中国十大 *** 黑客排行-自我总结的漏洞管理 *** 流程共享

一、简述

适合的漏洞回应能够尽早降低易受攻击的商品案例的总数，并降低对于易受攻击系统软件的进攻。

优良的漏洞管理 *** 流程的功效：

对机构：

提高漏洞恢复高效率

减少漏洞再次出现的概率

漏洞恢复提议知识库系统

减少总体安全隐患

对客户：

减少客户本人信息曝露的风险性

二、漏洞解决有关的规范和流程

2.1 ISO/IEC 29147 和 ISO/IEC 30111

漏洞批露规范ISO/IEC 29147：

供应商应当有确立的 *** 来接受漏洞汇报；

供应商应在七个日历日内确定接到如何找黑客的联系 *** 少报汇报；

供应商应与发现者沟通协调（掌握发现者的期待和详尽的漏洞信息）；

供应商应公布包括有效信息的提议，最少：

漏洞的与众不同标志符

受影响的商品

假如运用漏洞，危害的危害/比较严重水平

怎么消除或减轻难题（具体指导或补丁下载表明）

假如发现者期待公布漏洞，提议给与发现者资询有关的奖赏。

漏洞解决流程ISO/IEC 30111：

供应商应当有一个流程和组织架构来适用漏洞调研和挽救；

供应商应当开展直接原因剖析；

供应商应衡量各种各样挽救计划方案以融入现实世界的风险因素：

均衡速率和漏洞恢复的超前性

供应商应试着与别的供应商开展适度的融洽：

多供应商难题

供应链管理难题

2.2 漏洞解决流程

供应商漏洞认证有关的工作中：

基本调研：供应商试着确定潜在性漏洞；

直接原因剖析：供应商试着明确漏洞的直接原因；

进一步调研：供应商尝试在商品或服务项目中搜索同样种类漏洞的别的案例， 如何找黑客的联系 *** 或在别的商品中；

优先：供应商将漏洞所组成的威协视作受影响的商品或在线 *** 客户；

针对每一个受影响的商品或在线 *** ，很有可能存有同样基本难题的不一样严重后果。

供应商解决漏洞很有可能的状况：

没法重现的漏洞

已经知道反复不正确——难题是一个反复的漏洞，早已根据此全过程处理或早已恢复

落伍的商品不正确——该漏洞存有于供应商已不适用的商品中

非安全系数不正确——难题是一个沒有安全风险，或是现阶段已经知道技术性没法运用的不正确

第三方不正确——该漏洞是由第三方编码，配备造成的，或是存有于供应商不立即承担的标准中

开发设计漏洞恢复对策：

解决 *** 管理决策：供应商明确怎样切实解决漏洞，怎样降低取得成功运用漏洞的危害，或怎样降低曝露。

形成恢复补丁下载：供应商形成修复程序流程，恢复程序流程，升級程序流程或文本文档或配备变更以处理漏洞。

检测恢复对策（补丁下载）：供应商开发设计并实行适度的检测，以保证 在全部适用的服务平台上解决了漏洞难题。

派发漏洞恢复计划方案：

在线 *** 漏洞解决 *** ：遵照机构的生产制造系统升级布署或配备变更全过程。

商品漏洞解决 *** ：

针对受影响的客户务必采用一些对策来保护自己的商品中的漏洞（比如，安裝如何找黑客的联系 *** 补丁下载）。

恢复计划方案公布后工作中。

实例维护保养：

解决 *** 公布后，很有可能会再次对解决 *** 开展进一步升级。

安全性开发设计生命期意见反馈：供应商应用在直接原因剖析期内得到 的信息升级开发设计生命期，以避免 新的或升级的商品或服务项目中出現相近的漏洞。

监管：

针对在线 *** 漏洞，在供应商运用防范措施后，供应商应监控产品或服务项目的可靠性。

用以开发设计的补丁下载后公布监管能够协助将通讯集中化到大部分受影响的客户。

2.3 信息安全生产技术 *** 信息安全漏洞管理制度

漏洞生命期的有关环节 

漏洞管理 *** 生命期包括下列环节：

漏洞发觉：根据人力或是全自动的方式对漏洞开展检测、剖析，并确认漏洞存有的真实有效的全过程。

漏洞接受：通如何找黑客的联系 *** 过相对方式接受漏洞汇报者递交的漏洞信息的全过程。

漏洞认证：接到漏洞汇报后，开展漏洞信息的技术性认证、确定和意见反馈的全过程。

漏洞应急处置：根据升級版本号、补丁下载、变更配备等 *** ，对漏洞开展修复的全过程。

漏洞公布：根据公布方式（如网址、邮件归档等）将漏洞信息向社会发展发布，或向限制范畴的本人和机构发布的全过程。

催促审查：催促并监管漏洞管理 *** 主题活动的执行状况。

漏洞汇报应包括的內容：

汇报人信息

名字

机构

电子邮箱

电話

是不是公布真实身份

