从经济学角度,看多抓鱼的创新

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从经济学角度,看多抓鱼的创新

无论是实体二手书店,照旧网上二手墨客意业务平台,都具有相当长的存在汗青,可是却很少进入公家视野。

创新一定会经验从0到1,然后进入相对不变的状态。

本文的阐明针对的是经验早期成长后相对不变成熟的多抓鱼,而不是谁人微信群+excel表所组成的多抓鱼雏形哦。

一、多抓鱼的创新之处

经济学上认为:企业家的两种根基职能之一是缔造不平衡,也就是通过创新勾当改变需求曲线和供应曲线,冲破本来的市场平衡,并缔造出新的潜在平衡。

创新是对出产要素的从头组合,传统上认为出产要素包罗地皮、劳动、成本和企业家才气,最近我国提出将数据也纳入出产要素的领域。

抛开企业家才气不谈,二手书市场的创新主要表此刻对地皮、劳动、成本和数据四个要素的从头组合。

在传统的实体二手书店策划模式下,地皮、劳动、成本和数据要素都为漫衍式组织形式。大量的实体二手书店散落在各个街道,书东家要由东家支付劳动举办打理,接纳二手书所需资金也由东家包袱,每家店所拥有的二手书的信息也只有东家本人最清楚。实体二手书店作为席卷地皮、劳动、成本和数据四个要素的一个出产单位,其组织形式极为分手化。

信息技能的成长使人类对数据的收集和处理惩罚本领有了质的跃升,数据成为这四个要素中更先实现中心化组织的要素。

好比建设于2002年的孔夫子旧书网,是海内较早的将传统旧书行业与互联网团结的网上旧墨客意业务平台。通过平台将分手在实体二手书店的二手书数据聚合到一起,由网站为用户提供一个统一的处事进口,从而实现数据要素的中心化组织,而地皮、劳动、成本仍然分手化的。

多抓鱼所回收的C2B2C模式,则实现了对四个要素的全中心化组织。

多抓鱼回收平台自建客栈的 *** ,以仓储中心代替传统二手书店的店面;以局限化中心化的 *** 组织书籍的入库审核、消毒翻新、打包邮寄等一系列劳动;由平台统一出资购置用户提供的书籍;而且在数据要素的中心化组织上也与以往的网上旧墨客意业务平台差异。

对地皮、劳动、成本要素的中心化组织在以前的二手墨客意业务中是没有呈现过的,这也是多抓鱼在对出产要素的从头组合方面更大的特点。

数据被纳入出产要素的领域浮现了数据在敦促出产方面所能发挥的重要浸染。在数字经济时代,数据甚至成为最重要和最难替代的出产要素,把握这种出产要素供应的“数据所有者”可以通过提供数据要素参加到出产进程中,并得到某种收入。

数据要素涉及数据的出产、收罗、存储、加工、阐明、处事等多个环节。

与其他网上二手墨客意业务平台对比,多抓鱼所实现的数据中心化组织水平更高。如孔夫子旧书网固然提供了寻找二手书信息的统一进口,但由于书籍并不属于平台所有,不能实现对二手书信息的高度清晰布局化的组织和泛起,利用体验并欠好。

而多抓鱼通过平台买断的 *** ,得到了对二手书信息的节制权,从而可以或许基于这些数据为用户提供更好的处事。

总之,对四个要素的全中心化组织的功效是实现了出产和处事的高度流程化和尺度化,并由此担保出产的高效和处事的高质量。

二、为什么从创新角度来讲多抓鱼是乐成的

对出产要素的从头组合可以称为创新,但不必然是乐成的创新。

创新的成败与代价和本钱的干系如图1所示。

从经济学角度,看多抓鱼的创新

图1 创新与代价缔造

当产物给消费者带来的总代价大于出产本钱时,创新才气取得乐成。总代价超出本钱的部门是消费者剩余和企业利润。消费者剩余是指消费者在购置商品时愿意付出的更高价值和实际付出价值之间的差额,也就是消费者感受本身所得到的特别好处。

通俗讲就是用户费钱买了二手书,还会以为本身其实赚到了。

虽然,上面的干系是就创新的最终功效而言,在创新的最初阶段并不必然创立。从创新的最初阶段,到创新的最终乐成,是一个不绝改造出产技能和产物质量,提高总代价,低落出产本钱的进程。

因此,要想创新取得乐成,有两个根基点:

缔造更多代价;

低落出产本钱。

缔造更多代价就是出产消费者喜欢的新产物或增加产物给消费者带来的效用。

从产物的角度来讲,二手书其实只是组成产物的一部门,产物还应该包罗环绕二手书交易所提供的一系列处事。

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