说到2019年，大家已经将冬天的气氛渲染到了极致，我就不多说了，2019年更大的确定性就是不确定性。

 

那么，是不是说2019年没有赚钱机会了？

 

 

 

也不是，因为即使再冷，也总会有亮色，我就谈一下自己看到的2019年的赚钱机会。

请注意：我说的这些机会，是作为一个普通人，一个中小公司，可以看得到、摸得着、操作起来的机会，而不是什么泛泛的、无法实操的趋势。

同样，我没有使用“风口”这个词，因为风口虽然风大，但是风总是有起有停，风起时风光无限，风停时粉身碎骨。区块链、共享经济、无人商业、VR、团购、O2O等等，都是惨痛的教训。

 

在2019年的之一天开始，就要摒弃风口的思维，踏踏实实做事，不要再幻想商业有捷径，不要再奢谈什么一夜暴富。实际上，只要你有准备，有积累，够努力，去创新，每个领域都还有机会，沉下心来，低头走路，抬头看路，机会就会降落到你的身上。

接下来，分享我认为的2019年比较有机会的10个领域：

 

1，短视频

 

从文字到视频，是一个确定性的机会。4G催生了直播、短视频的火爆，抖音、快手在2018年发展迅猛，可以说是2018年仅有的亮色之一。

 

未来的5G时代，到底什么是杀手级应用，还没有定论，但是视频一定会成为常态。只是，纯娱乐、搞笑的视频虽然火，看多了会有审美疲累，任何突然爆红的东西都很难持久。

 

 

 

相比起来，2019年会有一波机会，即各行各业的手艺人、有一技之长的人走向内容的视频化。其中，VLOG，也是如此，就是文字和视频的深度结合，从中也可以看出文字的生命力是最持久的，它总会和不同最新的形式结合，历久弥新。

 

视频是机会，但并不是这个形式的机会，还是需要有固有的东西，比如手工耿这样的一技之长，任何没有思考纯粹形式化的创新，都是昙花一现。

 

2，社交电商

 

这几年，眼睁睁看着电商从一个炙手可热的行业变得主流化。当电商变成主流的生活方式，也就不再是风口浪尖，中心化的电商中，天猫、京东依然无可撼动；真正的机会还是在非中心化的社交电商上。

 

从2013年的微商火爆，到后来无韭可割，在2017年初，社交电商风起云涌，仅在杭州就号称有4000家社交电商存在。伴随监管的收紧，无韭可割，微商纷纷转型社交电商，社交电商也从拉人头转向卖货。

 

 

 

2019年，社交电商依然会火爆，只是会走向垂直细分。比如社区社群，比如各行各业+社群电商思维。就算小到一个理发馆，除了服务好，手艺高，如果有了社群电商的思维，也会变得不一样。

2019年，社交电商依然会在二三四线，乃至更广袤的农村地区遍地开花。为什么拼多多能够异军突起？就是社交电商激活了无数被忽视的用户需求，当拼多多走向高端，会有更多的“拼多多”冒出来，去开掘五环外的大市场，用社交电商的手段和思维。

 

3，AI应用开发

 

2018年的手机行业，是寒冬，大盘下降15-20%左右，中国智能手机市场基本上垄断在华为、OPPO、vivo、小米手里；必须泼一瓢冷水，2019年的手机行业，依然是寒冬。

 

5G、AI、IoT这些颠覆性的技术浪潮依然没有到来，就拿5G来说，明年试商用，后年 *** 部署，要到大规模换机，至少要到2021年-2022年，2019年依然是真空期，这导致手机的创新依然是微创新，用户换机意愿没有那么强。

 

 

 

但是，也不会差到哪里去，手机作为每个人最重要的设备，有固定的换机周期，2019年相比2018年会持平或者微幅下跌，不会 *** 。

 

真正的确定性机会，是应用，尤其是AI应用。在2018年，华为、OPPO、小米等头部手机厂商的一个大动作，就是建生态，建立应用的生态，将自己核心技术能力开放，赋能给应用开放者。

 

对于AI开发者来说，是一个机会。比如，就有一个90后，用华为的HiAI平台开发了一个针对视障人士的应用。在巨头的平台赋能下，AI开发会变得越来越简单，只要你在某一个垂直领域有思考，有洞察，就有脱颖而出的机会。

 

4，非手机的智能硬件

 

所谓生态，除了AI应用等内容维度，还有一个重要的维度，是硬件。回顾过去，从互联网（PC），到移动互联网（手机），未来确定的是IoT（智能硬件）。

 

IoT是万物互联，即使最牛的手机厂商都不能什么都做，所以你看到了，他们都在建AIoT的生态。无论是苹果、华为，还是小米、联想，或者OPPO、vivo都是如此。

 

这时候，对于中小的硬件厂商来说，也意味着机会，就是傍着巨头的平台，获得赋能，融入到生态中，才是唯一的出路。因为AIoT时代，连接才是机会，场景才是未来，如果单打独斗一定是死路一条，只有融入生态，发挥自己垂直行业制造的优势，连接和场景交给巨头才是出路。

