江苏有13个地市，是社会经济发展奋勇争先，谁也不服气谁，称为“十三太保”。

在其中的“宿迁市”，算作“十三太保”里较为靠后的，要不是由于2个知名人士，我迄今很有可能都不清楚它的姓名。

一个知名人士来源于几千年前，便是“力拔山兮气旷世”的西楚霸王项羽。宿迁市有“项王故里”，有全国各地更大的西楚霸王项羽塑像，阐释着西楚霸王项羽豪气干云的一生。

此外一位知名人士便是京东刘强东，和他的同乡西楚霸王项羽很象。这个男人有干大事儿的奸雄气魄，又有舍弃不出的故乡情结。虽然填满异议，却一往无前。

大家今日要叙述的，便是京东刘强东开创京东公司的从头至尾，及其许多 鲜为人知的小故事。

1 .少年时期

1974年，京东刘强东出世在宿迁市来龙镇。

爸爸妈妈以跑船谋生，有一种叫法叫“世界上有三苦，撑船淬炼买水豆腐”。为了更好地生活，长期奔忙在外面。丢下五岁的京东刘强东，和三岁的亲妹妹刘强茹，寄养宠物在姥姥家。

由于爸爸妈妈没有身旁，许多 留守孩子会出現各式各样的心理健康问题，例如不服气教导、厌学心理等。但在京东刘强东的身上，却看不见这种负面信息的物品。

他自小就了解照料亲妹妹，主要表现出小男子汉当担的一面。念书后成绩优良，一直之一名。

1992年，18岁的京东刘强东以680分的考试成绩考入人民大学社会学系。

实际上以他的考试成绩，上清华大学比较好的专业也非常合适了。但京东刘强东听老师说，人是塑造政治界的摇蓝，到了这一高校，之后能够参政当官。

为了更好地想当官，京东刘强东来到人。在他的内心，自小就有一个当村支书、当县委书记的理想。参政当官，好像才算是平常人逆转的阳关大道。

终究在90年代初，市场经济体制刚开始发轫，私企才算是更好是的归处。谁也意想不到在之后的我国，商业服务会出现那么大的知名度。京东刘强东也意想不到，他在之后的日子里，会开创一个叫京东商城的企业。

2 .开饭馆折戟沉沙

从1992年到1996年，京东刘强东在大学四年里，勤工助学，折腾各种各样小生意，费尽心思一切办法挣钱。勤快聪慧的他，不但把自己的生活费用解决问题了，还能往家中汇钱。

1996年，二十二岁的京东刘强东毕业后，却遭遇一个困境，人社会学专业的他，不要说参政了，连工作中都不太好找。也是事有很巧，追上一个老总出让饭店，京东刘强东一筹算，开饭馆還是个非常好的做生意，就用高校期内攒出来的钱接任了，做起了饭店老总。

那一年，30岁的马云爸爸在杭州市倒腾他的“中国黄页”，二十五岁的腾讯早已在深圳市润迅企业做了三年的程序猿，一年后他就创立腾讯官方。27岁的百度李彦宏在美国华尔街工作中，触碰全球前沿的高新科技商业信息。

只有相对性年青的京东刘强东，由于家世的缘故，毕业之后的起始点很低。在风云变幻的 *** 创业风潮中，他还没有闻到一点儿互联网技术的气场，也没找到之后发展趋势的路面。

