【智颜导读】开一家美容院,首先要考虑的问题就是模式。加盟还是自营,每个人的情况不同,选择也就不一样。接下来智颜就替各位想开美容院的朋友梳理一下。
总体来说,运营一个美容院所需的资源有以下五个方面:
人 - 员工,技能
财 - 开店资金、资金规划等
货 - 产品、仪器、耗材的进货渠道
销 - 销售、获客
管 - 管人、管钱、管货、管客户
只要具备了以上五种资源,我们就具备了开店的基础条件。
总的来说,选择加盟比较容易。加盟商负责方案(品牌、选址、装修设计等)、技术、产品、经营的输出,我们要做的就是出钱、学习、落地。
很多品牌加盟是需要付加盟费的,优秀的品牌加盟费甚至高达几十万。那些号称无加盟费的品牌我们就要注意了,要么他们只是在卖名字,要么就是为了卖产品。加盟不具有品牌效应,对日后的经营也不会有帮助。
师父领进门,修行在个人。加盟以后的经营主要还是靠我们自己。经营好了,那就相当于自己出钱给别人打广告,客户记住的是别人的品牌,精心服务的客人都不是自己的。要是别人再开一家加盟店,就会直接流失客户。
产品、项目的限制。好的加盟品牌,为了品牌形象的统一,从产品和服务上都是统一的,所以也不允许我们擅自用别的产品或增加别的项目。而对于那些号称不做采购和产品限制的加盟商我们就要小心了,这样的加盟商一没有品牌效应,二没有产品优势,这样的加盟商只为了赚加盟费。
加盟模式对于品牌的选择尤为重要,一旦选的不好,前功尽弃。这也是我们要考虑的潜在风险。
自营模式就比较灵活,可以根据自己的资金状况、个人能力、掌握的资源决定开店的定位、产品和项目,自己更像“老板”,不论进货渠道、客户资源,还是利润空间、个人品牌,都能自己掌控,成就感也是加盟模式无法比拟的。
不过自营模式对我们的能力要求较高,人、财、货、销、管,都要我们自己搞定。很多人在自营建设的道路上花了冤枉钱,走了弯路,耽误了时间。
所以自营或者加盟,没有谁好谁坏,只有谁更适合。
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