在别人眼里，干工程项目是个赚大钱的工作，殊不知工程项目一完毕开展结转，工程建筑老总才察觉自己做的工程项目不但沒有赢利，并且还倒亏一大截。

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为什么呢？或许恰好是施工工地上的诸多消耗腐蚀了你的盈利。

1、施工工序分配不善，造成 工程施工全过程中造成等候，或停工待料。

2、当场工作人员欠缺对总体工作职责的了解。

3、工程施工队组各行各业其位，欠缺总体融洽。

4、指令或标示不清楚。

5、无法的确督查专用工具、原材料、机器设备等应置放于一定住所。

6、不可请求超时的工作中，导致请求超时工程施工。

7、未检查每一环节的工作中，是不是提供适合的专用工具与机器设备，如水电工程管道等。

8、对职工督查不到位，工作中懒散，高效率低。

9、专业技术人员和有工作经验的施工队伍不够。

10、欠缺工程施工工作经验的职工过多。

11、步骤繁杂，规定填好汇报及申请表过多。

12、放任闲聊、擅离岗位、浪费时间，错过良好的机会哦！的不良习惯。

13、疏忽监管，工艺流程对接无法跟上，导致工程施工空缺期。

14、职工的执行能力无法跟上。

15、发生难题是，不可以马上排查出缘故，造成 误工费。

16、不按标准工程施工，工程施工质量不合格，造成 返修。

17、与工程监理方沟通交流不畅，经常停产整顿。

18、管控关不紧，入场原材料不符合规定。

19、原材料领到不标准，建筑钢筋、混凝土等主要材料消耗或外流。

20、原材料随便堆积，未考虑到工程施工及生产加工便捷。

a、建筑钢筋

21、建筑钢筋专业技能不足，工程图纸看搞不懂，就开料单。

22、因工程图纸损坏、晦涩难懂、看错，导致生产加工出错。

23、安全技术交底模棱两可，沒有确立性能指标规定。

24、建筑钢筋加工设备调节不及时。

25、未对每一工艺流程的原材料及应用状况开展查验(规范与差异分析)。

26、当场管理者对原材料的使用价值了解不足。

27、欠缺组织纪律性，放任粗心大意或不善的工作中。

28、运送全过程中，造成 原材料毁坏。

29、生产加工规范或标准未立即升级，造成 生产加工原材料不能用。

30、工程施工全过程中，工程施工不标准造成 原材料消耗。

31、允许应用不适度的原材料，如太好或很差。

32、发生难题，不可以跟踪事故责任划分人，以至不可以改正。

33、领到原材料太多，却未办理退料。

34、未领到恰当的原材料，用错原材料。

35、把可再换的原材料当废料处理。

36、造成不合规管理原材料，未马上终止生产制造。

37、无法查验水、电和空气压缩等管道、路线的开裂、损坏状况。

38、把欠佳原材料当优品注入工艺。

39、欠缺合理系统软件避免原材料流失、防止损害或被偷。

40、钢筋连接全过程中钢筋搭接太长。

41、压筋及主筋弯管的长短太长。

b、混泥土

42、混泥土品质不合格。

43、混凝土浇筑全过程中，模版堵漏不及时导致原材料消耗。

44、混凝土振捣过多或不足，造成 返修。

45、产品混凝土的强度，未按设计方案规定出示。

46、高层住宅混泥土工程施工，机器设备落伍造成 的消耗。

c、模版

47、模版生产加工不善，或生产加工规范不统一。

48、防护措施不足，造成 模版反复利用率低。

49、模版正反两面互用。

50、模板支撑体系不合理，造成 模版形变或毁坏。

51、欠缺总体生产调度方案，能用的设备未得到灵活运用。

52、疏忽查验设备，使其保持稳定情况及防止常见故障。

53、未定期维护——绳、传动带、传动链条、输送皮带、进气系统等。

54、欠缺按时清理、维护保养。

55、原材料不适度地排出与存储。

56、未充足留意原材料从原厂到当场的运送方案。

57、工业设备的不正确安装 。

58、不可以维持过道清理，专用工具乱丢乱堆。

59、废弃物未损毁。

60、原材料供应处场所交通出行、室内空间能达到具体必须。

61、不常见的设备与机器设备占有很多室内空间。

62、照明灯具不够，产生小黑点，盲区。

63、企业内布局欠佳，不可以维持逻辑性。

64、工作场所放不用的原材料，库房与工作场所分不清。

65、未高度重视事情整治的关键。

66、未塑造及督查物件用完要归、精准定位。

67、按时(每日、每星期、每月)清除，无法长期维持。

68、挖土中有渗漏，能够签证办理地下水高宽比，挖湿土价格对比沙质土高。

69、渗漏很大，还能够撰写工程施工方案申请办理排水管道降雨对策和边坡防护对策。

70、碰到有地底阻碍物，应当签证办理。

71、当场狭小或是护坡不足平稳等状况下没法在现场堆积充足的回填时，应当签证办理运输土方回填量及其运距。

72、基础工程施工期内，假如因雨停产或是因招标方缘故耽误施工期，其排水管道降雨花费能够依照工时签证办理。

73、假如长期性停产，一定要记期停产，一定要记牢不必拖到动工才签证办理，最少一个月要办一次。

74、砌墙一部分的签证办理一定要表明砖的损坏水平，要不然财务审计会立即把原材料减去。

75、赶工期提升的模版，是能够光明正大地签证办理。

76、结转时，别忘记隔热层的排汽管及管材，整体面层防护层的油变木丝板和脂膏填缝。

77、工程分包企业假如毁坏或是破损了你的机器设备，毫不迟疑找他要，商议不了找招标方签证办理。

78、文明施工干了才富有，当场就算是拿竹篙子围一下，破麻包铺一下还要尽早证实，办理出国签证。

79、严控灰缝，水泥砂浆比砖贵的状况下，水泥砂浆灰缝应尽可能留小，相反则应尽可能留大，自然更先应达到标准，在可调式的范畴内开展调节。

80、清除的沉渣能够做为回填夯填进一层路面里。

81、未了解到防止意外事件是工作中的一部分。

82、安全防范不及时。

83、未按要求标上风险标记，并维持整洁与最易读。

84、未创建优良的安全性安全操作规程，不可以长期地实行。

85、欠缺必需的安全性安装：如胶手套、安全头盔等。

a、人事部门花费

86、无度的招待费。

87、沒有确立规范的奖惩制度。

88、工作人员变化造成 的立即与直接成本提升。

89、施工工地不相干工作人员太多。

b、工程项目管理 ***

90、工程项目生活费无确立规范。

91、办公设备多头管理。

92、材料采购阶段不全透明。

93、员工差旅费、交通出行费用管理懈怠。

94、宿舍区整体规划不合理，附加的费用用零碎、多种多样。

c、施工现场管理

95、焊丝、不锈钢丝等中小型生产设备、用品消耗比较严重。

96、场所水电工程路线错乱，危害工程施工。

97、安全工作不及时，安全隐患多。

d、单位协作

98、欠缺与别的管理者或单位的沟通交流、协作。

99、企业现行政策实行不及时。

100、单位、队组间推卸责任义务。