过去20年，定位咨询师和定位理论学习者，中国最多。

　　过去20年，定位咨询公司数量，中国最多。

　　过去20年，定位咨询案例，中国最多。

　　长期以来，定位只是一个广告概念，直到20世纪90年代，特劳特学习迈克尔·波特开创的“战略定位+经营配称”框架，并对迈克尔·波特的战略定位理论进行广告学解释，从而将广告定位理论与战略定位理论融合，形成今天的定位理论。

　　世界是运动的、发展的，任何理论都是时代产物。美国理论，并非都适合中国，甚至，有些美国理论，只是适合曾经的美国，未必适合今天的美国，更不适合今天的中国。

　　今天，中国要有更适合中国的理论，要有更适合这个时代的理论。2019年8月6日，新定位理论代表作《七寸竞争战略》正式出版，开始了定位理论发展的新篇章。

 

　　新定位理论，2019年干了这三件大事

　　1.还原历史：科学认识定位理论的真实起源

　　2019年，是新定位理论米年，我们与全国1000多位年营业额10亿以上的企业家，一起重新认识了霍普金斯、奥格威、瑞夫斯、迈克尔·波特等人在定位理论上的贡献，重新认识了美国定位实践家，重新认识了经典定位案例，客观认识了里斯和特劳特在写书上的贡献。

　　早在20世纪40年代，瑞夫斯就提出了USP理论，他指出顾客心智容量有限，顾客头脑就像一个箱子，箱子被各种信息充满了，消费者无法记住所有信息。后来者有后发优势，《定位》实际上是对USP理论最为系统的总结，书中将大量USP理论案例改造成了定位理论案例。

　　让我们再次回顾从Pro-position到Position的过程：20世纪60年代末，一家小广告 *** 公司的创办人里斯先生为区隔USP理论，提出Rock理论，说广告口号要像岩石（Rock）一样坚硬。这个Rock理论和USP理论没啥大区别，里斯公司的一位员工特劳特先生认为，用Rock这个词不如将USP理论中的Proposition改成Position，在英文世界里Position和Proposition关联更强，Position更易传播。

　　当然，定位理论一直都在发展中，特别是20世纪90年代特劳特离开里斯之后，学习了迈克尔·波特教授开创的“战略定位+经营配称”理论框架，同时吸收西奥迪尼等人的心理学成果（在其书中大量借用）……

　　2020年，我们将会花更大的精力去做这件事情，因为没有历史就没有未来。有的人通过否定历史，贬低霍普金斯、奥格威、瑞夫斯、迈克尔·波特等人，去成就老定位理论；我们通过认识历史、还原历史，去成就新定位理论。

　　2.老定位理论标志性客户今麦郎、回头客、长城汽车，选择新定位理论

　　新定位理论诞生之初，就连续受到今麦郎、回头客、长城汽车等老定位理论在中国的标志性客户关注，这让新定位理论能够站在制高点出场。实际上，多家老定位理论的咨询客户以不同的形式开始接触新定位理论，2020年新定位理论必将取得更大、更多、更新的突破。