当你刚毕业或者刚转行做运营时,你首先要需要了解的就是——什么是运营?运营是干什么呢?其次再是,了解运营所需的基础能力,并逐步掌握。
01 你理解的运营是什么?“你理解的运营是什么?”
这对于当时刚从大学毕业的我来说,是一个致命的问题。
直到面试官问我我才发现,连自己想做的所谓“运营”,都搞不明白是什么意思。我已经忘了是怎么面完的,也忘了如何出的公司大门,只记得在手机百度打了一行字:“运营是什么?”
其中有一条记忆最深刻,也是流传最广的一个解释:“产品负责把孩子生出来,运营负责把孩子养大。”
这句话对吗?怎么理解?不知道,但对于当时的我来说,这就是真理。
前几天在某 *** 网站上看到这样一个话题:#你愿意把自己的工作经验毫无保留的分享给新人吗?#
我的回答是:当然愿意。
新人总是迷茫的,无论刚毕业还是转行,在职业上,可能没有明确的方向,概念也是混淆的,没有专业技能,更不要提所谓的知识体系……在现在这个时代,我们虽然不需要考虑知识来源,就会有大批的信息涌入,但这并不会让你感到安心,反而最常见状态只有——焦虑。
“这么多的知识,我该从哪里开始学?我该怎么学?我该跟谁学?……”这已经是一种常态。最开始我也是这样,同时我也相信,现在还有很大一部分人,依然是这样。
这并不奇怪,互联网本身就在极其快速的更新,所以作为互联网行业下的运营人,也更应该保持速度。如果跟不上市场变化和用户的习惯变化,那么一定很快就会被淘汰。举个最简单的例子,拿我三年前的新媒体运营 *** 论放到现在来看,就已经几乎完全不适用了。
现在再回过头看文章开头的问题,你理解的运营是什么?
在我现在的认知当中,是这样的:“运营,就是要把某样东西拿给别人用,同时,要让它越来越好用、让更多的人喜欢用。”
为了更好理解,用一个不是很恰当但却很直观的例子简单地看一下“运营”在整个业务链条中的位置和作用。
一个生产雨伞的企业,目是要把生产的伞卖出去,要赚钱。
生产出来的这些雨伞,就是企业的产品;而如何将这些伞卖出去、卖给谁?如何让伞更好卖?又如何让更多的人来买?……等等这些问题,这些就是运营需要解决的事。
02 运营需要具备什么基础能力?我刚参加工作时,几乎遇到了所有新人都会遇到的问题:没有基础,没有概念,没有人带,没有技能,想学习都不知从何下手……经过了几年的摸索和学习,走了很多的弯路,但也积累了一些经验和理解,我也很愿意和大家分享,更好能避开我曾走过的弯路,更快成长收获更多,这也是我想写这些东西的初衷。
那么,做为一名运营新人,需要具备什么基础能力呢?
执行力这是一个无论任何职业都需要具备的最基础的能力。没有执行力,一切都是空谈。所以,迈出之一步很重要,领导交代的任务,搞清楚你的工作目的是什么,然后就去执行。
当然,从过程当中也要积极寻找更高效率的 *** 。比如在我之一份工作的时候,交代让我做 *** 群的信息统计工作,每天要统计上百个 *** 群的进出群人数、活跃度、等级数据,之前的同事每天需要花费2~3个小时挨个查看填写,而我认为这种机械的统计一定有更高效的 *** ,于是我找到了我的领导和他商量,让隔壁的程序员同学帮我做了一个导出工具,从那以后,每天只需要花3分钟,就可以完成这项工作。
还有时刻记住,当你有想法而不确定时,可以找同事或领导讨论确认,然后再去做。做事不怕错,就怕你不做。如果每天只会想,而害怕失败或怕麻烦不去尝试,那么只会停留在理论阶段,永远不会有任何进步。
平台规则把控作为一名运营,尤其是新媒体运营,你每天和用户打交道的除了自家产品的窗口,就是那些平台。比如:微博、微信、头条、抖音等等……所以,熟悉平台的规则和调性,才能更好的贴合品牌或产品内容和平台用户之间的契合度。
就比如,每天写出一篇文章,相同的内容在多平台发布而不做任何的调整和修改,是不可取的,一定要做一些细微的调整,比如在微信公众号一篇深度的长文,在今日头条就要短一些、改的更好理解一些,因为用户在各个平台的阅读习惯和目的都是不同的。
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