平台对电商节主场之争不是在字面上、汗青上，而是深入到战绩上、战绩背后的“无短板”本领上。

弱者才谈过往，强者只认现实。

5月25日，天猫、京东、苏宁等电商平台纷纷对外发布618计谋陈设和津贴政策，意味着2020年电商大战就此打响。

当京东宣称将“打造史上最简朴、更优惠的618”；苏宁启动“J-10%”省钱打算，隔空喊话京东“价低10%”；拼多多，不声不响将商品打上“618”标签，推出了万券齐发勾那时。

天猫直接晒单了——在天猫618开始1小时，预售成交额同比增长515%。个中消费电子、打扮等行业7分钟破亿，美妆行业7分钟破5亿。以赫赫战绩终结了外界关于本年618谁是主场的争论。

正所谓，事实胜于雄辩。

天猫用掷地有声的事实向外界宣告：2020天猫618就是主场——假如不平，就请晒单。打响了号称史上最剧烈的618电商大战的之一枪。

一、大战将起，618购物节“4+2”玩家为何齐上桌？

618作为上半年更大的购物节，向来是商家必争之地。本年受疫情影响，商家和各大平台“失血”严重，营收骤降，更是需要以此来“回血”。

另外直播电商的快速出圈，让快手、抖音迎来切入电贸易务的窗口红利。

于是，六大平台纷纷上桌加码，让618迅速升温，竞争变得愈加剧烈。“螳螂财经”认为这背后有两大原因：

1. 需求侧，疫后回血之战，商家和用户需求齐升

疫情期间，商家策划受挫，物流配送遇阻，消费者购物意愿被持久压抑。

疫情事后，商家卖和用户买的需求很强烈，整个零售市场都在等候一个“反扑性消费”的契机。好比：天猫洪湖农家店肆认真人贺方才就暗示，作为第6年介入天猫618的老店，这次是投入更大的一次，光在人手方面就是去年的2倍。

原因是作为一家湖北天猫店，他们已往70%的生意来自线下商超和连锁旅馆，疫情期间餐饮停业给公司造成了近6亿的损失，此次618正是一场“回血之战”。

而对消费者来说，习惯了在恋人节（214）、开学季、三八女王节等传统电商大促买买买的用户，受疫情影响已经禁止好久了。

正如网友邹密斯对“科技向令说”暗示，本身这次618必定会大买特买。

一方面是疫情影响，如在三八节就筹备犒劳本身的消费被延后了，至今还躺在购物车中，期待清空。

另一方面，这次618的优惠力度大，涉及品类品牌浩瀚，可以一次性将要的对象低价买齐。好比邹密斯新家硬装即将完毕，正好需要买家电、家具、灯饰、窗帘以及其它浩瀚糊口用品。假如错过618，就只能等双十一了。

2. 供应侧，平台多资源足，参战玩家量质并举

除商家和用户交易需求强烈外，浩瀚平台参加意愿也很是强烈，而且优惠力度也空前加大，百亿津贴已成标配。

以天猫为例，在和多地当局、品牌联手，发放超百亿现金消费券和津贴外，还将去年“满300减30”的勾当进级为“满300减40”，首次推出“很是6免1”，集齐“半个娱乐圈”和浩瀚品牌总裁来天猫直播带货等等。

京东也暗示这次618将在商品折扣力度、折扣商品数量以及发放津贴上面都要更进一步；苏宁则死磕京东，推出”J-10%”省钱打算，理睬在家电、手机等类目，比京东百亿津贴商品得手价还要再低10%等等。

平台大力大举投入，除卖货外，尚有本身的“小算盘”。

以阿里为例，停止2020年3月31日，已往12个月阿里数字经济体GMV已打破万亿美元，战绩赫赫。但张勇暗示在2021财年，阿里GMV还要再创1万亿人民币新增量，而618购物节就是一个重要抓手。

对京东来说，4月底有媒体披露，京东已通过保密形式在港提交上市申请（京东方面不予置评），估量最早在6月挂牌。因此这次618的战绩，也可当做京东二次回港上市的“路演”。

至于拼多多，此次618是其牵手国美后的首次年度大促，是一次检讨两边相助成效的时机。拼多多到底有没有步伐调停供给链本领单薄的问题，看看618的实锤就能见分晓。而快手、抖音就更不消说了，两者本年将电商GMV方针提到2000亿元以上，618购物节对完成这个方针至关重要。

可见，不管是从需求侧照旧供应侧，无论是平台、商家照旧消费者，都需要一个“反扑性消费”的618大战。

二、狭路相逢，618激战主场优势为谁得？

各大平台的重视，让618购物节影响力和带货力急剧放大。但同时，也在分手消费者的留意力。

在这种情况下，哪个平台可以或许拥有主场优势——得到更多商家和用户参加，就变得至关重要。

那么本年618到底谁更有主场优势呢？

汗青派认为是京东，究竟618源于京东店庆日。但实力派认为是天猫。