今天分享的是关于蒙牛的一个营销案例,蒙牛的整个成长史其实就是一部经典的营销宝典。众所周知,蒙牛是牛根生从伊利带领一个团队出来创建的,那时候蒙牛的资金也是非常的匮乏,一个新生的企业怎样能在市场上站稳脚跟,实际上是很费脑子的事情,老东家伊利在市场上已经存在了六年,对于蒙牛来说确实是一个很大的挑战,怎样能让市场上的客户知道蒙牛这样一个品牌的存在,这是牛根生需要解决的一个大问题。
在这样一个大环境下,牛根生做了一个营销决策,在一条街上做广告牌,整条街上都做蒙牛的广告牌,实际上对于大环境来说,对于整个市场来说,在一条街上单单的去做广告牌作用是不大的,你不经过这条街,肯定是不知道这个广告牌的,然而,事情并不是这样简单,在做好广告牌之后,一夜之间,街上的几乎所有广告牌都被砸了。
第二天的时候,这个消息一下子就遍布全城,变成了一个焦点,蒙牛是一个名不见经传的小企业,这样一个小企业,为什么做了一条街的广告牌,还一夜之间被砸了,是谁砸的,蒙牛得罪了谁,还是自己砸的?到底为什么?这样的悬念就成了一个焦点,街头巷尾大家都开始讨论,然后所有的媒体开始铺天盖地的报道,影响力一下子扩散出去了,那个广告牌虽然被砸,但是蒙牛的品牌却名声大噪,这也是后期蒙牛起家的一个很重要的转折点,之前的时候没有人知道蒙牛是做什么的,是什么品牌。这之后呢,他的品牌就真的被很多知道。
这样的一个小案例,可能有一些做创业的小伙伴都已经很清楚了,或者说对营销有所研究的小伙伴都已经很清楚了,这个叫事件营销,就是自己营造出来一个事件,由此推开一个营销的方式,事件营销的之一个关键词就是制造矛盾,什么叫制造矛盾呢,就是要与人类常规认知产生一定的矛盾。有了矛盾还不行,还需要一个广泛的传播,蒙牛事件矛盾出来以后,离不开媒体铺天盖地的宣传报道,就这样一个名不见经传的小蒙牛一夜之间名声大噪。
总结一下这个案例的两个关键词,制造矛盾和广泛传播,在我们营销的过程中不妨试一试哦,但是矛盾是一把双刃剑,如果用不好可能会产生适得其反的效果,所以,大家在策划营销方案的时候要结合自身品牌的特点,这样才能收到让老板满意的效果
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