他的之一步，从开饭馆学起。

不知道是好运還是悲剧，他的饭店不上大半年就关门大吉了。

缘故是，他对饭店职工过度信赖，购置、消费收银哪些的，所有权力下放给职工清洗，他不太管，都不监管。

出生乡村的他，对这种一样来源于乡村的职工抱有纯天然的换位思考。他坚信内心全是善解人意的，只需我就用真心实意待他人，他人当然会用真心实意一件事。

結果是，餐馆的做生意愈来愈糟。前台接待的消费收银妹子和后面的大厨师处对象，互相勾结假帐，强占餐馆盈利。

掌握到状况后，京东刘强东伤心欲绝，赔了一笔钱，把饭店关了门。

带上对人的本性的猜疑，京东刘强东进入了一家日企，从仓管员学起，学习培训当代公司的管理技术性。另外，也对之前开饭馆的历经开展思考。

之后他说道，饭店不成功的关键缘故，是做为老总的他沒有建立一套好的规章制度。

一味的坚信人的本性是不好的，务必要用规章制度把人标准起來。好的规章制度能让坏蛋没机遇做错事，让平常人做分类别的事，也可以让善人还有机会做大量好事儿。

很多人遭受一次不成功就一蹶不振，但有雄心壮志的京东刘强东从来不灰心丧气。即便 眼界到人性的黑暗。许多年以后，京东刘强东思考起來，還是觉得难题是出在自身的身上。

3.北京中关村销售市场的5年岁月

1998年，在日企做了2年的京东刘强东，攒了12000元钱。京东刘强东用这一钱在北京中关村海开销售市场租了一个4平方米的货摊，开始了第二次自主创业。

终究，给人打工赚钱是做不了大事儿的。在京东刘强东的内心，每时每刻拥有 成家立业的明显期盼。

新开业的店名字叫做“京东商城多媒体系统”，关键卖光碟、刻录机等电子产品。

一个销售市场好几千个货摊，京东刘强东在里面好似汪洋大海里的一条小鱼，分毫不值一提。不但不值一提，他也有他的缺点，自然还可以叫优点。

那时候的北京中关村销售市场，卖假货不知所以，卖真品的反倒是极少数。据京东刘强东讲，一样一桶光碟，卖真品能赚10块钱，卖假货能赚100块钱，10倍的盈利差，引诱着成千上万人钻进去。

但京东刘强东就坚持不懈了一个标准，不卖假货。从他银行柜台上售出的货，一律开税票。开税票是一种宣称：我卖的是行货，你随时随地能够来找我聊。

借助这类稍显愚钝，但又最有效的经营模式，京东刘强东在一片脏水的北京中关村销售市场创建了用户评价，渐渐地的出类拔萃，把京东商城多媒体系统做大，开过许多 家连锁店。

要不是2003年的那一场“抗击非典”，京东刘强东迄今都意想不到去网上做生意。那时候，他的总体目标是做苏宁易购、国美电器那般的线下推广卖场，想不到去互联网技术上瞎折腾。

但抗击非典的来临，逐步推进着京东刘强东，迫不得已转为互联网技术。

2017年前的那一场肺炎疫情，尽管没今日比较严重，但对实体行业的危害也是致命性的。京东商城的12个银行柜台没法运营，但库房里沉积了那么多货，要尽早售出啊。

卖出不来得话，全企业只有等待喝西北风。

迫不得已，京东刘强东机构职工到在网上发帖、做广告，在社区论坛上留言板留言，说我们都是卖光盘刻录机的，若有必须，请在线留言。

这类 *** 和 *** 流行语的骗子公司没有什么两种，因此 基础没有人坚信。打过那么多广告宣传，光碟也没卖到。最压根的，還是欠缺一个信赖难题。

就在京东刘强东快失落的情况下，贵人相助出現了。那时候的CDbest社区论坛的一个论坛版主替京东刘强东讲了一句话，他说道我还在北京中关村买光碟，一直买京东商城的，连买来5年，没遇到过仿货，大伙儿放心使用吧。

论坛版主的一句话顶的上京东刘强东她们发帖一个月，借助论坛版主的关联，京东商城的货渐渐地的打开了销售市场，支撑点他踏过了那一段艰辛的岁月。

做为收益，京东刘强东也给了那一个论坛版主颇丰的抽成花费，终究别人帮了百忙。平常就很豪放的京东刘强东，在这些方面决不能辜负人。

4.转型发展互联网技术

非典结束了，京东刘强东也尝到互惠网的好处。

2004年逐渐，京东刘强东决策关掉京东商城全部线下推广的店面，全方位转型发展互联网技术。

这一决策遭受了京东商城基本上全部的职工和管理层的 *** 。

那时的京东商城，早已是我国更大的光磁供应商，稳稳的细分化垂直领域的大哥。放着大哥不做，去发展前途尚不容乐观的互联网技术瞎折腾个啥？

2004年的我国，互联网技术還是个远为普及化的新鲜事物，全国各地也没是多少网友，更别提哪些网上购物了。这个时候去互联网技术，并不是找 *** 性吗？

但京东刘强东决策了的事，任到底是谁也更改不上。这类作风霸道的领导能力，有时是缺陷，有时确是优势。

绝大多数人终究是欠缺长久目光的，让少数人去决策，让绝大多数人去实行。

那时的京东商城线下推广做生意，尽管蒸蒸日上，但市场竞争太猛烈，在逐层地区 *** 的传统零售管理体系下，控制成本、提高工作效率的室内空间非常幽僻，盈利像刀头一样薄。

