编辑导读：在求职进程中，口试是很重要的一个环节，口试的优劣将直接影响最终的求职功效。那么，产物口试需要留意哪些要害点呢？本文作者从口试官的角度出发，团结自身雇用经验分享了口试需要留意的重点问题和应对要领，但愿可以或许给你带来必然的开导。

我曾作为连系首创人策划过两家数据产物公司，并为在新兴市场拥有3.2亿用户的Facebook打点过产物，在美国在线还代表”互联网”的时候，我是美国在线数据产物不行或缺的一部门。此刻，我是Airtel的首席数据科学家，Airtel是全球更大的电信公司之一，拥有高出3.5亿用户。

到今朝为止，我已经举办了约莫200个阁下的产物司理口试，也指导了印度和美国的十几家创业公司来成立他们的产物司理、数据产物司理和数据科学团队。

多年来，我为口试者建设了一份查抄清单，这可以辅佐他们在产物司理口试时发挥出更佳状态。对付一个有幻想的产物司理来说，在口试进程中采纳布局化的表达，可以展示本身的思维进程，表示出本身对产物司理这个脚色的领略和可以胜任这个岗亭的本领，这劈口试者和口试官都有长处。

我想说，在约莫一半的口试中，我学到了一些新对象；在或许10-20%的口试中，我对本身说：”啊哈，我基础没有这么想干涉题”。

01 模仿口试

模仿产物司理口试的要领是让一个伴侣（更好是产物司理）提问你：

“你会如作甚Y[用户的描写]构建一个X[产物范例]？”

先相识你要为谁办理什么问题（”利用案例”），以及为什么用户会体贴。然后，你应该通过利用案例来构想产物可觉得用户做什么。

固然还可以有其他问题，好比对产物市场的预计，可能有时是技能问题，好比架构一个应用，但上面的问题是最重要的。

02 三大黄金原则

在答复口试官问题的整个进程中，要记着三个原则：

通过提问来明晰问题—— 范畴、假设、大概的场景，口试者和口试官是平等的，你有权利向口试官提问

高声说出你的思考步调

在举办下一步之前，出格是功效大概拥有多种大概性的环境下，先寻求口试官的必定

一旦成果明晰，与潜在用户群明明一致（”产物市场契合度”），你就应该直观地描写产物的成果（”设计思路”），以及如何将其推向市场和成长（”生长性”）。除此之外，假如你能开拓出一个收入模子并估算出一个损益表，就根基可以认为本身要被任命了。

03 真正的口试 第1部门

大大都人都有本身的口试 *** ，你应该选择适合本身的气势气魄。以下是我的发起。

（1）研究公司及其产物

听起来基本，但我见过太多的候选人来口试时并没有做过根基的研究：公司，产物，收入，最近的新闻稿等。不相识这些是没有任何捏词的 —— 假如你不相识这些，险些必定无法通过口试。

（2）揭示你复合型、人性化的一面

以努力的立场介入口试。口试官正在寻找一个复合型的人才 —— 拥有产物常识，一些数据和工程相关的常识，甚至是法令，营销，财政和执行/好处相关者打点的常识。想要成为这样的人，你需要有很强的事情本领、常识渊博、好奇心强、有主见，但又要谦虚友好。展示你人性化的一面吧！

（3）成立劈头的融洽干系

研究口试官：LinkedIn，Twitter，Medium，他们的社交轨迹，在YouTube上的谈话，已往的脚色和成绩，甚至，他们的学校，可能他们玩的游戏。人都是社交动物，每小我私家都喜欢花时间去实验相识本身配景的人。

第2部门

此刻，你已经花了前7-10分钟的时间来热身并和口试官相处的很舒服，接下来筹备好迎接“你会如作甚Y[用户描写]打造一个X[产物范例]”的问题吧。

（1）首先，是用户

作为产物司理，你的要害职能是识别特定人群今朝面对的详细问题，通过与之感同身受来提出一个新的办理方案，以辅佐他们改进近况。通过具体的筹划来充实思量产物的利弊，成果迭代和优化，使其成为工程上可构建的办理方案。

整体体验需要思量到用户如何相识产物及其要害成果（”发明”），是什么让它引人注目（”产物市场契合度”），以及尽快让相当数量的用户到达”AHA！”的喜悦时刻（”新用户体验”）。你还需要思量到 *** 效应的浸染， *** 效应会吸引用户邀请其他人来体验产物（”增长战术”）。

（2）此刻，移到白板长举办可视化