漏洞信息

漏洞名字

漏洞部位（相关产品/服务项目名字、版本号、URL详细地址或是文件目录）

漏洞隶属（关系生产商，信息系统软件管理人员）

漏洞叙述

漏洞重现方式

漏洞运用情景叙述

漏洞预计级别

漏洞恢复提议

2.4 如何找黑客的联系 *** 信息安全生产技术， *** 信息安全漏洞归类等级分类手册

2.4.1 漏洞归类

2.4.2 漏洞等级分类

2.5 互联网公司的漏洞和威胁情报的规范化管理

2.5.1 漏洞解决

预汇报环节：漏洞汇报者前去特定意见反馈服务平台注册新账号。

汇报环节：汇报者登陆特定安全性意见反馈服务平台，递交有关信息（情况：未审核）。

解决环节：一个工作日之内，工作员会确定接到的汇报并跟踪刚开始评定难题（情况：审核），三个工作日内工作员解决难题、得出结果并记分（情况：已确定/已忽视）。必需时与汇报者沟通交流确定，请汇报者给予帮助。

恢复阶如何找黑客的联系 *** 段：对于安全性漏洞，各个部门恢复漏洞并分配升级发布，恢复時间依据难题点比较严重水平及恢复难度系数而定，一般来说，比较严重漏洞24小时内，高风险三个工作日内，中风险性七个工作日之内。手机客户端漏洞受版本号公布限定，恢复時间依据具体情况明确。因为情报搜集调研的時间较长，因而确定周期时间对比漏洞的时间较长

进行环节：进行解决后，升级解决情况，汇报者由此可见升级情况。

2.5.1.1 漏洞等级分类

比较严重

漏洞非常容易立即或间接性运用，运用之后对关键业务流程/关键 *** 服务器、工作环境客户数据信息导致比较严重的安全生产事故。

包含但不限于：

立即获得关键 *** 服务器如何找黑客的联系 *** 管理权限的漏洞，包含但不限于随意代码执行、远程连接命令实行、提交WebShell并可实行、SQL引入获得系统软件管理权限、跨站脚本攻击（包含可运用的ActiveX跨站脚本攻击）等。

生产制造业务管理系统比较严重的数字逻辑缺点，包含但不限于帐户、付款层面的安全隐患，如：随意账号登录、随意帐户密码重置、随意帐户资产消費、付款买卖层面的比较严重漏洞。

比较严重的比较敏感信息泄露，包含但不限于关键DB（资产、客户、买卖有关）的SQL引入，可获得很多关键客户的真实身份信息、订单信息信息、储蓄卡信息等插口难题造成的比较敏感信息泄漏。

高风险

漏洞一旦被运用会造成 业务管理系统或 *** 服务器被立即操纵，存有大批量数据信息泄露、 *** 服务器管理权限被控制等风险性。

包含但不限于：

关键隐秘数据信息泄漏，包含但不但仅限于单核心DB SQL引入、源码压缩文件泄露、 *** 服务器应用加密可逆性或明如何找黑客的联系 *** 文、挪动API浏览引言、硬编码等难题造成的比较敏感信息泄漏。

比较敏感信息滥用权力浏览。包含但不但仅限于绕开验证立即浏览后台管理系统、后台管理明文密码、获得很多内部网比较敏感信息的漏洞。

滥用权力比较敏感实际操作。包含但不但仅限于账户滥用权力改动关键信息、开展订单信息一般实际操作、关键业务流程配备改动等比较关键的滥用权力个人行为。

危害运用一切正常运行，导致负面影响的漏洞，包含但不限于 *** 层拒绝服务攻击等。

立即获得单核心业务管理系统管理权限的漏洞，包含但不限于能够运用的远程控制代码执行漏洞等。

中危

漏洞被运用后造成的危害在承担的范畴内，且不容易导致大批量数据信息泄露，受别的体制合理维护的且较难运用的高风险漏洞。

包含但不限于：

一般信息泄漏，包含但不但仅限于手机客户端密文储存登陆密码及其web途径解析xml、系统软件途径解析xml。

一般滥用权力实际操作，包含但如何找黑客的联系 *** 不但仅限于有误的立即目标引入。

需互动即可对客户造成伤害的漏洞，包含但不但仅限于一般网页页面的储存型XSS、反射面型 XSS（包含反射面型 DOM-XSS）、关键比较敏感实际操作CSRF。

拒绝服务攻击漏洞。包含但不限于造成 网址运用拒绝服务攻击等导致危害的远程控制拒绝服务攻击漏洞。

当地储存的比较敏感验证密匙信息泄露且能作出合理运用。

低危

漏洞不容易立即导致危害，以一般安全性bug的方式存有，漏洞被运用后不容易有客户或服务项目遭受显著的危害。包含但不限于：

轻度信息泄漏，包含但不限于途径信息泄漏、SVN信息泄漏、PHPinfo、出现异常信息泄露，及其手机客户端运用当地SQL引入（仅泄露数据库查询名字、字段、cache內容）、系统日志复印、配备信息、出现异常信息等。

