编辑导语：在之前的文章中，本文作者为我们分享了《三年产物司理的转正述职陈诉》，从事情认知、案例报告、自我阐明、事情感悟四个方面为各人举办了分享。本日，本文作者又分享了一份五年产物司理的转正述职陈诉，主要从事情回首、自我阐明、小我私家感悟以及方针展望四个方面举办了总结。

上一次分享本身的转正述职陈诉，已经近两年的时间了。年华荏苒，本身也已经是一位年满五岁的产物司理了。

两年的时间，我改变了很多，事情情况变了，业务偏向变了，我的小我私家经验和认知也富厚了很多；但我所选择的职场阶梯没有变，我所僵持的一些思维 *** 没有变！

又一次做述职，正好值此之际对本身总结反思一下，形成此陈诉，献给在职场中尽力前行的每一位小同伴~

本次述职讲述，主要包括四部门内容：事情回首、自我阐明、小我私家感悟以及方针展望。

一、事情回首

入职三个月以来，我将小我私家生长分别为了三个阶段，别离是熟悉业务，协同事情以及独立认真，个中每一个阶段也都有着标示性的里程碑事件：

熟悉业务阶段主要整理了销售东西包的v0.1版本；

协同事情阶段主要是和我的导师一起完成了A高速的路政和养护两个系统，个中我协同认真了需求相同和产物设计两个方面；

独立认真阶段主要是对付B高速的伶俐路政以及C高速的伶俐处事区，这两个项目是由我独立包袱的。

下面我们来详细看一下这些里程碑事件：

销售东西包之所以称之为v0.1版本，就是因为这是在我们咨询公司的老师参与之前的之一版雏形，也是完全按照我小我私家领略举办整理的。

在我看来，我们的销售人员拿着销售东西包跟客户举办初次相同的时候，推销的思维是走不到客户心里可能是有大概让客户发生厌恶情绪的。

我们应该重点描写场景，让客户可以或许感同身受。而场景的焦点就是用户故事，包括who、what、value三个方面。

也就是销售东西包中要重点突出，我们的产物有哪些用户脚色利用，他们利用产物都需要做一些什么工作，利用之后可以或许对他们产物一些什么代价。把这些描写清楚，就足以跟我们的意向客户成立劈头接洽了。

这个销售东西包的整理，对我小我私家更大的意义在于，可以或许从整体的层面相识我们公司今朝在做一些什么样的业务，但也只是限于熟悉，并不可以或许很深入。

在销售东西包整理完今后，就由我的导师带着我一块出去见客户，相识需求了。其时一起调研的是A高速，我这边主要做了需求的细化以及原型的设计两大方面事情。

这里想增补两方面的内容，本身之前做产物司理的时候，总结过原型的设计类型，以及原型的设计能力，这些在我来的时候也都跟同事们分享过。在后头的进程中，我也会跟各人连续分享本身总结的一些履历，来辅佐各人晋升事情效率。

（注：这张PPT展示事后，可以切换展示一下本身设计的原型以及本身积聚的组件。）

颠末导师一段时间的指导之后，我也逐渐地可以或许本身独立包袱起项目了。第三个阶段，本身独立认真了B高速的伶俐路政以及C高速的伶俐处事区。

个中值得一提的是，在B高速项目标进程中，由于本年疫情原因，客户方预算有限，我这边提炼了产物的焦点代价，和客户一同去交通厅乐成争取到了30W的预算。