编辑导读：尽量说产物司理的门槛很低，但不是所有人都适合做产物。那么，他们有哪些沟通的特征呢？本文将从三个方面展开阐明，但愿对你有辅佐。

去年 8 月份我写过一篇文章，名叫《不适合做产物司理的人》。

内里提到了三个概念，玻璃心、没有动作力、缺乏好奇心的人不适合做产物司理。

有人说具备这三个特质的人不只不适合做产物司理，其他岗亭也同样做欠好。

说的是没错，但这三个特质对做好产物司理的阻力大概更大。

前天，我发了一个伴侣圈，问什么性格的人不适合做产物司理？

收到了 30 多条评论，有说内向的不适合、有说没有责任心的、有说太感性的、有说脑洞太大的。

个中，说内向者不适合的人最多。

这就不禁让我好奇，显着顶尖的产物司理都是内向型性格，为啥这么多人以为内向者不适合做产物司理呢？

其实在去年的文章里我也提到过，内向的人可以很强大，外向的人也可以很懦弱。

所以我照旧谁人概念，性格内向不是做好产物司理的须要因素。

内向或外向，只是个别与外界互动和接收能量的 *** 纷歧样罢了，对智力和小我私家本领的关联没那么大。

内向的人通过独处来规复能量，外向的人需要融入人群才气规复能量。

话说返来，我本身也是一个内向者。

我以为公共的存眷点挺有意思的，所以本日再增补聊聊我认为什么人不适合做产物。

留意，我把「司理」两个字去掉了，我以为这样更精确。

做产物和做产物司理是不太一样的两个视角。

能做产物司理的人许多，能做产物的人很少，能做出好产物的人就少之又少了。

做产物司理只需要一个地位，做产物的必然是产物司理，做产物司理的不必然在做产物。

看着绕口，实际如此。

我去年提到的三点，放在是否适合做产物这个角度，依然创立，这里再增补几点。

一、缺乏洞察力

必定有人问洞察力到底是什么？

在我看来，洞察力就是透过一般现象看背后逻辑的本领。

举个例子吧。

此刻新注册的微信公家号都没有留言成果，这是为什么？

许多人把这个现象归因于微信团队封锁了这个成果，因为这是线性思维能最快得出的结论。

可是，换个角度多思考哪怕一分钟，就会得出纷歧样的观点。实际上，背后的逻辑并不是外貌看起来如此。

至于原因，我就不烦琐了，在之前的文章里说过许多几何次。

以上，假如你不知道、没想过、看不懂、且在做产物，可以反思下。

二、缺乏思辨力

思辨，这种词看起来照旧较量高峻上，直白点，就是刨根问底重复质疑的本领。

举个例子吧。

有读者会说，别发告白了，体验真烂，发点干货欠好吗，多分享点干货吧。

那为什么做公家号的根基城市接告白可能卖货呢？

因为要赚钱。

只有赚到了钱，才会有动力一连输出，这是根基的「本钱-收益」模子。

公司让你干活，又不给你发人为，老板还一直嚷嚷让你多出活儿，你干么？

号主赚到的钱既然是告白主给的，那告白主怎么赚钱呢？

一般分两种。

之一种是做品宣的（品牌宣传），第二种是直接带货的。

做品宣的跟上电视打告白的逻辑一样，增加曝光和知名度，以此转嫁到销售本钱上，本质上也是带货。

而直接带货的也分两种，一种是基本入门款转高客单，一种是直接卖货。

所以，告白主赚钱的逻辑就是挑选优质渠道投放，并晋升销售转化率。

只要投放用度和后续收益 ROI 符合，就是赚的。

这就完了么？还没有。

既然公家号这么多，告白主也这么多，如何提高他们之间的匹配效率呢？

说白了，就是如何让告白主能更高效地找到投放标的呢？

每个告白主本身干也可以，但也可以委托别人干。所以这条财富链上又出来了一个新脚色，叫前言公司。

直白点，就是中介。

他们的活儿也很简朴，一方面成长告白主，也就是金主爸爸。另一方面各类找投放渠道，并做精准分类。

然后把金主爸爸的产物推荐给渠道（号主），成交则赚差价。

既然如此，那告白主为什么不直接找号主呢？

这就回到了前面提到的本钱和效率问题，从告白主的角度看，支付的特别本钱其实就是生意业务手续费。

一个前言能同时在两端促成生意业务，他们的焦点资产就是信息，靠卖渠道信息赚钱。

接下来尚有一个逻辑，号主发告白，读者受不了取关怎么办？

其实这也是一个「本钱-收益」问题，一方面是号主的阈值节制，一方面是读者的阈值节制。