当地拒绝服务攻击，包含但不限于手机客户端当地拒绝服务攻击（分析格式文件、网如何找黑客的联系 *** 络协议书造成的奔溃），由Android组件管理权限曝露、一般应用软件管理权限造成的难题等。

无法运用但存有安全风险的漏洞。包含但不但仅限于无法运用的SQL引入点、可造成散播和运用的Self-XSS、有一定危害的CSRF、URL自动跳转漏洞。

提醒

不涉及到安全隐患的 Bug，包含但不但仅限于产品功能缺点、网页乱码、款式错乱、静态数据文件名称解析xml、运用兼容模式等难题。

没法运用的漏洞，包含但不但仅限于Self-XSS、无比较敏感实际操作的 CSRF、无意义的出现异常信息泄露、内部网IP 详细地址/网站域名泄露。

不可以立即体现漏洞存有的别的难题，包含但不但仅限于实属客户猜想的难题。

2.5.1.2 危害范畴表明

有关业务流程经营规模

【大】业务流程中涉及到客户、用户及资产等隐秘数据的关键运用业务流程。

【中】业务流程中不涉及到客户、用户、美团骑手及资产等隐秘数据的一般运用业务流程。

【小】界定为第三方供货系统软件出示的系统软件。

2.5.1.3 漏洞叙述

如何找黑客的联系 *** 新项目

表明

漏洞界定

*** 攻击根据控制一些数据信息，促使程序流程偏移设计师的逻辑性，从而引起的安全隐患。

漏洞名字

PHPTEST v1 .0.0前台无限制Getshell

漏洞分类

包括：XSS跨站；SQL注入；XXE；命令执行；文件包含；任意文件操作；权限绕过；存在后门；文件上传；逻辑漏洞；栈溢出；堆溢出；内存破坏；整数溢出；释放后重用；类型混淆；沙盒绕过；本地提权；拒绝服务；CRLF注入；SSRF；点击劫持；时间竞争漏洞；敏感信息泄露等

怎么找黑客的联系方式 风险评价

严重/高/中/低/提示

利用方式

远程/本地/物理

用户交互

不需要登录/需登录/需登录(开放注册)

权限要求

访客/普通用户/功能管理员/系统管理员

利用接口

http://victim.com/show.php?id=100&cat=news

漏洞参数

id

漏洞证怎么找黑客的联系方式明

测试步骤及截图

风险描述

漏洞利用 ***

修复建议

 

                    

 

