職工头脑動態剖析報告范文讀書啊，我信赖但有朗朗書聲出破廬，遲早有一日有萬鯉躍龍門之奇象。職工头脑動態就是職工在某一時期或某一階段的想法，其分主流和支流，也就是職工絕大多數人配合關心的問題或因人而異各自所關心的問題。下面是小編為你整理的職工头脑動態剖析報告范文，希望能幫助到您。

　　為瞭進一步掌握當前職工群眾的头脑動態，把準職工头脑脈搏，促進“一降兩提升”事情順利開展，濱河銷售營業部黨總支根据公司黨委要求，在廣大幹部職工中周全深入地開展瞭头脑動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點剖解”為事情思路，接纳“周全談心、問卷調查、專題剖析、分類座談”的方式進行，取得瞭較好的實際效果。

　　一、當前本單位職工群眾的基本头脑狀況

　　回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的经心組織治理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得瞭預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現在以下幾個方面：

　　1、幹部職工头脑主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94.9%的職工認為所從事的事情能夠受到重視，事情積極性有所提高；95.8%的職工對從事的事情示意滿意；98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的事情示意滿意。97.9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個异常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充实發揮作用，勁頭很足。

　　2、头脑政治教育事情成效顯著，幹部職工的整體素質有瞭新提高。98.87%的同志對營業部黨群幹群關系和黨員幹部黨性黨風黨紀示意滿意；94.8%的職工對黨員幹部最不滿意的行為選擇瞭其他；2.4%的認為黨員幹部奉獻意識淡薄、事情業績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態度冷漠；0.4%的認為黨員幹部政策水平低，辦事不公；91.7%的職工認學習教育應該接纳脫產輪訓的方式；99.1%的職工示意瞭對專業技術和操作技术方面培訓的盼望；98.9%的職工認為自己的職業技术能夠滿足现在事情需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展头脑政治教育主題活動更有利於職工教育；93.1%的職工示意對形勢任務的瞭解主要通過會議傳達和宣傳质料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育事情是富有成效的。幹部職工們認為，通過形勢任務教育，加倍明確瞭黨的方針、政策，加倍明確瞭现在及今後供水系統所面臨的困難和優勢，統一瞭头脑，開闊瞭視野，認清瞭偏向，溝通瞭意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育事情在方式方式，在深度、廣度和力度上還有待於進一步加強。

　　3、幹部職工對公司及本單位的發展远景和生產經營事情的關註水平明顯提高。99%的職工認為公司發展远景很好，單位發展潛力伟大；91.2%的職工認為本單位治理有序，制度周全，落實事情做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關註生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98.8%的職工群眾對推進公司改造發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢示意出瞭高度的認可，普遍反映今年以來，公司鼎力開展“一降兩提升”主題活動异常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化治理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的鼎力開展，增強瞭單位發展活力，凝聚瞭職工隊伍，提升瞭治理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿瞭信心和鬥志。

　　4、職工對所在單位的信托水平進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿瞭熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁职位和行使民主治理權力的事情及廠務公開事情示意滿意，多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工加倍關心改造，關心營業部事業的發展；參加答卷的所有人員對公司實施“大康健工程”示意很受歡迎，認為心理援助對改變職工事情生涯態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到瞭异常明顯的作用；97.7%的職工感应單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大瞭，單位領導的壓力更大瞭。雖然现在還面臨著许多的困難，但幹部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今後所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工示意公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰鬥力异常有需要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育治理措施。

　　5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關註住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改造事情所作出的起劲，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部门職工，尤其是退休老職工提出瞭區域購房限制的問題。另外，關於x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的起劲示意認可，然则希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現瞭逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，然则也有x職工示意出瞭個人收入與單位經營業績审核相掛鉤方面的擔憂，而且大部门職工也對物價、房價的過快上漲呈現出瞭擔憂的心態。

　　二、现在職工头脑上反映出的主要問題：

　　(一)調查中所反映出來的共性問題。

　　1、普遍認為當前事情壓力特別大。調研中，我們感应，现在職工比以往任何時候都要感应壓力伟大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及事情對象的不滿和埋怨、快節奏的事情頻率、高強度的事情負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

　　2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部门職工顯現出瞭憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠明白，但在一定水平上也影響著職工的積極性。

　　3、普遍表現出對黨員幹部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員幹部的事情能力和奉獻精神提出瞭更高的要求。認為，黨員幹部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該加倍具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，隻有這樣，企業發展才气更有凝聚力和戰鬥力，才气帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才气保證職工利益不受損失。

　　4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部门的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充实發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一样平常崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部门工種人員气力配備不足。個人績效审核沒有體現多勞多得的原則。

　　5、36周歲以上的職工的头脑較為穩定，對现在的事情狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨幹气力，在註重實際的同時，還表現出瞭任勞任怨、顧全大局的品质。

　　6、35周歲以下的職工，头脑狀況較為復雜，他們更註重實際。認為有一份勞動就應获得一份收獲，註重自己所看到的，親身感受到的和自己所获得的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改造影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

　　7、普遍表現出瞭對個人技术提升的盼望。絕大多數職工盼望在專業技術和操作技术方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增添培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技术。

　　(二)調查中所反映出來的個性問題。

　　1、部门基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業餘文化生涯單調，影響瞭職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

　　2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面差别，潛在的不穩定因素較多。【不瘋魔不成活。】

　　3、維修气力薄弱和維修事情量大的矛盾。

　　4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

　　三、對策和建議

　　1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對事情的熱情和對單位的關心是對基層治理人員的要務，發動基層幹部結合單位的各種實際接纳各種有用的方式調動職工積極性，增添職工的凝聚力已勢在必行，以是營造一個和諧的集體環境是基層治理人員的一項基礎事情。

　　2、加強對黨員幹部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員幹部在事情和個人生涯中不註意影響，一定會讓職工難以信服。二是加強治理能力的學習培訓。治理人員缺乏治理知識，不註意學習，在職工的教育治理中欠缺方式方式。三是加強業務知識的學習。個別基層幹部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下瞭較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

　　3、創新職工培訓方式。職工的學習少，素質一定降低、头脑一定落後，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養异常需要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等事情的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

　　4、确立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要接纳有用的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改造和關系到職工利益的政策，更要接纳差别的形式瞭解職工對政策的掌握情況。

　　5、加強職工轉變头脑觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工头脑觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定事情開展的影響等就擺在眼前，職工的头脑觀念不轉變，改造就難以穩定。

　　6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的所有事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立刻答復，排除職工的疑慮。

　　總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工头脑已經呈現出新的特點，職工的头脑覺悟、知識層次、事情環境、社交范圍差别，接受能力和承受能力也差别，從而直接增添瞭头脑政治事情的難度。隻有掌握新特點，加大對头脑政治事情研究和探討力度，對癥下藥，才气做好新時期头脑政治事情，為供水行業的持續發展提供保證。

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