产品面试时,进行产品分析的 7 个关键点

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在举办产物口试的时候,口试官大概会让你说一说对某个产物的领略,有时候因为处在一个有压力的情况中,大概会一下子没回响过来,而不能很好的举办阐明。那本文以常识星球这款产物为例,从7个切入点谈谈如何阐明一款产物。

产物口试时,举办产物阐明的 7 个要害点

“说说你对某某产物的领略。”

“emmm… ”

口试时,你是不是也被问到这样的问题,一时间找不到切入点,牛奶以常识星球这款产物为例,从7个切入点谈谈如何阐明一款产物。

01 用一句话说清产物

东西:应用中心——产物先容

思路:当一个产物把所有成果删掉,必需要留下的谁人成果,就是一句话描写的要点。

可揭示出的本领:提炼焦点和归纳综合的本领

推荐指数:★★★★★

案例

一句话先容:常识星球是一款辅佐内容创作打点粉丝并实现变现的东西。

对付粉丝来说,常识星球就像一个手机版的论坛,他们可以在这里与本身的存眷的内容创作者互动,可以和有沟通乐趣喜好的小同伴交换进修。

但就像常识星球的slogon所写的“链接一千位铁杆粉丝”,一个星球能保持恒久的活泼,需要作为内容创作者的星主一连运营。

因而,我们用一句话说明常识星球时,要从它必不行少的部门入手,也就是内容创者打点粉丝的变现东西。

02 典范用户和利用场景

东西:通过应用商店、微博等渠道相识产物相关的用户,并深度体验产物化身为用户。

思路:什么样的用户在什么场景下,办理了什么问题。

可揭示出的本领:思考用户底层需求的本领、团结场景思考问题的本领。

推荐指数:★★★★★

星球本质上照旧社群,因而除了内容创作者(这里指星主),一般的成员主要有三种诉求:找到乐趣喜好沟通且有共性的人交换、等候得到资源分享、能和一群人干一些事儿督促本身。

案例:典范用户和利用场景如图所示。

口试时无法立即找到阐明产物的切入点,是因为你没把握这七个要领

03 要害成果与描写

东西:无/借助产物自己

思路:团结产物定位和典范用户阐明

可揭示出的本领:抓重点和归纳总结的本领

推荐指数:★★★★☆

案例:

建设星球:用户可以建设星球并成为星主,星主可以配置星球的先容、收费法则(免费或付费均可)、话题标签、英华内容,也支持颁发主题、置顶主题、宣布功课、答复问题、邀请高朋等。

插手星球:用户可以插手星球颁发主题、向星主提问、欣赏星球主题、与其他成员有互动(点赞、评论、存眷)。

发明星球:用户可通过四种 *** 发明星球,别离是圆桌、星球推荐、英华主题和星球排行榜。

搜索:用户可以举办全局搜索或星球内搜索,搜索和前面三个成果比不是出格焦点的成果,但当有大量内容呈现时,搜索成果会辅佐用户快速发明内容。

04 信息架构和供给链干系

东西:xmind 和process on

思路:信息架构是产物的框架;供给链干系是以经济学的角度阐明产物的出产者和消费者

可揭示出的本领:全局思考问题和多元思维的本领(多元思维就是用多角度思考问题,好比用差异学科的思考 *** )

推荐指数:★★★★★

案例:

(1)信息架构

信息架构是产物成果的主要分类和泛起 *** 。

口试时无法立即找到阐明产物的切入点,是因为你没把握这七个要领

(2)供给链干系

即从出产者和消费者的干系阐明产物业务逻辑。

一般的常识付费平台,出产者和消费者是单向的干系,出产者为消费者提供能容。而在常识星球,星球成员既是内容的消费者,同时也是出产者。

星主通过建设话题、打卡等勾当鼓励成员分享和输出,分手了创作者输出内容的压力,使得星球保持一个康健的状态。

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