作者先容了社群增长的三大瑰宝：发红包、社群积分、超等用户，而且团结案例分享了让用户数量实现翻倍、产物业绩翻倍的实操履历。

我玩了三年的社群营销，从认真500个用户到此刻3万社群用户，这些年在社群试过几十种促活、留存、拉新的 *** ，可是都逃不开拓红包、群积分、裂变勾当这三巨神，本日就给各人讲讲我是如何操作发红包、搭建积分体系、和做社群裂变勾当让用户数量实现翻倍、产物业绩翻倍的实操履历！

一、如何正确的在社群内里发红包？

怎么在社群搞活泼，各人脑筋内里回响出来的之一招就是去发红包。社群“红包嘉奖”方案，为什么这么受青睐，从用户运营的角度来看，我以为原因有三点：之一操纵简朴、第二不需要巨大的筹谋流程、第三用户鼓励快。总结起来就是一个字：爽、很爽、太爽了。

发红包的结果可以用户在社群内里到达速度最快的“群体飞腾”。做社群的一个焦点原则就是。就是一群人一起干一件工作。各人有着一个配合的方针，并为之去支付尽力。

1. 案例：为什么社群前期发红包，各人都很活泼，不发红包都不措辞了？

相信每个做社群运营的人，在刚组建社群的时候，城市发红包，大部门吧，城市下一波红包雨，因为这是超短期的鼓励，猖獗的款子轰炸会让用户在短时间的内获得现金嘉奖，各人的目标都很明晰，你是群主，你发红包，我是用户，我认真说两句好听的共同你扣个1，我就来拿你的钱。说白了，各人都很忙，我们都知道你发红包是来买我活泼的，这本质上是没有什么差池的，各人都很真诚。可是，这里有个坑，各人小心别踩，踩了你就是谁人“冤大头”，钱花了，活泼没买到！

之一点：我该怎么发有预谋的发红包：发红包是手段，但不是勾当方案，红包是纯粹的“生意业务行为”

发红包是手段，但不是勾当方案，红包是纯粹的“生意业务行为”，群里发红包本质上是让别人给你打工，你给钱，我给活泼。搞清楚这个根基的逻辑，之后我们才气更好的去筹谋一个好的发红包方案！从投资学的角度来看，公司把钱给出去，我们都但愿可以换返来对等的对象，甚至是超额的回报，这是必定的。

那如何得到一个超额的回报呢？

把“坑”挖好！操作红包告竣对等的生意业务干系

所谓的挖“坑”，我这里指的是给群里的用户“挖坑”，给用户挖一个“红包陷阱”。譬喻，社群组建的前期，我们发红包雨是为了庆祝这个社群的创立，并把这个气氛给他搞起来。红包发完了之后，我们需要当即的让用户给我们支付，让用户的谈天思维里有一个思维定势：你给钱， *** 活！

先在社群内里告竣这个根基的生意业务观念，而不是用户就是来白嫖你的红包的。实时的踢到那些领了红包可是不干活的群友，树立一个社群的红包模范，明晰你发红包的目标给社群里的用户看，干活给钱、给钱干活、给钱不干活就得出去，这很简朴，这就是社群里的端正，与499个用户告竣你们的相助干系，后头你在发红包，才气换来等额的回报，你的支付才不会白搭！

第二点：练习式发红包，用户完成指定行动，我们在做嘉奖。

从鼓励的理论出发，我们发一个红包，就是一个行动、一个典礼感、用户完成我们指定的行动，我们给以嘉奖并用一个极具典礼感的形式去表彰这种形式，需要用红包实现社群的增长，需要把握的逻辑是，用户完成哪些符号性行动然后我们给以嘉奖。

做勾当、撒币、都是需要看机缘的，掌握好机缘才气做“对”的工作！分清楚什么时候才值得嘉奖，详细嘉奖用户的某个行为，可能是呈现某个环境的时候，才气发红包。我们不能掌控用户什么时候去发红包，可是我能管住我本身的手啊。

这里需要思考一个问题：我的社群什么样的行为才是更具有嘉奖意义，而且是最需要被建议的行为。给各人举几个例子：抖音互粉群、视频号互赞群、这类合作类社群“最值得”的行为应该是，用户通过社群就能，完成用户与用户直接的互粉、互赞、拿来一个我们就得发一个，你的社群本质就是拿来做资源交流合作的，那嘉奖的就是用户这个“要害行为”。再好比“人脉对接群”，这种用户进群的目标是为了通过你的社群平台，完成资源的对接。这种社群的“要害行为”，就应该是群友发自我先容可能是宣布资源对接贴，因为只有A用户宣布了需求，才会有B用户去对接。这是你的组建的社群最焦点的客户体验！

给各人梳理一个简朴的公式：用户在社群内里最焦点的客户体验=社群用户的要害行为