自主创业型企业（自主创业型企业市场前景）

据有些人统计分析，国内大学生之一次自主创业的通过率仅有2.4%。不管这一统计分析中对“取得成功”的界定是啥，是企业能赢利就叫取得成功，還是企业能发售才叫取得成功？这一数据都太低了，买褔利彩票大奖的几率都能超出6%。

在国外成立公司，不成功的概率也超过取得成功。统计分析表明，英国的一个初创公司，五年以后沒有破产倒闭，仍在再次存活的几率，是48.8%；而十年之后仍在再次存活的几率，则是29%。

有趣的是这一存活几率曲线图几乎不随時间更改 —— 换句话说无论这一企业是上世纪七十年代创立的，還是90年代创立的，无论你创立的情况下恰好是经济兴旺還是经济下滑，你的将来的存活几率全是终究的。

因此假如你需要自主创业，最客观预测分析就是你可能不成功。但创业人最重要的一个素养，刚好是明知道很可能不成功却也要干。这群人取得成功并不是由于她们擅于测算几率，只是由于她们过度自信。

人生道路遭遇一个风险性谬论。大家拿阿里巴巴网的中供管理体系而言，它是阿里巴巴网之一个挣钱的商品。这一商品都快17年了。

但在取得成功以前，试过23个不一样的方位，直至第24个，为何那时候的阿里巴巴网还有机会去试24次？由于阿里巴巴网的精英团队有些人一直确保账上始终富有，能够使我们再做两三次不一样的试着。许多创办人是在无路可走的情况下再转型发展的，而阿里巴巴网是在阳光明媚的情况下修房顶，这才算是积极转型发展。

诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼详细介绍了一个經典试验：大家简易地根据抛硬币来决策胜负。假如正脸朝上，你也就败给我100块钱；假如背面朝上，你也就赢我150块钱。你想要赌一把么？

我们可以想一想这一牌局。胜负的几率分别是50%，那样你假如赌，投资回报率将是25元。换句话说如果我们连赌一万把，你大约均值能够赢25万余元，十分非常好的交易。殊不知如今的难题是只赌一把 —— 一旦输掉你也就会输了一百元钱，自然赢得话能够获得大量，殊不知你终究遭遇输了钱风险性。

假如依照资产阶级的思维模式，这一牌局相当于你拿一百元项目投资，其销售利润率是25%。有多少资产会像马克思主义说的那般为了更好地这一盈利“活跃性起來”呢？

成功创业的实例中有很多的工作经验能够学习培训，负债累累的实例也是有很多经验教训能够汲取，乃至可以说这种经验教训比成功案例更为刻骨铭心，更有应用性。深入了解负债累累的实例，用心剖析和小结其不成功的缘故，才可以与自身的创业经验开展比照，防止一样的不正确在自身的自主创业职业生涯中发生。

这书叙述了日本IT界风云人物板仓雄一郎的自主创业个人事迹，剖析了其负债累累的环境要素及本人要素。掌握这种要素，防范于未然，才可以防止让自身也踏入一样的窘境。

公司文化的搭建全过程中，禁区遍及，稍不留神就会有很有可能被炸得万劫不复，断送公司再次提高的很有可能；但公司文化另外也是公司发展的如意金箍棒，具有基础的功效，好的公司文化是公司的凝结核，会协助职工、管理层、CEO团结一致，通力协作。具备浓厚公司文化积累的企业，在市场竞争中更坦然，更了解作哪些，她们的老总也看起来更轻轻松松，更有工作能力；她们的职工责更信心、工作中更积极。

“自主创业”如今好像变成大街小巷的受欢迎词，尤其是在年青人正中间，不想工作、不愿被管束、想自己当老板过过瘾.....通通都想要去自主创业，结果呢？大部分丢盔卸甲，以不成功结束。

创业人常常犯得一个不正确便是想一步登天，今日新开企业，就期待明日能有获得，期待2020年能位居富豪排行榜。拥有信心与理想，也要耐心等待理想生根发芽，用心关爱，最终才可以结果实。

这书从创业人普遍的窘境、管理 *** 的 *** 、打造出高品质公司文化三个层面考虑，融合很多的具体实例，使你绕开公司发展的圈套，搭建专享的管理机制，构建出一流的公司文化。

假如你是已经自主创业的管理人员，今日的这本书或许会使你在公司文化基本建设上得到大量的感受。

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