而且这要看博主的知名程度和内容稀缺程度，因此对于小团队来说，是一笔不小的开支，在资金不够充裕的时期，要慎重考虑是否花大价钱来签约内容。