编辑导读：在电商竞争白热化的当下，不少平台打出了C2M模式，期望成为打赢电商战争的制胜点。不外由于C2M所涉及的电商和工场仍在上演“抱负很饱满，现实很骨感”的问题，所以要想凭借C2M模式得到乐成，还得打一个问号？阿里、京东、拼多多，谁会是C2M疆场的赢家？本文对此展开了阐明接头，一起来看看~

电商巨头们对创新的敏感水和善适应本领老是令人瞠目。

从起初阿里、京东对零售模式、供给物流、金融付出举办数字化改革；到拼多多从下沉市场挖掘出移动互联网的最后一波人口红利；再到近期阿里掀起电商直播风潮，率先完成存量竞争筹备。对比其他规模的互联网巨头，无论是创新的敏锐性抑或创新的局限力度，电商巨头们老是出类拔萃。

连年来阿里、京东、拼多多三大电商巨头先后聚焦C2M反向定制，让部门业内人士对反向定制的成长动向愈加重视。

C2M反向定制是指聚积数量复杂的用户，向商家会合采购的行为。这其实不能算是新颖的贸易模式，但在技能不绝进步和市场不绝会合的配景下，电商巨头们汇聚了数以亿计的复杂用户数据，由量变发生质变，因而电商巨头们一连押注的C2M反向定制，也就揭示出了不容忽视的庞大影响力。

01 阿里发力最早

作为海内电商行业的率领者，阿里在C2M反向定制赛道中同样居于领先职位。

早在2013年，阿里便有了C2M的理念，于2013年底，阿里旗下1688基于C2M理念推出“淘工场”项目。颠末数年积聚，阿里凭借先进数字化技能不绝向制造业上游渗透。

尤其是到了2017年，阿里凭借其领先的云计较、大数据、人工智能、IOT等数字化技能开始着手成立本身的智能工场。三年僵持投入，阿里的这一新制造平台“犀牛智造”终于在本年9月份正式投产。

对比京东和拼多多，阿里做反向定制直接把掌控力延伸到了供给链的最上游。在“C2M”的“M”（Manufactory工场）这个方面，阿里已经做到了极致。

面向C端用户方面，阿里同样也在一连发力。本年3月底，阿里召开了一场C2M计谋宣布会，会上发布了“超等工场打算”，将把 *** 特价版打造成以C2M定制商品为焦点供应的新平台。凭借 *** 百姓App级此外流量优势，相信同在阿里体系内的 *** 特价版实现高速增长只是一个时间问题。

阿里推进C2M反向定制，对比京东和拼多多，早已凭借领先优势构建起了深厚的竞争壁垒。京东和拼多多想要短期之内实现对阿里的赶超，并不容易。

02 京东收获颇丰

在头部电商巨头中，京东对C2M反向定制最为热切。

京东做反向定制由来已久，不外真正开始正式大局限引入C2M反向定制模式，要从2018年开始算起。京东于2018年9月开启京品家电打算，首次将C2M反向定制模式引入家电行业。

到了本年，可以看到京东对C2M反向定制模式的热情再次有了明明的提高，相关投入力度一连加大，虽然京东的一连投入也收获了丰盛的回报。数据显示，2020年至今，京品家电成交总额同比增长高达100%；累计推出150款京品家电C2M产物，个中有40款产物成为各品类销售榜的TOP3。

在本年早些时候的618、国庆十一等消费节日，京东反向定制商品销售均有不俗表示。克日，京东又对外发布了其本年双11的商家处事方案，理睬本年京东双11将辅佐品牌售出1亿件C2M商品。

事实表白，两年来京东在C2M反向定制规模的一连摸索已经结出累累硕果。

首先，反向定制商品的脱销给京东带来了实实在在的业绩增长。连年来京东在用户增长方面明明较阿里和拼多多更为疲软，但京东依然可以或许保持收入的稳健增长，这个进程中少不了像C2M反向定制这样行之有效的运营手段发挥浸染。

其次，反向定制可以辅佐京东更精准地掌握好用户需求。C2M反向定制成立在深度挖掘用户数据和一连改造数据算法的基本上。在这样的基本上京东得以真正掌握好用户本性化的消费需求，而对用户需求的深刻洞察，也能让京东更好地实现用户留存，而且盘活存量。

再者，京东卓有成效的C2M反向定制模式也可以促进其与品牌方、供给商之间的相助。从2018年开始与京东展开反向定制相助的遐想，到本年国庆期间和京东举办深度相助的TCL，这些品牌方、供给商们都从和京东展开的反向定制相助中得到了实实在在的业绩增长，自然也会增强对京东的信任，促进两边的进一步相助。

京东一连推进的C2M反向定制已经带来多方共赢，出产端、消费端以致京东平台自身都从中获益。

03 拼多多恒久押注

电商三巨头，除京东之外，阿里和拼多多同样都对C2M反向定制很是感乐趣。