（致柔）中国北京时间7月5日信息，外国媒体此前发文强调，Twitter完毕与英国岗位社交平台LinkedIn中间的合作关系造成了诸多客户的不满意。但实际上，做为一家单独企业，Twitter必须根据转型来拓展本身的业务流程。不然，Twitter就遭遇着最后被销售市场取代的难堪处境。

TwitterCEO丹尼·科斯特罗（Dick Costolo）

下列为文章内容内容概述：

英国岗位社交平台LinkedIn上星期公布，做为Twitter服务平台改革创新的一部分，Twitter信息将来将没法再次表明在LinkedIn中。此信息早已获得了Twitter消費商品精英团队负责人麦克尔·斯佩（Michael Sippey）的确认。完毕与LinkedIn的协作，展示出Twitter摆脱第三方应用的方案。在这以前，客户能够挑选将全部Twitter信息，或是特殊的话题讨论內容立即导进LinkedIn的材料网页页面。

与以往一样，Twitter的这一决策令诸多的客户深表忧虑。Twitter备受客户的喜爱，因而客户担忧这类作法可能毁坏Twitter的品牌形象。仅有在懂了Twitter当今的境遇以后，才可以搞清楚该企业为什么要舍弃与LinkedIn以前的协作。

促进Twitter作出这一决策的较大 要素，是该企业期待再次变成一家单独的企业。Twitter先前曾还有机会被Google(新浪微博)、Facebook或者其他企业收购，可是直到如今，Twitter仍然期待以一家单独企业的真实身份开展运作。想要成为一家强劲、单独的企业，Twitter就务必尽早打造更高、且可以赢利的业务流程，不然Twitter的理想就可能完毕。也恰好是由于那样，Twitter必须开展转型，而这肯定会致Twitter客户觉得不适感。

Twitter拥有 很多的挑选，但广告宣传毫无疑问最合适Twitter。Twitter本来能够仿效AT&T，对客户公布的每一条Twitter信息开展收费标准；Twitter还可以像Netflix变成定阅制服务项目，对客户扣除月费或是信用卡年费。除此之外，Twitter还能够采取任何一种配搭的收费标准方式。可是收费标准便代表着Twitter的增速可能遭受危害。伴随着愈来愈多的人应用Twitter，做为一个互联网，Twitter的应用性和使用价值已经飞快的提高。

此外，TwitterCEO丹尼·科斯特罗（Dick Costolo）必须证实一些事儿：它是他第三次、较大 也是最有期待的一次，还有机会可以打造出一个及时社交广告业务流程。科斯特罗的之一次尝试--自身创立的企业FeedBurner，及其被谷歌收购后的第二次试着，均无法获得极大的取得成功。可是Twitter的经营规模更加巨大，并且取得成功的概率更高。

但是Twitter的经营成本高些。Twitter当今职工总数已超出1000，外再加上企业并购、基础设施建设、视頻、行贿和新公司办公室这些，预估Twitter每一年的经营开支会轻轻松松超出2.五亿美金。尽管Twitter的广告宣传营业收入在2014年有希望做到10亿美金，但如今還是2012年。假如Twitter在2020年的广告宣传营业收入可以做到2.五亿美金，并在2020年做到五亿美金，Twitter一定会对于此事觉得十分令人满意。

充分考虑Twitter广告宣传当今的经营模式--在Twitter信息中插入广告宣传，有点儿类似电台广告--Twitter好像愈来愈重视怎样操纵客户阅读文章和感受Twitter信息的难题。根据这一 *** ，Twitter可以利润更大化广告宣传的总数和品质。假如Twitter发觉其广告宣传获得了提升，或者新的广告宣传商品可以大量的收费标准，Twitter便可以随便的把它引向绝大部分的客户。非是全部的Twitter客户都喜爱应用Twitter的网址和运用，可是越多的人应用Twitter服务项目，Twitter的业务流程市场前景便会越好。

在全部Twitter互联网分派广告宣传，在其中包含外界广告宣传，好像不会再是Twitter优先选择考虑到的事儿。由于LinkedIn并并不是Twitter关键的方式小伙伴，并且Twitter也不是LinkedIn关键的內容来源于。这也是俩家企业完毕协作的缘故之一。