编辑导语：跟着互联网的不绝成长，零售行业早就已经踏入新零售的大门，在互联网情况下，新零售、电商行业等皆成长迅速；本文作者对新零售是存量时代的一定做出具体阐明，我们一起来看一下。

假如我们为电商时代寻找一个词语作为注脚的话，“流量”或者是当之无愧的。

无论是头部的玩家，照旧中下游的玩家，所有的行动险些都是环绕着“流量”这个焦点运作的。

之所以会环绕着“流量”这个焦点，其实电商是成立在流量红利依然存在的大配景下的；因为在电商风靡的时代，我们面临的是一个线下流量充沛，线上流量贫瘠的市场，对付专注于线上生意业务的电商行业来讲，这些充沛的线下流量其实就是一种红利。

如何把这些海量的流量从线下转移到线上，如何将线上的流量聚积到自身的平台上面，这两个命题，最终成绩了PC时代和移动互联网时代。

在PC时代，玩家们做的是将线下的流量转移到线上的生意；

在移动互联网时代，玩家们做的是将线上的流量再度举办朋分的生意。

经验了PC时代和移动互联网时代的洗礼之后，流量红利俨然已经消失不再，电商行业的成长开始从增量时代进入到了存量时代。

假如我们将电商时代当作是增量时代的话，那么，新零售时代其实就是存量时代。

在这样一个时代，我们需要找到的是属于这个时代特点的贸易模式和贸易逻辑，而不只仅只是简朴地将电商时代和增量时代的成长模式，拷贝到新零售时代和存量时代身上。

一、新零售，存量时代的一定和趋势

许多人将新零售时代的光降当作是某小我私家可能某个公司的“专利”，于是，他们开始不绝争夺有关新零售的理论制高点。

其实，假如我们大白从增量时代向存量时代的底层运作逻辑的话，就会发明，所谓的新零售并不是什么新鲜的对象，而是存量时代的一定和趋势。

真正弄清楚了存量时代与新零售之间的干系，我们才气真正抓住行业成长的精华，而且找到投身新零售时代的正确 *** 和要领。

那么，存量时代与新零售之间毕竟存在着奈何的干系呢？我们又将如何通过存量时代与新零售的协同共同来满意用户消费进级的需求呢？

存量时代的改革工具不是C端，而是B端，新零售的改革工具由此而来。所谓的存量时代，其实是针对C端用户而言的。

因为这里的“存”，主要指的是流量的牢靠，它主要是相对付C端流量而言的。

经验了PC时代和移动互联网时代的成长之后，C端流量根基上已经被改革，当C端流量不再增长，我们面临的其实就是一个存量时代。

在存量时代，B端用户是一片尚未被开拓和改革的新大陆。

如何对B端用户举办进级和改革，才是存量时代的主题——新零售即是在这样的大配景下呈现的。

假如我们仅仅只是将新零售当作一种观念上的改变，却并没有真正掌握新零售时代方针工具的深度改变，所谓的新零售就真的酿成了一种获取流量的观念；而在增量时代依然已往的大配景下，这种成长模式一定会陷入逆境。

因此，在新零售时代，我们应该去思考B端用户真正需要什么，B端用户哪些处所需要改变。

弄清楚了这一点，我们才算是真正将存量时代与新零售细密接洽在了一起，而且把新零售当成了存量时代贸易模式的外在表示形式。

存量时代的底层驱动技能不再是互联网，而是数字技能，新零售的驱动力业已改变；在增量时代，我们实现对付C端用户的获取和改革主要是基于互联网技能来实现的，平台模式是互联网技能的主要泛起形式。

无论在PC时代，照旧在移动互联网时代，平台模式都是主流的贸易模式。

平台模式的流行和风靡主要是由增量时代的底层驱动技能——互联网技能所抉择的。

通过平台模式，我们可以将险些所有的C端流量通过互联网技能从线下迁移到线上，从而实现了增量时代的用户拓展和聚积。

电商，即是将增量时代的流量举办贸易化变现的直接浮现。

虽然，用电商来形容整个增量时代的贸易模式有些过分简朴，用“互联网+”模式来形容增量时代的贸易模式好像越发确切一些。

在“互联网+”的贸易模式下，有电商，有互联网金融，有共享经济，有外卖平台等诸多贸易模式范例。

比及了存量时代，“互联网+”的贸易模式开始被一系列以“新”为主打的贸易模式所代替。

我们所看到的新零售仅仅只是这一系列以“新”为主打的贸易模式的一种浮现罢了。

除了新零售之外，新金融、新制造、新物流等诸多“新”贸易模式都是存量时代外在贸易模式的详细浮现。