在21世界初，咨询公司在中国好没有流行，所以这样的公司很少，他们的业务只要以出点子。但是因为客户群都是老板，所以一个点子就能大赚一笔。现在咨询公司满大街都是，所以各种各样的赚钱方式如雨后春笋般冒出来了。我简单说几种

1、出方案 假如你们公司需要做PPT、做员工培训、做活动、找渠道、调整工作流程等等，只要你觉得公司哪里需要创新，都可以找到咨询公司。而咨询公司大部分收入都是来自于这一部分。而且收费很贵的，一个专业的PPT可能要价上万。做一次员工培训上万元，而且咨询公司会有几十万、上百万的套餐方案。所以没有产品的咨询公司赚钱能力比那些有产品的都恐怖，因为这些东西都是虚的，他们要多少，你只能心中掂量。

2、出团队 每个咨询公司都有自己的团队，他们的团队都是受过专业训练的，办事效率高，团队协作一致，别的公司需要举办活动或者宣传之类的需求，咨询公司就可以出动自己的团队帮助别的公司实现。这个收入一般是按照活动大小来定的，收费一般在一天5000以上。

3、整合资源 咨询公司经过数年的积累，他们那里会有各种各样的资源，这些资源它可以帮别的公司联系，也可以直接卖给其他公司，这个售价也不会低于10万元。

4、促进多方合作 这一点有点类似与公关公司的业务形式，咨询公司手里有许多资源，他们的客户也有很多想法想要实现，咨询公司会自己策划或者帮别的公司策划实现多方新形式合作。比如联合举办活动，或者联合促销、强强联合。这个费用会由参与各方出。

总之，咨询公司的客单价不比其他行业的价格低，这也是为什么咨询公司有很多，但是想做好咨询公司需要多年的资源积累和自己核心的生产力（可以理解为训练有素的团队）。要不然很容易垮掉！

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