老李前边对京东商城干了一些简易剖析，京东商城的发展趋势還是众所周知的，和天猫商城对比還是有非常大差别。因为我仅仅剖析了一下京东商城有它一定的优点和发展模式，就被大伙儿误会成，京东商城立刻要灭掉阿里巴巴一样。只为表述不管天猫商城還是京东商城，都是在相互之间使力，想创建自身的竞争优势，争得自身存活的机遇，也想争夺更高市场占有率。結果怎样，使我们试目于己。

老李此次想谈的是苏宁和京东商城的较为。更先，从在网上名气看来，京东商城获胜。一方面京东商城在 *** 上发展趋势的较为早，另一方面京东商城对网上推广幅度是非常大的。每一年用以引流 *** 的花费就占很高比例。如今京东商城又被腾讯官方引流 *** ，由此可见其网上推广和引流 *** 做得太强，当然在网上名气高些。

次之，从互联网销售看来，京东商城遗传基因更强些。京东商城可以从不大一个当口，持续的发展发展趋势，变成一个 *** 平台，当然对互联网销售有较强的工作经验和自身的一套 *** 。苏宁从传统式实体线市场销售转化成互联网销售，一方面缺乏经验，另一方面自身线上与线下二块没能完好无损的相互支持，网上价格便宜入实体线，线下推广服务项目又不可以提高网上感受，不但没能较大 充分发挥出优点，反倒有一些相互依存。比不上京东商城轻装前行来的更有益。

再度，市场销售类目看来，京东商城还要好于苏宁。京东商城起先以数码手机上等为立足点，如今已扩大到全类目。可是苏宁還是以家电为主导，家电并不是日常日用品，选购頻率当然会低的多，尽管如今也在扩大日消品，但主动权已被京东商城占领。

最终，从货运物流和线下推广服务项目看来，苏宁略胜。苏宁必竞好多年线下推广的运营，店面让货运物流和线下推广服务项目显著好于京东商城。但是，京东商城如今也建造许多 营业网点和自取，这方面薄弱点在持续的追逐，差别会愈来愈小。

自然苏宁也是有它的优点，如今苏宁主推也是O2O，也就是想充足把他的线下推广线下推广双向优点显现出来，但这类优点充分发挥确实必须非常好的方式和解决 *** ，现阶段看来尽管有一些小成果，但都还没真实充分发挥要想的实际效果。此外，苏宁与天猫商城的协作，苏宁易购能够依靠天猫商城的总流量，天猫商城也可填补家电数码商品的不够，产生一个互利共赢局势，但现阶段也仍然成果不显著。因此，现阶段苏宁在许多 发展趋势管理决策上還是有很有效的方位，可是很有可能本身规模和发展模式，還是没能充分发挥出需有功效，苏宁在电商层面也有许多 必须探索和提高的地区，当他真实将O2O方式搞好后，终将有非常大提升，也将对京东商城导致非常大威协。