B端产品:设备点巡检的3种实现方式

访客4年前黑客工具459

对付B端产物而言,设备点巡检模块已不是一个生疏的词语,现有的市面点巡检系统更是一抓一大把,无论如何变革,其涵盖的目标都是大同小异。本文作者从自身事情出发,梳理总结了对设备点巡检模块的相关领略,与各人分享。

B端产物:设备点巡检的3种实现方法

一、为什么是模块?

首先为什么我叫设备点巡检模块而不是设备点巡检系统,此刻许多几何公司为了搞噱头各类系统层出不穷:点巡检系统、检维修系统、变乱保修系统。在我看来这都不是系统,充其量算是一个模块;我认为系统是用来办理某一类问题的一整套完善的办理方案,而不是办理某一个问题。

可以说设备打点是一个系统,个中包罗了点巡检、检维修、变乱、资产等等一系列对付设备的打点。所以说点巡检只能算是一个模块,一个小小的模块罢了。

二、有什么浸染?

点巡检模块主要办理的问题有以下几点:

统一的巡检尺度、共享巡检要领,让巡检员快速上手巡检。

牢靠的巡检周期,制止巡检人员不定时巡检,过后做假巡检记录行为。

有效的巡检记录,阐明巡检人员的事情状态与本领。

以设备维度形成设备巡检记录,便于设备生命周期打点。

提供数据阐明成果,到达打点设备的同时,也打点巡检人员。

三 、常见的巡检模块是什么样的

首先我们要大白巡检几个重要的点:设备、巡检项、巡检要领、巡检周期、巡检打算和巡检核。

设备:事件的主数据,贯串整个巡检的重要构成部门,也是巡检的目标。

巡检项:要巡检的内容,凡是沟通的设备会有大抵沟通的巡检项;包罗数值型、状态型、文本型等等。

巡检要领:巡检时详细如何操纵,提供操纵要领。

巡检打算和周期:把一堆沟通巡检周期的设备巡检项组打包成一个巡检打算。

巡检核:某一个设备或多个设备地址的物理位置或区域。

然后环绕这几个点举办组合到达目标的同时让利用者用起来利便就可以了。

下面我罗列三个常见的点巡检设计案例:

1. 粗放务实型

B端产物:设备点巡检的3种实现方法

操纵步调:

设备档案:包罗设备基本信息和巡检项;巡检项直接在设备页签中新增完成;也可直接导入设备巡检项。

巡检打算中设定巡检周期和人员。

按照巡检周期选择设备下的巡检项,保存和巡检周期一致的巡检项。

下载打算直接巡检,巡检后上传巡检功效。

此方案的利益:

配置基本数据简朴,在Excel中设定好巡检项之后直接导入即可。

当设备中的巡检项周期纷歧致时(点检和巡检的周期和内容纷歧致),可只保存切合该打算的巡检项。

无需反复设定巡检打算,按周期系统自动生成。

可生成设备巡检记录,便于打点设备。

缺点:

无法形成尺度的巡检项,不能对巡检人员起到指导浸染。

与线下设备没有做关联,无法得知巡检员是否真的到设备前去巡检,存在作弊嫌疑。

无巡检核和蹊径的观念,无法指导巡检员快速完成巡检任务。

此设计只合用于中小型企业,和对巡检有劈头认知,没有形成有效的巡检尺度体系,但认识到了巡检的须要性,需要一个机动切操纵利便的系统来完善巡检体系。

2. 尺度型巡检

B端产物:设备点巡检的3种实现方法

操纵步调:

维护尺度巡检项与巡检要领,并为其举办分类。

维护设备基本信息。

设定巡检核,关联巡检核中的设备,并为巡检核设定激活纽扣或激活码。

拟定巡检打算:周期、巡检人、巡检核、设备、巡检项。

下载巡检打算,选择要巡检的打算,按顺序激活巡检核,选择要巡检的设备填写实际完成巡检。

此方案的利益:

提供尺度的巡检项与巡检方案,到达按尺度巡检的目标。

设计巡检核的观念,担保巡检人员必需激活巡检核才气填写实际,必然水平上制止了巡检员做假数据的环境;并操作巡检核的位置勾画出较弱的巡检蹊径。

当设备中的巡检项周期纷歧致时(点检和巡检的周期和内容纷歧致),可只保存切合该打算的巡检项。

无需反复设定巡检打算,按周期系统自动生成。

可生成设备巡检记录,便于打点设备。

缺点:

巡检项无法与设备关联,不能查察本设备的真实巡检项。

无法为打点人员提供阐明依据。

相关文章

B端产品的后续优化,如何落地?

B端产品的后续优化,如何落地?

在面向B端的产物中,部门软件公司对付产物的研发,是想要成立一套行业办理方案。 因为是想办理行业的问题,软件的研发周期,需求收集都耗时较长。 尤其是在产物研发后,一些需求的通报就没有ToC迅捷,某项产...

如何提升B端产品架构能力?

如何提升B端产品架构能力?

作为一名B端产物司理,我们需要在事情中不绝进修新的对象,提高本身的本领。本文从四个方面出发,阐明如何晋升B端产物架构本领,但愿对你有辅佐。 曾经有人问我:你是如安在一年内,把一个收费SaaS产物的订...

以收银台为例,讲讲B端产品如何推进改版

以收银台为例,讲讲B端产品如何推进改版

笔者是在一家SaaS公司做产物,跟着公司成长,SaaS软件也逐渐从免费试用走向收费,从纯真的一个垂直行业徐徐面向相关联的多个行业,系统也徐徐从办理一两个问题演变为提供一套完整的办理方案。 SaaS软...

B端行业,产品的切入与实践

B端行业,产品的切入与实践

2020年7月18日到19日,人人都是产物司理举行的【2020深圳产物司理大会】完美落幕。腾讯微校的产物总监蒋子良,他为我们带来《B端行业产物新偏向切入与实践》的主题分享。 TO B这个行业,不管是...

“可视化”——B端产品的“客带客”推广模式

“可视化”——B端产品的“客带客”推广模式

编辑导语:怎么让用户记着的产物,怎么在用户心里留下深刻的印象?一些产物的可视化很是强,给人们留下很深的印象,好比前些年诺基亚开机时会有一个手牵手的画面,这就给用户留下了一个印象;本文作者按照“可视化”...

B端产品如何做好从1到10的架构搭建?

B端产品如何做好从1到10的架构搭建?

编辑导读:做一款B端产物,在推进需求落地的进程中,会碰着各类大巨细小的需求。如何环绕需求,做好架构搭建呢?本文将从四个方面举办阐明,但愿对你有辅佐。 上一篇文章,我写了《Saas产物如何做好从0到1...