编辑导读：PPT可谓是职场人必会的东西，甚至有人恶作剧说，学好PPT，走遍天下都不怕。PPT可运用的场景很是多，本文作者就从产物司理的角度，阐明如何按照需求，写出一份好的PPT办理方案，但愿对你有辅佐。

职场中，我们的事情时常会打仗到一个东西——PPT，职场有这样一个说法：学好PPT，走遍天下都不怕。

确是如此，从公司对内简朴的转正申请、述职陈诉、年末陈诉，到对外的产物陈诉、需求阐明陈诉等，PPT的进阶之路和职场进阶之路相辅相成，能干PPT在职场成为很是技术。

本日，笔者将本身的事情履历，就如何写出一份完整的、有布局的、有内容的办理方案，整理出的方案思路，分享给各人，但愿对你有辅佐。

PPT办理方案不可是一篇演示文稿，而是内容纲领与焦点的帮助表达，同时可以或许抓住客户的心田，办理客户的需求与痛点。

本文从写方案的五个阶段（该文档偏重对外客户需求范例）：

确定方案配景

方案资料筹备

确认方案思路

方案落地书写与定稿

方案反馈与复盘

完整的文案思路闭环，更有利于你职业生涯的进阶！

一、确认方案配景阶段

笔者认为，办理方案的焦点是客户需求的实现与表达。

在写方案之前，与客户谈判的前期，提前做好配景观测，制止谈判时一片茫然，同时精确记录客户叙述的内容，逐笔记录，不行因本身的感受而不在意某些问题，呈现漏记的环境。

我们要清楚的相识清楚该项目标配景，客户想要办理的问题，想要转达的问题和实现的结果，主要包罗以下几点：

1. 客户需求

方案至关重要的焦点，相识客户的需求。

主要确定：想要办理什么问题？

办理方案的焦点，是环绕客户的需求问题，做出全方位的办理方案。所以，对客户问题的精确领略成为了方案的基本，因其直接涉及到后期办理方案环绕的焦点。

2. 项目方针/结果

办理方案的目标是为客户提供对应的办理方案，这也是办理方案的代价点地址。

从办理方案的内容表达来看，其条理包罗以下三种：

客户根基需求的满意

客户根基需求的满意 + 需求的延伸、成果的完善

客户根基需求的满意 + 需求的延伸、成果的完善 + 将来蓝图的实现

3. 项目方案认真人：办理方案的决定者

方案决定者直接影响方案的成败，因其具有焦点的选择权，方案的偏重点需方向于决定者的范例与属性。

如：打点者存眷打点成效与功效，实施者存眷其项目标操纵性与便捷性。

于是，决定者的背调至关重要，包罗但不限于决定者公司范例、所处岗亭、决定者配景。

决定者公司范例：传统公司的踏实稳重、现代新型公司的激进向前

决定者所处岗亭：假如是率领，打点者类更多存眷的是打点成效与功效；假如是实施，实施者类则更多存眷其项目标操纵性与便捷性。

决定者配景以及其他：其他相关信息相识。

留意事项：配景观测是帮助方案的偏重点，切不行完全的偏重，显得决心，反而会适得其反。

二、方案资料筹备阶段 1. 资料网——行业资料收集、成长筹划、建树

从行业的维度来收集资料，相识成长筹划、成长建树的需要。

行业数据陈诉：发明陈诉fxbaogao、书籍、白皮书、研究院陈诉；

行业相关动态：欣赏器搜索、百度搜索、知乎、微信搜索、今天头条搜索、招投标网站（中国采购与招标网、采招网、千里马）、论文网站（知网、爱学术）等。

2. 同行业竞争者公司

通例公司的成长城市有一个对标企业，阐明对标企业的成长，存眷对标企业成长计谋的转折点。

从对标公司看该行业的成长，方案越发的贴近实际市场的成长。

三、确认方案思路阶段 1. 梳理方案的思路

对收集到的资料举办归纳整理，办理方案需要有清晰的方案思路，环绕需求办理方案，构建其根基提纲与框架布局，再对框架内容举办填充，以确保方案的整体性与内容的连贯性。

笔者对通例的内容版块举办梳理，有如下内容：

此刻是奈何——需要办理什么

分解问题——办理问题——问题再挖掘——成长筹划

配景阐明——引出问题——公司先容+办理问题——办理更多

行业阐明——引出成长——成长筹划——落实与跟进

方案思路的要求：清晰的框架，流通的逻辑（因果干系、先后顺序）

方案思路的重要性：直接影响方案的转达。

四、方案落地书写阶段与定稿

方案的落地与书写，更接近最终方案的泛起，大概会有更多的等候，

留意以下问题，完美方案更进一步：

1. 转达：找一个适宜的演示模板

强调适宜的模板，而不是好的模板，心中要有模板也只是帮助，主要成果是视觉的雅观。

留意制止模板的视觉抢占焦点内容的表达。

模板的统一：整体气势气魄、主色调（思量行业属性）、配图（推荐Pexel）

演示的留白：适当的留白会有空间的延伸，不会压抑。

推荐的PPT模板网站：千图网、花瓣网

2. 初稿：内容的表达

方案初稿是方案框架的填充，内容的表达需要满意直观、精准、极简的表达。

通例的内容版块&对应信息举办梳理，有如下内容：

分解问题：事实依据（数据的强大功能）支撑需求+痛点分解

办理问题：办理方案由产物+处事加持（办理什么问题、）

挖掘问题：延伸需求点的挖掘（更多客户需求与痛点的挖掘与办理方案）

成长筹划：宏观行业筹划与计谋的成长，如阶段性的实现（团结自身产物）

3. 内容的演示、修改、添加

好的对象都需要风雅的打磨的，“一千小我私家心中有一千个哈姆雷特”，方案更是如此，而方案的更好泛起，是集多方发起，将方案更优化。

方案的修改与添加都是较量通例的流程，这个进程需要心田的僵持与耐得住寥寂，相信好的方案即将泛起。

4. 定稿

定稿是最开心的时刻，前期所有的支付终于有了收获，犹如“十月妊娠”，最终“呱呱坠地”。

五、方案反馈与复盘