产品分析报告 | 微信读书:社交阅读的未来趋势

访客4年前黑客文章541

主打社交阅读的微信读书,到底靠什么从移动阅读市场中站稳脚跟?又low又无聊的社区推荐内容如何整改?每天送你无限卡的微信读书距离商业化还有多远?本文将结合微信读书的现状及未来发展进行全面解析。

产品分析报告 | 微信读书:社交阅读的未来趋势

我曾是一名kindle的忠实用户,2015年入手后,不管是睡前还是乘车途中,我都喜欢带上这个小家伙。但是,昨天打开抽屉,发现kindle已经被我放没电了。上次打开它,大概是半年前。这半年期间我没有读书吗?

恰恰相反。原因在于,我开始用了微信读书,并且效率更高了。起初是因为同学推荐,刚下载就领到了一个月的 「无限卡」,不得不承认,薅羊毛是之一生产力。在简单大方的交互界面、不再孤单的阅读环境和无限卡免费阅读的驱动下,我的读书习惯都转移到了微信读书上。

主打社交阅读的微信读书,到底靠什么从移动阅读市场中站稳脚跟?又low又无聊的社区推荐内容如何整改?每天送你无限卡的微信读书距离商业化还有多远?本文将结合微信读书的现状及未来发展进行全面解析。

本文将从以下几个方面进行分析:

产品功能结构;

竞品分析;

用户分析;

用户调研;

功能迭代;

总结。

一、微信读书产品功能结构

产品分析 | 微信读书-社交阅读的未来趋势

产品架构

笔者将微信读书拆分成5个业务模块,分别是内容、社区、活动、商业化和个人中心。并且详细展示了每个业务线提供哪些服务和重要功能。

二、竞品分析 2.1 市场&产品定位

微信读书于2015年8月27日正式发布,以“微信读书,让阅读不再孤单”的slogan进入人们的视野,是一款基于微信关系链的“社交+阅读”类读书平台。

微信读书一开始是“严肃的”,以喜欢看文学类、阅读类和学习类书籍的人为目标用户,后来为了扩大自己的用户基数,先后主推听书、引入优质公众号和引入热门连载漫画,兼顾“严肃”和“娱乐”。

经过4年半的发展与扩张,通过精心打磨的阅读体验、和好友发现优质好书、和好友讨论交流碰撞、和好友比拼阅读时长四大优势,使得微信读书在周围对读书/听书/看漫画/看公众号有需求的智能手机用户中迅速流行起来。

可以说,微信读书已经从最初面向文学类、阅读类和学习类读书群体的社交性读书平台,发展成为喜欢读书、听书、看漫画和看公众号的所有智能手机用户提供个性化的社交化读书平台

产品分析 | 微信读书-社交阅读的未来趋势

2.2 竞品选取

笔者认为目前微信读书已经转型成兼顾“严肃”和“娱乐”的读书平台。市场上霸占移动阅读的两大巨头分别为掌阅、 *** 阅读,主打娱乐型读书平台,以 *** 文学和漫画为主,拥有优质的作家和 *** 文学创作者提供文学发布平台,吸引忠实读者,以及双方的互动。

网易蜗牛读书主打严肃型读书平台,以出版书籍为主。简约大方、清新文艺的交互界面和微信读书的风格极为相似,且业务方面也有重合之处。

因此选择掌阅、 *** 阅读和网易蜗牛读书作为竞品。

2.3 业务分布

产品分析 | 微信读书-社交阅读的未来趋势

微信读书与竞品业务分布

上表为微信读书和其他竞品的业务分布表,可以看出:

(1)四款产品在核心的阅读业务方面

微信读书、掌阅和 *** 阅读的阅读形式比较齐全且丰富,三款读书平台都含有网文、出版书籍、听书和漫画四大阅读形式;而网易蜗牛读书的阅读形式单一,只有出版书籍。

掌阅和 *** 阅读在 *** 文学方面比较占优势,一方面是因为掌阅和 *** 阅读为作家和 *** 文学创造者提供文学发布平台,吸引忠实读者;另一方面这两大平台发布时间早,经过多年发展资源储备相当丰富。网易蜗牛音乐虽阅读形式单一,但对于严肃读书用户来说,网易蜗牛读书简约清新的读书环境和优质的UGC内容无疑深受喜欢,存在一定粘性用户。

相关文章

揭秘:怎样写出浏览量10万+的教程类文章

揭秘:怎样写出浏览量10万+的教程类文章

自从我在设计界发声以来,经常有朋友邀请我去做如何撰写文章的分享。也有朋友欣赏我的写作方式,便借鉴到自己的文章中。我很高兴,因为这恰恰是对于我文章的认可。鉴于一直以来咨询的朋友很多,逐一回答颇有不便。所...

怎样设计IP角色和内容?从12种共情类型的选择开始

怎样设计IP角色和内容?从12种共情类型的选择开始

编辑导读:在这个需要文化自强和感情毗连的时代,IP天然具有文化属性和感情属性,对企业的浸染会越来越大。奈何设计IP脚色和内容?本文作者对12种IP共情范例举办相识读,并阐明白各自的特点,但愿能对你有所...

完整版项目管理经验分享:产品经理如何做项目管理?

完整版项目管理经验分享:产品经理如何做项目管理?

编辑导语:对付产物司理来说,项目打点是一件既头疼又让人很有成绩感的一件事。一个项目往往需要很长一段时间才气收尾,个中也有许多的风险存在。本文作者通过回首本身方才完成的一个长达半年的项目,为各人总结了一...

从KANO模型,分析B端客户的产品设计满意度因素

从KANO模型,分析B端客户的产品设计满意度因素

编辑导语:KANO模子是东京理工大学传授狩野纪昭(Noriaki Kano)发现的对用户需求分类和优先排序的有用东西,以阐明用户需求对用户满足的影响为基本,浮现了产物机能和用户满足之间的非线性干系。本...

运营的短期主义(2):做好促活,能帮你省一半预算

运营的短期主义(2):做好促活,能帮你省一半预算

对运营人来说,促活其实不一定是等到用户活跃度不行了才开始去做,它更需要我们长期关注、长期做出针对性举措,拉动用户的活跃度与参与度。关于如何促活的方法有很多,本文就给大家讲讲怎么做。 从整个运营工作来...

产品经理如何构建自己的产品能力模型?

产品经理如何构建自己的产品能力模型?

在职场中感到迷茫是很多人经常会遇到的一个状态,而对产品经理来说,要先解决这个问题,可以通过产品能力模型进行分析,从知识技能/底层能力/深层能力入手,探寻产品能力之间的内在关联获得成长。 到底应该学什...