摘要

有下面这几种挖掘机出租老板，你看说的对不对：1、盲目跟风没有挖掘机经营经验，而且不懂挖掘机基本故障排除，没有后台如果进入挖掘机租赁市场可以说10人6亏。2、经验丰富经营经验丰富，朋友广泛，懂挖掘机基本故障排除。10人3亏。3、

有下面这几种挖掘机出租老板，你看说的对不对：

1、盲目跟风

没有挖掘机经营经验，而且不懂挖掘机基本故障排除，没有后台如果进入挖掘机租赁市场可以说10人6亏。

2、经验丰富

经营经验丰富，朋友广泛，懂挖掘机基本故障排除。10人3亏。

3、人傻钱多

基本什么都不懂，只是有钱买挖机，有强大的后台保证。

即使不干活也能算时间那种。10人10赚(在大型国有企业有关系的朋友即使机子晒太阳也有钱拿看多了听多了）基本上挖掘机就分以上几种人在经营。

挖掘机出租经营之道，主要说说第二种情况：

之一，我觉得首先你没有像第三种一样的强大后台情况下，就要学会做人做事。

我的机子一般进工地前2天一直开大油门干活，不管是老板还是管工之一印象就特别好 以后油门逐渐放小。然后管工很关键，老板基本很少在工地，基本管工给你安排事做。和管工关系一定要好主要是聊聊家常，毕竟在工地上的人都很辛苦很辛酸。所以拉拉家常增进彼此的了解，有时间买买水，给他几包烟。他就觉得你不错。有活一定叫你先上。（我的机子基本在工地别人机子在晒太阳，我的机子在干活，最早上班最晚下班的就是我）

第二，在工地上不管多艰苦的活，只要老板叫你上了，就要硬着头皮上。

别只管挑好事情做。老板叫你上是对你挖机的考验（在保证安全情况下）。如果实在挖不动，可以跟老板说。但千万别挑三拣四（ 没靠山没后台，只能做出你的口碑来以后有活之一个想到的就是你）

第三，在经营成本方面要学会成本控制。

例如斗牙，易损件这就需要各位经营的老板根据是的工况换什么样更适合的牙齿，更大限度的降低成本。

第四，选工地方面：一般收尾的工程更好别去，之一钱比较难拿，而且活也不会很多。

基本上要找刚开工或在中期施工阶段的活。那样钱好拿点，而且活也正常。一般工地离收尾阶段还有半个月的时候我就要出去联系工地。联系好了，跟老板关系好的话打声招呼，先退场。这是很关键。活一定要连续下去。雨季更好别找装车活，基本都是停的。进新工地之前一定自己要去看过工地 别听那些老板说的。钱每月结算，工期多久多久。在工地问问开挖机的师傅或同行就清楚怎么回事了选工地是大事。一定要自己看清楚了。多了解到老板信誉怎么样，工况怎么样，能不做石头更好别去做，实在没好的工地才去干，做石头成本会增加好多。

第五，对师傅方面：如果技术不怎么好，人比较老实吃苦。我觉得这种人一定要重用。

首先多给予鼓励少给予责备。表现好每个月发个小小的红包 200 或300。这些都是小钱，以最小的代价收买更好的人心。

第六、朋友交际方面。不管什么样的朋友都交，但深交的朋友一定要慎重。

经营挖机这行的要多沟通多交流有时间请出来大伙吃顿饭。不经意间也许有好活介绍给你。要懂得有了付出一定有回报，钱是大家赚的靠一个人你赚不了。经营挖机这行日益艰难，需要想到适合自己的发展道路来。做哪行哪业都需要思考挖机是死的人是活的。都要用脑子好好想想。

第七、找学徒更好找刚初中毕业或高中毕业的学生做学徒（16-18岁更好可塑性强学东西也快）。而且要看此人的谈吐，是否吃的了苦，性格是否稳重。因为学生毕竟涉事未深好管理，更好别找在社会上混了几年吃不了苦那种人。

最后希望各位挖机出租老板们经营顺顺利利，赚钱多多，多干活少晒太阳！

机巢一家专注工程建设行业提供整体设备运营方案的科技服务型企业。采用互联网+，聚合行业优质设备资源，做中国工程机械设备租赁一流服务品牌