关于漏洞风险级别

可以参考： 

https://www.first.怎么找黑客的联系方式org/cvss/specification-document

2.5.2 威胁情报处理

2.5.2.1 安全情报威胁系数

严重

核心业务系统、生产及办公 *** 的入侵情报。如：内网漫游、核心生产服务器入侵、核心数据库的拖库等。

核心业务造成重大影响的威胁组织活动情报。如：大规模刷单活动等。

大规模敏感信息泄漏并验证真实有效的情报。如：用户信息、商户信息、订单信息、内部信息等。

业务系统存在的未公开的0day漏洞情报。

高危

非核心业务系统的入侵线索。

新型可利用的工具、平台并提供完整可用的工具。如：黑产刷单工具等。

内部机密泄漏情报。如：尚未公开的活动计划或者方案等。

金融逻辑漏洞线索。如：支付怎么找黑客的联系方式相关产品的逻辑缺陷，商家恶意套现牟利手法等。

中危

一般风险的业务安全问题。如：营销活动作弊、业务规则绕过等。

新型可利用的工具、平台。如：扫号工具等。

新型的攻击技术或攻击 *** 。

低危

威胁组织基础信息。包括但不限于威胁组织相关人员、架构、规模、地域、活动情况等信息、交流及销售渠道、使用的工具和平台、造成的相关影响、行业动态等。

低风险的业务安全问题。如：批量注册饿了么账户等。

2.5.2.2 情报完整性说明

由于情报的完整性对情报的价值有着重要的影响，因此上报情报的价值会进行情报完整性考量。情报完整性的评价会综合情报的多个方面进行考虑。

情报线索关键点包括：

攻击者个人或者组织的信息，比如身份信息怎么找黑客的联系方式、联系方式、交流渠道等。

攻击者的场景信息，比如产品或业务入口，页面地址等。

攻击过程还原，比如绕过安全校验手法，新型刷单工具原理等。

2.5.2.3 无效情报

无效威胁情报是指：错误、无意义或根据提供信息无法调查利用的威胁情报，例如：

上报虚假捏造或者无法还原的情报信息。

只上报可能刷单、扫号的 *** 群号或微信群，但未提供其他有效信息。

上报单个或少量商铺的非业务规则问题导致的刷单行为。

上报已过期、已失效的威胁情报。

三、漏洞批露注意的问题

供应商接受漏洞报告时应注意收集以下信息

受影响的产怎么找黑客的联系方式品/版本/URL

系统详细信息（操作系统等）

技术说明和复现步骤

PoC

其他参与方/涉及的产品

披露计划/日期

漏洞响应能力

政策

为什么要回应？

组织能力

谁负责响应？

工程能力

我们如何快速，有效，彻底地做出回应？

沟通能力

我们的指导是否清晰及时？

分析能力

我们如何从中吸取教训以防止相同的情况？ 我们能否预测出有助于资源投资的趋势？

漏洞修复流程的沟通工作

与漏洞发现者沟通

使用PGP等安全 *** 来传达技术细节

传达修复时间表和计划

与产品和业务部门沟通

为紧急情况和非紧急情况的内部团队制定SLA

响应小组应更新漏洞的风险和影响范围

与协调员或其他供应商的沟通

了解其他供应商的对应人员

与受影响用户的沟通

建立可验证的沟通渠道，提醒用户注意漏洞通告

漏洞批露应该注意的问题

供应商应注意保持敏感漏洞信息的机密性：

与漏洞报告相关的任何个人信息（例如，被窃怎么找黑客的联系方式取的SSN或发现者的信息，如果他们希望保持匿名）

尚未发布或广为人知的漏洞信息，目前还没有防御，例如技术细节使攻击者受益的信息

过早披露敏感漏洞信息会增加与供应商和用户披露相关的成本和风险。

供应商应采取合理措施保护漏洞信息。

供应链问题

如果漏洞是另一个供应商供应链（上游或下游）的一部分，或者是多供应商问题。

协调：供应商应尽可能包括其他受影响的供应商讨论潜在解决方案

供应链/多供应商场景：

由于底层操作系统或CPU等的露会影响特定平台；

有缺陷的标准功能规范或已发布的算法;

常用库中的漏洞；

缺少当前维护者的软件组件中的漏洞。

灵活性至关重要！

重点应放在最小化风险上

在线服务应注意的问题

尽量避免漏洞的复现影响在线用户的个人信息；

可以使用 2 个在线服务的测试账号；

如果漏洞泄露用户个人信息，应该向通知到相关用户采取措施。

四、如何设计组织内部的漏洞处理流程

4.1 漏洞修复过程责任分配

明确的责任分配是漏洞响应能力的基础，首先需要分析组织中涉及漏洞修复的部门和第三方有哪些，各个业务的主管是谁，谁在开发，谁在运维。由组织的漏洞修复策略来说明各个责任部门的相关责任和漏洞修复的时间要求等。其次需要统一漏怎么找黑客的联系方式洞定义语言，所有漏洞生命周期涉及到的人员对漏洞相关的概念理解一致。

各部门的主要责任：

安全部门

提供漏洞管理相关培训；

收集、发现和验证漏洞；

漏洞风险和影响性评估；

与外部漏洞发现者沟通；

提供漏洞修复建议；

提供漏洞修复补偿措施；

跟踪漏洞修复结果。

开发/供应商

提供漏洞修复方案或修复补丁；

漏洞总结。

运维部门

测试漏洞修复方案；

开发漏洞修复（变更）计划（业务、运维、安全）；

实施漏洞修复；

漏洞的修复可能涉及第三方开发和运维，需要在合同中或补充条款中明确定义安全相关的责任，包括漏洞修复要求怎么找黑客的联系方式、保密要求等。

4.2 漏洞修复流程

可能漏洞的修复部署要走组织变更流程，组织可以根据自己的实际情况调整。

4.3 漏洞管理支持系统

主要是支持漏洞发现和导入汇总、展示、告警和跟踪漏洞修复记录的系统，可以结合资产管理一起来做，另外常见漏洞的修复建议和修复步骤可以做成知识库共享给所有相关部门。更好结合自己组织的工单系统实现漏洞的自动化跟踪。

一些开源的漏洞管理系统：

SeMF

洞察

ThreadFix

DefectDojo

组织内有自己的开发能力建议开发合适自己组织的漏洞管理系统。

*本文原创作者：白河·愁，本文属FreeBuf原创奖励计划，未经许可禁止转载

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中国十大黑客排名-,-黑客,是啊,名字多帅,有多少人期望能成为个顶级黑客,可是没那么容易,黑客的意义就是一个在 *** 上做坏事的,当然,不一定全是,也有的只是为了吃口饭。