社群营销思维导图之《裂变永动机设计图》解析商业模式的落地细节

有人说，现在任何生意都离不开流量获取，流量转化，流量变现，流量是商业模式的核心，在这个互联网时代，得流量者得天下。

廖桔说： 没有流量池，就没有流量控制能力。也就没有流量的分发权 只能临时高价购买别人的流量 永远处于商业食物链被剥削的下游。

廖桔说：当下，传统电商的流量进入枯竭期，社交电商的流量进入瓶颈期。传统媒体的流量进入停滞期，线下商圈的流量进入战国期。搜索广告的流量进入衰退期，视频广告的流量进入专业期。

问题的根源：商业的更大问题是流量资源的控制能力与运营效率的问题。

人类的更大问题是地球上所有资源控制与运营效率的问题。

参其本质：流量的背后是人，人的背后是需求，需求的背后是欲望，欲望的背后是人性。

流量池圈的是人，人的行为产生流量，人的每一个浏览动作都是一个新流量。人的每一次分享内容的展现都是一个新的流量，激发人不断浏览与分享就会产生新流量。

看其终局：终极方案—社群商业模式

把人圈到流量池，激发人的欲望与需求，更大限度的开发一个人的终身消费价值和社交资源价值，这就是商业的终极解决方案。

在2019年4月，廖桔创作完成了《社群商业模式藏宝图》，那是廖桔之一次用一张图完整的呈现社群商业模式的理论体系与知识体系，藏宝图的发布在业界引起了很大的反响。有的人觉得这一张图能够帮他打通社群商业的知识体系，所以把图贴在公司，持续的学习和研究。

社群商业模式设计图

龚文祥老师对《社群商业模式设计图》的评价

为了帮助企业解决从商业模式设计到实战落地的问题，廖桔又经过半年的研究和实战，总结出一套《裂变永动机设计图》核心就是按照客户的成长路径全过程的画出一张流程图出来