京东刘强东意识到，线下推广店的好日子即将撞头了，将来的做生意毫无疑问在 *** 上。这时不进到，更待何时？

他有他的欲望，他的眼光不仅局限性线上下店。互联网技术便是一片不明的浩瀚星辰，有雄心壮志的人，总要想去探寻一番。

2004年1月1日，京东商城多媒体系统网址（www.jdlaser.com）宣布发布，这是一个非常不光滑的网址，但它宣称了京东商城将要迈入一个新的时期。

5.向全类目扩大、建造货运物流

京东商城发布之初，主卖3C电子设备。不言而喻，京东商城就是以电子设备发家的，对这一更了解。

也追上了那些日子中国经济发展的髙速提高，京东商城发展趋势迅速。在电子设备行业，保证了至关重要的部位。

但只是做电子设备，京东刘强东是不符合的。他的欲望协助他那样思索：假如有一个顾客访问了京东商城的网址，买来京东商城的电子设备，想买点儿其他，但京东商城沒有，也要去 *** 网逛，那不是一种极大的消耗吗？

即然早已把广告牌立起来了，为何很少卖一点货呢？

总之网址是虚似的室内空间，不象门店一样，放置一件货物，就需要占有一个部位。

根据此，在2007年的情况下，京东商城决策向全类目扩大。

简易而言，便是啥都卖。除开电子设备，家电、服饰、食品类、书籍，乃至家俱，都能够在京东商城购到。

这也是一次具备本质实际意义的转折点。

京东商城从一个单一类目的网址变为全类目，规模更高，销售总额高些，自然，知名度也更高。

设想一下，假如今日的京东商城只卖电子设备，他很有可能会做的更细致，但经营规模很小，自始至终没法与互联网大佬匹敌，抗风险能力当然最弱，也许在某一天，他就被更高的网址给回收了。

大鱼吃小鱼3的大道理，京东刘强东不但懂，还去以身作则的做。

2007年的情况下，京东刘强东还干了一个重特大的决策。这一决策立即危害了如今的互联网技术货运物流布局。

没有错，便是京东商城决策建造货运物流管理体系。

原先的网址卖东西，全是找的第三方物流或快递公司，但那时的物流行业，还远沒有今日的完善和高效率，商家发了货，交 *** 运物流后，顾客十天半月也不能收 *** 。也有货物遗失的难题、暴力行为装卸搬运的难题，让京东商城疲于应付。

总算有一天，京东刘强东受够。他决策建造京东商城自身的货运物流。

当他明确提出这一决策时，可以的话，還是遭受了管理层们的团体 *** 。建造货运物流，哪里简易啊，必须全国各地都需要有仓储物流管理中心，必须很多招骋派送工作人员，必须选购很多车辆运输。它是典型性的轻资产方式，哪一样不用花钱？

可以说，建造货运物流的早期，务必要花钱烧出。

京东刘强东有一个质朴的逻辑性，他觉得赚钱的事先不考虑到，只需能减少顾客的成本费，提高工作效率，即便 如今不挣钱，未来挣钱也是早晚的事情。

6.股权融资与发售

事实上，这一步他也走正确了。

最显著的一个客观事实便是，在肺炎疫情席卷的今日，物流行业能坚持不懈运营的仅有三家，一个是中国邮政快递，一个是顺丰快递，还有一个京东商城。

但这一路走来，的确不易，最艰难的，便是砸钱烧的强大。

有好几回，京东商城差点儿都由于 *** 而破产倒闭。幸运的是，京东刘强东都是在紧要关头融到钱，扛了回来。

2008年，受全世界金融风暴的危害，资产大幅缩紧，基础没有人再想要往公司出钱了。京东刘强东每日都是在为股权融资四处奔波，见投资者，详细介绍京东商城的方式，劝她们往京东商城出钱。

比较忙的情况下，一天要见很多投资者，但别人都对京东商城的轻资产方式表明猜疑，不愿投。

到2008年年末的情况下，京东刘强东快坚持不懈不了了，他筹算了一下家产，除开够付经销商的借款，还能给职工赔偿三个月的薪水。惦记着假如确实不好，再过一个月就解散职工，关门大吉。

但实质上，京东刘强东是个不怕困难的人啊。他不愿从此舍弃累死累活闯荡了那么多年的工作，也没法解散跟了他那么多年的职工。

那一段时间，他彻夜彻夜的失眠症，不经意间，前额居然长出了一绺白头发。如今，这一绺白头发早已变成京东刘强东典型性的标示。

也算京东刘强东的好运气，到2009年1月的情况下，京东刘强东收到了今日资产领投，协同别的私募基金一同项目投资的2100万美金，算作解决了京东刘强东的迫在眉睫。

谈起这一今日资产的老板徐新，也算作京东刘强东的贵人相助。

2007年，京东刘强东的之一笔项目投资，便是今日资产的1000万美金，由于这1000万美金，京东刘强东拥有向全类目扩大的自信。

如今存亡時刻，還是靠徐新商谈变成一笔项目投资，给京东刘强东复活。

不仅是徐新，在京东商城股权融资的在历史上，还有一个核心人物，也在紧要关头帮了他一把。

没有错，便是高瓴的曹磊。

2010年的情况下，京东刘强东又顶不住了，没法，货运物流砸钱太厉害了。这个时候，碰到了一样是人大学毕业的同学曹磊。

同学碰面，就比较好讲话一点。京东刘强东在曹磊的办公室里聊了3个钟头，曹磊就决策给他们出钱。对于投是多少，彼此略微矛盾。

京东刘强东的含意就是我再要7500万美金就可以了，别给我那么多。曹磊说，我帮你算了吧算钱，这个货运物流是轻资产方式，要想把建造货运物流弄的像个模样，务必要花大量的钱，我认为，至少也要三亿美金，所以我要不一份不投，要不就投三亿。

