绩效指标落不到实处,就是KPI指标选不好。很多刚接手工作的新人HR们面对绩效管理总是一筹莫展,看完下面的部门的KPI指标表格,你心里就有数了
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在企业中做绩效考核的都知道,绩效考核有很多种方法,其中360度考核法也比较普遍。 那么什么是360度评价考核?其实它包括四个部分的考核。上级、同级、下级以及客户这四个部分。每个部分至少选择1到2几个...
之所以设计师的绩效考核成绩难评估,是因为把不适合设计师的绩效目标丢给设计师去扛,又用不适合设计师的绩效成绩评估方式和标准,去评估一个本就不明确的目标。 下面我将从“绩效目标的制定”和“绩效成绩的评估...
每年我都能遇到很多到了发愁的小伙伴,不知道怎么评估员工的绩效成绩,不知道怎么给员工定来年的绩效,没有好的方法考核设计师的绩效。甚至很多人很排斥绩效考核,认为设计师根本不需要通过绩效来考核。 我将会用...