为什么要注明是非手机，因为手机领域已经变成巨头的天下，技术的门槛越来越高，早已经不是中小公司能够玩得起了……

 

5，线下XX小店

 

是的，个体时代已经到来，在平台的赋能下，个体只要有一技之长，就有机会。

 

自媒体如此，短视频如此，AI开发如此，线下也是这样。京东便利店、苏宁小店等类似的小店风起云涌，在2019年将是机会。

 

这样的小店，虽然外表看起来，还是一个小卖部或者便利店，但是背后有巨头的技术赋能、运营赋能、供应链赋能，于是他们就会变得不一样起来。对于二三四线的普通人来说，开一个这样的线下小店也是机会所在。

 

看吧，如同自媒体对传统机构媒体的蚕食，如同社交电商对中心化电商的蚂蚁搬家，这些如雨后春笋的小店们也将对那些大超市、大商场形成蚕食。

2019年，是无数线下传统商业数字化转型的一年，不转型毋宁死，在背后，是美团大战阿里巴巴的一年，生活服务的互联网化，将会催生出BAT级的新巨头，让我们拭目以待。作为线下的商业企业，谁能把握这波红利，谁就能赢得未来。

 

6，贩卖焦虑

 

焦虑是2018年最火的关键词，没有之一，在2019年，它依然会火。

 

于是，贩卖焦虑就是一个确定性的机会，围绕健康、保险、保健的身体焦虑类产业，以及围绕知识付费、培训、娱乐的精神焦虑类产业就是如此。

 

 

 

随着移动互联网的发展，焦虑的情绪也如病毒版急速传播，这个时候贩卖焦虑的产业，也变得充满焦虑。因为现在的用户，都渴望快餐式的产品，能走出焦虑，一夜暴富。

2019年，将是广告无处不在的一年，朋友圈、看一看、微博、今日头条、抖音、快手、 *** 、短信……当中国移动、中国联通、四大银行都开始官方用 *** 推销业务，当记者和公关们纷纷转型做保险、微商，有人焦虑，就有人贩卖焦虑，大家都会希望距离钱更近一些，再近一些。

 

7，产业互联网

 

2018年，产业互联网很火，大家的共识是，当消费互联网的人口红利消失，未来一定是产业互联网的时代。

 

不过，产业互联网仍然是初级阶段，波澜壮阔的传统企业的数字化转型仍然未大规模开始，而且当toC的企业转型做to B，基因必须正视，to B的决策周期长，涉及链条多，和消费互联网有很大的差异。

 

如果说消费互联网是连接，是物理变化，那么产业互联网是融合，是化学变化。对于产业互联网公司来说，互联网不是拯救者，而是必须要和产业结合起来，用生态的方式才能做出起色。

未来大家都认为是云计算的时代，是AI的时代，而云计算、AI等不是技术，而是催化剂，后面都需要增加一个字符“X”。当“云计算X”和“AIX”与各行各业结合，才会激发各行各业的蜕变，进化为未来的样子：智慧城市，智慧医疗，智慧机场，智慧银行，智慧电力，智慧大学，智慧家庭，智慧交通，智慧XX……

虽然，在2019年还未到大规模爆发时。

 

8，抄底房地产和A股

 

房地产在2018年底在某些地方出现松动，2019年的下半年，或许有抄底房地产的机会。

 

房地产是确定性的刚需，目前的需求是被压抑的，经过管制，很多地方的房地产有了不同程度的下跌，小的10%，大的60%乃至更高。但是，看看下面的图，2018年，房价依然是很少在涨的资产！

 

 

 

考虑到2019年的大背景，房地产将会在某些地方、区域出现松动，或许会有重新反弹的时刻节点。2019年应该投资什么？或许到了大A股反弹的时候，机会是跌出来的，跌到极点就是涨。

2019年，投资依然是一个黑洞，先让本金稳定、安全才是最重要的。真正稳定的，或许还是只有黄金和美金。

 

9，合规服务

 

2019年，还是合规的一年。

 

这个大家可以看看，无论是税收的合规，还是环保的监管，或是电商法的实施，以及自媒体的整肃，都意味着希望捡漏赚钱的时代一去不复返。

 

灰色地带正在消失，不规范要变得规范，黑的要变成白的，潜规则要变成明规则，这时候，最火的将是合规服务业。比如如何合规报税，比如法律咨询业，比如微商、 *** 、自媒体等如何公司化等等，都有大量的机会。

 

10，付费会员

2019年，付费会员将会大行其道。往大处看，无论是天猫的88VIP卡，或是京东Plus会员，或者视频类平台的付费会员，都已经在2018年火爆，2019年将是深耕运营的一年；往小处看，对于大V来说，也将向付费会员转变。

如果说知识付费属于知识电商，那么现在的知识付费仍然是以“货”为中心的1.0阶段，只有走付费会员之路才是真正以“人”为中心的2.0。

要知道，单纯地卖课、培训并不能真正解决用户的问题，只有真正和用户这个“人”建立连接，形成互动，打造社群，才能真正为用户带来价值。

能量君也希望在2019年不仅“独乐乐”，更“众乐乐”，将自己的经验、教训、感悟分享出来，让更多的人能够起飞。