从企业经营的角度和员工管理理解，企业的文化主要的目的，就是通过精神的(感情的)、物质的的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业的市场竞争力。关于“企业愿景、使命和核心价值观”，通俗的分开讲一下，企业的使命就是你的企业存在的目的是什么？你的企业赖以生存是能为谁解决哪些问题？你的企业成立并运行的意义在哪里？

企业的愿景就是企业将来希望发展成什么样子？你的企业未来在哪些领域希望有什么样的成就和地位？你的企业的未来梦想是什么？

而企业的核心价值观就是你的企业共同需要遵守的、倡导的、反对的行为准则、底线和信条是什么？

这三个的逻辑是什么样的呢？

一，首先你创立企业或经营企业的目标是什么？你的企业将来希望会发展成什么样子？这个发展的未来的描述或景象是什么样子的？这个就叫［发展愿景］。

二，那你为了达到这个［发展愿景］，企业应该始终坚持做什么和怎么做才能达到你设定的愿景？就是你这个企业赖以生存的核心是什么？这个就叫［使命］。

三，那怎么样才能保证和持续坚持你的［使命］而［不跑偏］呢？为了始终保证坚持使命，要遵循哪些原则才能保证我们的使命的正确和成效呢？那，这些原则就是［核心价值观］。

企业文化主要是针对企业内部成员的，目的是为了凝聚大家，让大家达成共识，一起思考共同行动的。

好的文化会起到引领企业，凝聚团队的作用。好的文化才是企业基业长青的驱动力和灵魂。

我可是给很多企业做过企业文化建设咨询的。

吴之：蒙古族、品牌营销专家、内蒙古先行品牌策略机构高级合伙人、首席品牌总监、中国市场学会品牌委常务理事、腾讯腾云智库专家、中国品牌研究院研究员、中国食品产业研究所特约研究员、内蒙古自治区标准化专家、内蒙古品牌标准化技术委员会专家、内蒙古旅游智库专家、内蒙古品牌智库专家、内蒙古品牌战略促进会高级顾问、包头营销策划行业协会高级顾问、包头轻工业职业学院客座教授、著有《品牌蜕变》、《中小企业如何打造区域强势品牌》。