做 *** 是一个长期的项目,我不想玩一把就撤了。 *** 本身就是一个十几亿的大平台,所以我们需要沉得下心来,冷静的分析问题,解决问题,还有最重要的还是坚持。做其他项目也一样。
以前的文章中也说过关于操作无货源店铺我最注重的三个要点,细说一下:
1、店铺安全性
*** 无货源店铺最简单的思路是利用 *** 的现有的爆款产品,采集到我们的店铺,通过技术手段获取流量,达到一个销售的目的。优势就是不会压货,是零风险的操作。
而 *** 店群之所以称为群,就是放大店铺操作。一个店做到30单,如果你操作30个店就有1000单了。一单赚10块钱的话就能超过月利润20万,也有很多人会说这么简单,那不是做的都发财了?错了!
店群的难度就在于“群”,你操作一个单店达到每天30-50单难度都不是很大,但是真正当你想放大团队操作时,要想让你的员工也做到这个样就需要管理了。
这一年时间里, *** 规则一直在变。从不限制到1天1万,又到1天3百。如果是以前,一天传1万个产品,测试周期在1天,如果没出单,第二天删了,重新上传新的宝贝;现在要传1万的产品需要20天,删了再测试又需要20天,测试周期变成了2个月。
如果是团队操作,就更拉不长测试时间了,弄好流程再教员工,这都是有很大成本的。所以我们需要去做调整,做精细化运营。
*** 规则的完善,伴随着各种各样的扣分和违规。比如品牌投诉,售假,知识产权,滥发信息,重复铺货等…有一部分人因为扣分,一做就死,就很累,死店都是成本更大的。
如果你要想长久操作,就一定要遵循规则,而不是突破规则。
2、店铺的可复制性
老店每个月都能有10万利润,每个月的收益可以持续半年到一年,基本上属于躺赚。
可复制才能扩大,当时我们团队把一个单店精心做到200单,再复制做另一个店铺连20单都做不到,于是我就去找原因,通过每一个环节的对比和复盘,才会发现原因所在,然后及时的去调整。如果不能复制的,自己都不知道是怎么做起来的,那何谈管理和放大呢?
3、店铺的单产稳定性
在满足安全和可复制后,我们后面要做的就要提单店出单率了。个人操作看技术和执行任务,所以需要严格按照老师的指导去操作,并每天复盘看看自己的操作有没有什么问题,及时的跟老师沟通。
当然团队操作是需要看制度和管理的。如果你是团队操作,你可以这样计算:店铺单产*0.3=你员工的单产。比如,你可以做1万利润,你的员工则可以做到3000。
以上三点,完全是我们团队做到目前为止的最终要的要素了,分享出来,也希望做无货源店铺的同道中人能够共勉吧。如果不认同的,欢迎交流!最后回答一下,新手做无货源店铺被问的最多几个问题:
有人问 *** 店群能玩多久,我觉得 *** 不死,店群就能一直做下去。
我们做的精细化运营是根据 *** 的规则,精细每个细节,从选品、标题、加价,包括到分析数据,一步步把店铺做起来。好店铺,为什么能做好?你需要了解和分析。
做无货源店铺最重要的是什么?
有的人说是店铺的出单率,我觉得安全才是之一位的。有的同行人会觉得使用软件成本太高,但其实死店才是成本更高的。比如:花了三个月做起来的店铺,后面一直都可以处于盈利状态。如果一个月做到两万,第二个月店铺被降权扣分甚至被封。这样简单的算术,大家应该能算的明白吧。
所以做无货源店铺,选择合适的选品软件是关键,搜一客,帮你解决安全选品问题。
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