那些恒久支持你的读者，会一直存眷你。就像买一只股票一样，你相信这只股票恒久能给本身带来收益，你就能忍受它短期的下跌。

那走了的那些读者怎么办？

不要紧，走了的永远是少数，只要新增大于流失，天天增量为正，就是康健的。

而对付走了的读者，其实就像半途下车把股票都抛了的一样。

所以你看，一个简朴的现象，其实背后有许多问题值得深挖，把这些问题都搞大白了，整个链条和逻辑就都清楚了。

同时，假如你去质疑每一个问题，又会发明有许多值得摸索的话题。

许多时候决定质量不高，就是思辨太少，这是制约因素。

我们的常识面和认知以及履历，不就是在这个进程中逐渐成立起来的么？

基于上面的例子，又引出了一个问题，号主和告白主之间的投放逻辑和计价 *** 是什么呢？

详细的我就不展开说了，其实很好阐明，也不可贵出结论，只需要多思考几分钟。

以上，假如你不知道、没想过、看不懂、且在做产物，可以反思下。

三、缺乏执念

执念，这个词在做产物这件事上我认为是一个褒义词。

执念的背后，是你对一件事的足够笃定，有极强的盼愿去实现它、拥有它，这是动力的源泉。

举个例子吧。

我认识一个刚结业两年的同学，学校一般，天赋一般。

但两年的时间内，他就从产物小白成为了公司的焦点成员。

他在一家 60 人阁下的小公司，此刻本身认真一条独立的产物线，产物是公司的焦点业务。

两年前我刚认识他的时候，他正在看我的书，加了微信就认识了。

他对电商产物出格痴迷，对经商也出格感乐趣，他很明晰的知道，本身今后必然要做电商产物司理。

之后的两年，每隔一段时间他就会和我相同一下他最近的希望。

说实话，真是肉眼可见的进步。

插手公司的最初三个月，他把市面上能买到的关于电商的书全部买回家。

三个月时间里，总共看了十几本书，完成根基信息的积聚，办理信息差。

他从产物助理开始做起，从跟进产物 bug 的活儿开始上手，把所有的汗青文档全部通读一遍。

很快，他就开始上手独自处理惩罚需求。天天事情到晚上 12 点，并乐此不疲。

所有他知道但不相识的对象，他都有极强的盼愿去弄大白，尤其是跟业务相关的内容。

有一个月，他累计花了三千多块钱专门请差异的业务同事用饭，就为搞大白产物背后的业务和生意逻辑。

当时候，他人为才 5000 多块钱。

一年后，他已然成为公司里最懂业务的产物司理，开始独立认真几个重要的产物模块。

又过了一年，公司新增了一条重要的产物线，他直接被老板选定为认真人。

他跟我说过一句话，他说本身没什么天赋，但为了达本钱身的方针，可以「不择手段」。

这里的不择手段不是歪门邪道，而是他对本身的执着，这种信念能让他为了方针放下许多束缚。

我发明许多人干事就是缺乏一些执念，不足盼愿、不足耐久、不足死磕，三天捕鱼两天晒网。

假如许多事都那么容易的话，为什么做成的老是少数人？

以上，假如你不曾有过、没想过、且在做产物，可以反思下。

四、写在最后

有读者问我，你成天逼逼，那你做了什么产物啊？

说实话，我没做过什么震天动地的产物，DAU 3 位数的产物做过，DAU 7 位数的产物也做过。

小公司待过，大厂也待过，熟悉我汗青的读者知道我做过啥产物，就不多说了。

我不认为做产物必然是做互联网软件，大到经商、小到做手工，这些都是产物。

进程顶用到的一些思维和要领其实都是相通的。

不外在我看来，我做过最满足的产物就是我的公家号和常识星球，都是从零开始，都足够久，且都发生了代价。

期间涉及了产物、设计、运营、数据、增长、贸易化、财政等方方面面，每一步都是亲力亲为。

从功效上看，还算对得起本身的尽力。

对付把本身做成一款好产物这事儿，我有执念，我强迫本身时刻处于思考状态，我更存眷现象背后的逻辑。

我谋面临证疑甚至是诅咒，但我从不玻璃心。

我去职后 365 天如一日僵持，但我很享受进程。

我对一切新事物保持好奇，这使我快乐。

当一件事能带给你得到感和愉悦感时，就死磕吧，不久的未来，它必然能给你带往返报。

加上去年文章中的 3 点，我总共说了 6 点，假如看完后你发明本身掷中了一条或多条，以后就以为本身不适合做产物了。

那歉仄，你真的不适合做产物。

#专栏作家#