创业计划（创业计划书具体内容有哪些）创业这件事投入高、风险大，前期要准备充分，其中创业计划书是核心关键。

　　创业计划书具体内容都有哪些，主要包含以下这9个方面：

　　创业计划书具体内容的第1项，是创业的核心内容，这包括：

　　创业核心内容的想法可以很大胆，思路可以很奇特，创意可以很奇妙，但创业者本人要有能够落地的思路、 *** ，这些内容则不必在计划书中全部体现。

　　创业计划书具体内容的第2项，是目标客户的分析，这包括：

　　创业的目标客户分析，是要明确创业这件事的主要客户对象，是以他们为目标进行推广，目标选择的合理性、精准度，直接决定了创业这件事是否盲目、是否能够高效。

　　创业计划书具体内容的第3项，是市场需求的调研，这包括：

　　调研市场需求，不能臆想、臆造，看似计划书纸面上的内容，实则必须是实地调研、亲身调查、体验等工作的结果。

　　创业计划书具体内容的第4项，是商业模式的设计，这包括：

　　商业模式的设计，是创业计划书的核心内容，可以说商业计划书的灵魂就是商业模式。

　　推崇商业模式，是这个时代的无奈，在各行各业普遍产能过剩、市场从增量转向存量的大背景下，普通创业者在激烈的竞争中，能够和同行比拼的，除了品质、用心、性价比这些硬性的指标，商业模式是创业这件事的最后杠杆，是是否能够比同行更快撬动市场的关键！

　　创业计划书具体内容的第5项，是商业路线的规划，这包括：

　　商业路线的规划是创业的总纲，也是创业计划书的总纲。

　　创业者要通过规划商业路线图，来掌握创业这件事的全貌，可以有遗漏、待解决的问题、待具备的资源，但不能不去想、不去面对！

　　创业计划书具体内容的第6项，是核心优势的强调，这包括：

　　核心优势必须在创业计划书中单独强调出来，需要提醒的是，核心优势要避虚就实，不能空喊口号、表决心，要有实实在在的内容。

　　创业计划书具体内容的第7项，是投资回报的推演，这包括：

　　一般的投资人、投资合伙人，比较看重投资回报周期和回报率；专业的投资人会有自己分析、计算的方式 *** ，所以在推演投资回报时，要尽量客观，不要过分主观臆想，如果能够结合已经实践测试的数据，则会具备更强的说服力。

　　创业计划书具体内容的第8项，是创业团队的介绍，这包括：

　　创业的核心是人，创业计划书就是创业者思想、格局、意识、能力的体现，要介绍好商业计划，也要介绍好自己和伙伴，这相辅相成缺一不可。

　　创业计划书具体内容的第9项，是股权结构的设计，这包括：

　　股权结构的设计，是创业能否合伙的关键，不是创始人肯分钱就可以了，而是要规划合理、布局得当，规则清晰、机制明确。

　　以上9条，是创业计划书的主要内容，虽不完备，但较为核心、关键，创业计划书不必求全责备，要给想吸引的人才和投资人留有提意见、发挥能力、传递价值的空间和机会。

　　重要的是要能够通过商业计划书，展示出创业者对创业这件事的认真程度、思考深度、和情怀格局，这才是创业计划书的魅力所在！