很多人不清楚自己创业取得成功的重要就在新项目的挑选上，新项目更好是从自身掌握或是技术专业的行业着手，由于那样风险性更小，成本费更低。不要害怕竖直，一切细分化行业碰到十四亿人口数量全是一个巨大的数据。假如你的技术专业是垄断性特性或是可望而不可及的技术专业，那就得看你对销售市场的判断力，能够开展跨业自主创业。

这儿以开一家面馆举例说明，如果你惦记着开一家面馆的情况下，必须考虑到哪几个方面？

1、做哪些的面，有哪些的特点？

我这里感觉，哪些的面也不关键，合乎本地口感，美味就可以了。假如你有什么样的祖传秘方的祖传秘方那么就再好不过了。

2、门店开店选址

按现阶段自己创业的领域局势，你需要先明确是以正餐为主导，還是之外卖为主导。假如以正餐为主导，你也就一定要设在商业广场，人工流产一定要大，在如今市场竞争那么猛烈的状况下，酒再香也怕酒香不怕巷。假如之外卖为主导，那麼就需要去科学研究“美团外卖”“饿了么外卖”排行体制，使你的得分高些，荣誉出品一定要快，这类更合适选择办公楼和小公寓周边。

3、标价和成本管理

自己创业挑选开实体店得话不建议随意标价，追求完美高毛利率。价好物廉放到一切一个国家，一切一个地域全是创立的。不必惦记着去制成路易斯威登、兰博基尼，那就是数百年的知名品牌累积。价美丽的前提条件便是销售量大，成本管理的好。销售量越大，分摊的原有成本费越小。成本管理就需要精细化管理的运行，耗损，购置价钱，就算一个莱单，一个便当盒的成本费都需要搞好操纵。

4、知名品牌和 *** 经营

搞好一家店只有算迈开了自己创业的之一步。你的经营模式，你的体系管理都是有了一个原型，就应当累积知名品牌，知名品牌的累积关键靠的是宣传策划。如今低成本的宣传手段包含微信公众平台，今日头条等 *** 。品牌形象的功效便是将你的勤奋实际效果扩张2到3倍。随后便是 *** 经营的管理机制，是自营，還是做加盟 *** ，发展趋势速率该快還是该慢。是不是能够考虑到下中央大厨房的方式，门店只做加温，菜肴所有由中央大厨房做派送，来控制成本，操纵荣誉出品。

自己创业几乎都并不是一件非常容易的事儿，你很有可能会历经较长一段迷茫期或是低潮期，你能不能成功摆脱困境在于你是不是有坚毅的性情和坚定不移的价值观念。自主创业成功的定义不应该是他人对你说的，而应当就是你自身在自主创业全过程中渐渐地感受出去的。