京东刘强东想想想，也只能愿意了，尽管高领衫资产靠该笔项目投资变成了京东商城的之一控股股东，但京东刘强东取得该笔钱后，京东商城的发展趋势就如鱼得水，建造货运物流搞的顺风顺水。

之后在曹磊的商谈下，京东和腾讯官方又进行战略协作，腾讯官方项目投资京东商城，抵抗在电子商务行业如日华鑫的 *** 网。

拥有这么多超强力资产的适用，京东刘强东的工作发展趋势的更加成功。

2014年5月22日，京东商城在Nasdaq发售，发售当日，股票价格就冲过中国互联网公司第四的部位，仅次腾讯官方、阿里巴巴网、百度搜索这三巨头。

当日京东刘强东发布发售感语：“我就用了20年時间，从宿迁市来到北京市，又花了20的時间，从北京市到纽约市。”

人生道路到此，已达顶峰。穷人的孩子出生的京东刘强东，总算拥有和这些巨头不相上下的机遇。

7.英雄难过美人关

事业有成后，感情也得到了丰收。

2015年8月8日，京东刘强东和奶茶妹北京领结婚证。同一年10月1日，在加拿大办婚礼。

被成千上万人誉为极品女神的奶茶妹，被大他十九岁的京东刘强东抱入怀里，令人不由自主感慨，美女爱英雄人物这句话，诚非虚言。

但在一次中央电视台的访谈中，京东刘强东讲了一句让网民传成搞笑段子得话。

节目主持人史小诺问，奶茶妹除开好看，能干啥？

京东刘强东说，我的性格脸盲症，分不清楚好看不好看，我是喜爱她的简易、善解人意和单纯。

由于这一句话，京东刘强东拥有“不知妻美”的知名度。

尽管脸盲症不容易审美观，但京东刘强东还会继续犯一些不正确。

2018年9月，京东刘强东在国外被控告性侵犯，一时间，舆论哗然。有些人觉得这肯定是个诡计，有些人觉得并不是无稽之谈。

人言可畏，积毁销骨，恶性事件发醇下，京东股价持续大跌，市值蒸发72亿美金。

这般损害，不可谓并不大。

恶性事件早已以往一年多，这一年多内，京东刘强东再也不高姿态出面，只低头办事，一点点的把损害给批平回家。

武汉市疫情爆发时，由于京东商城有建造库房的优点，派送物资供应立即及时，还遭受了钟南山院士的关注点赞。

而京东配送在此次肺炎疫情中的优异主要表现，总算把京东刘强东的品牌形象渐渐地修补，京东商城的总市值也重回巅峰。

看成功与失败，人生豪迈，只不过重新再来。

8.荣华富贵还家

不可置否，京东刘强东是个人生大赢家。他对財富的处理 *** 上，和他几千年前的西楚霸王项羽同乡很象。

西楚霸王项羽讲了一句话，“富贵不还乡，宛如锦衣夜行”。

京东刘强东也是有这一意识，过年时，他带上奶茶妹回村内，看到60岁之上的老年人，每个人给发一万元钱。

许多 老年人感慨，就算是亲生，也没给这么多钱的。

值得一提的是，他还把京东商城的全国各地 *** 呼叫管理中心建在家乡宿迁市，用于适用故乡发展趋势。

由于京东刘强东的表率作用，百度搜索、当当网、网易游戏等互联网公司也把 *** 中心建在了宿迁市。 *** 中心早已变成了宿迁市的特色农业，推动了数万人学生就业。

很多人说，荣华富贵还家是一种炫耀，但我觉得，京东刘强东的毫不在意，大量的是一种收益故乡的责任感和使命感。当时京东刘强东在家产留守孩子，经常遭受村内隔壁邻居照料。如今事业有成了，收益村里也是意料之中的事。

京东刘强东尽管起始点低，自主创业屡屡挫败，乃至愁白了头，但他从来不随意舍弃，一直步履不停，往上生长发育。

你需要坚信：运势让你一个低的起始点，也给了你一个绝地逢生的机遇。