小咖等级

黑一黑

这些人心里讽刺，忘了自身刚在庞绍的威势下，连吸气都竭力抑制害怕出声。 你更先不能吸气，随后先用你的左脚踩进来，再用你的右腿踏入。可是右腿一定要在你左腿的前边，以后你也就从左到右渐渐地看，这一全过程中你一定记牢不必吸气在你看看的情况下，维持用心，假如你发觉了红色光或是是绿色光，就证实你的家并不大整洁了试试看吧。

梁善看见走在场中的叶楚，他一样张开嘴巴，那张还算俊秀的脸一片煞白。他如何都没有想起，叶楚会站出去阻止胖青少年。眼前的大胖子何等真实身份，整理叶楚，挥挥手就可以把叶楚大卸八块。

“完后！”梁善脑子里只剩余这一想法了，梁善凝视着方心远一群人，果真见她们面带微笑，显而易见是等候着看大戏。方心虎也是兴奋，叶楚下手拦下了庞绍，庞绍的专注力被叶楚吸引住去，张素儿因而安全性了，另外这一反感的臭小子要被庞绍给整去世了！

许多人都希望着叶楚被庞绍一巴掌弄死，可这一幕却沒有出現。方心远一许多人见到的是此外一种场景，而这一幕却挑战者她们的小心脏，小心脏扑通扑通跳的好似娘们碰到情郎的頻率，她们每一个人瞪圆双眼，眼瞳收拢吸得冷气看见眼前。

走在场中的叶楚，一脚立即飞走了出来，踹在了庞绍肥厚的 *** ：“你骂我一句试一下！”

梁善感觉这一刻他要眩晕了，用劲的掐住自身，勤奋的让自身头脑清醒，用下手撑着身旁的餐桌才沒有倒地。用劲的眨了两下双眼，明确眼前见到的是真正后，他滞销品在原地不动，脑子里只剩余一个想法：“叶楚疯掉！”

包含苏蓉以内的任何人，看见庞绍肥厚 *** 的足印，都泛起了这一想法。它是让王上都礼敬能加的人物，在尧城谁对他并不是毕恭毕敬。可竟然有些人敢踹他一脚，此时不要说庞绍绝不放过叶楚，尧城这些想和庞绍攀上关联的人，也会为庞绍下手。

不要说叶楚此时被祛除出温家，即使此时他還是温家子女，也不一定能挽救他。

刚还害怕说一句话的方心远一许多人，此时好似寻找宣泄的总体目标一样，冲着叶楚大吼：“胆大！方心虎，抓他回来！”

方心虎激动，跑上来提前准备下手擒叶楚，可他化为鹰爪的手该狠狠地的抓在叶楚肩部时，他的姿势猛地的截至出来。过后女人们复述，这些小伙看上去不象人们，吓得他们马上落跑。之后，他们注意到有四辆独特蛋型的三轮车牢牢地追随后面，他们狂给油，才把这些神密代步工具甩开。他们根据了一个大峽谷后，才返回原先的沙漠地，直到如今他们仍不清楚那一段时间到底跑到哪去。

被叶楚踹了一脚的庞绍，却掉转身体，都不拍他肥 *** 上的足印，狠狠地的一拍叶楚的肩部：“靠！你这伤害如何也在这儿？”

两个人的啪啪行为相互配合庞绍得话，本来对叶楚下手的一许多人，生生的缓解了她们的进攻，姿势还停留在室内空间中，好像这一刻時间都因此而静止不动。 你更先不能吸气，随后先用你的左脚踩进来，再用你的右腿踏入。可是右腿一定要在你左腿的前边，以后你也就从左到右渐渐地看，这一全过程中你一定记牢不必吸气在你看看的情况下，维持用心，假如你发觉了红色光或是是绿色光，就证实你的家并不大整洁了试试看吧。

1. 黑你的电脑上：用连过公共性 wifi 如星巴克咖啡的电脑上给他们挖币。

2. 黑你的储蓄卡：2013 年红霞 3 号项目，一个广西省 17 岁的 “ *** 黑客” 获得了 160 万条私人信息和银行卡卡号，在其中能够立即在网上偷刷的银行卡账号 19 万条，涉案人员额度 14.98 亿余元。

3. 黑你的监控摄像头：能运用你电脑上的监控摄像头把 Twitter 、PayPal 、Spotify 等网址搞偏瘫。

达人等级

搞一搞

1. 黑苹果、黑sony、黑三星

George Hotz George Hotz

17 岁破译 iPhone，使 ios 系统软件能够苹果越狱；18 岁破译 sony PS3 系统软件；25 岁 root 了三星手机；26 岁，在自己的车库里作出了一辆没有人自驾驶汽车。

2. 让 ATM 瘋狂吐钞：Barnaby Jack

Barnaby Jack

他曾经用了二年時间科学研究如何破解全自动取款机。2010 年 7 月 28 日，在美国拉斯维加举办的一年一度的白帽黑客大会上，钱猫小编将 2 台 ATM 搬到主会场上，他刚一实行破译程序流程，全自动取款机便持续吐出来纸币，在地面上堆起来一座小山坡。这一段 “取款机破译秀” 称得上 2010 年白帽黑客大会上更为震惊的精彩纷呈大戏。

2013 年的白帽黑客大会上，他展现一项更加令人震惊的 “ *** 黑客绝招”：在 9 米以外侵入植入式心脏起搏器等无线 *** 诊疗设备，随后向其传出一系列 830V 高压铁塔击，进而令 “遥控器行凶” 变成实际。2013 年 7 月 25 日，在 “曝出一个更令人震惊的技术性” 前夜，钱猫小编被女朋友发觉时早已身亡。

圣殿等级

玩一玩

1. 可遥控器国际空间站

Jonathan James

1998 年，15 岁的勒布朗詹姆斯侵入 NASA，盗取的手机软件能够更改国际空间站的物理学自然环境，包含溫度和环境湿度操纵。发觉此次侵入以后，NASA 迫不得已马上关掉了全部电脑操作系统。16 岁被抓，变成全世界之一个由于 *** 黑客个人行为而被抓的未成年。

2. 黑进美国军队军队

Kevin Mitnick

他是之一个在美国官方 “悬赏任务抓捕” 宣传海报上出面的 *** 黑客。15 岁时闯进了 “北美地区上空引控应急指挥平台” 的主机内，他与此外一些盆友翻边了美国偏向原苏联以及盟友的全部核弹头的统计数据，随后又悄然无声地溜了出去。这件事情对美国军队而言已变成一大丑事，五角大楼对于此事一直装聋作哑。

过后，美国知名的军事机密权威专家克赖顿曾说：“如果当初米特尼克将这种资源卖给克格勃，那麼他最少能够获得 50 万美金的酬劳。而美国则需花销数十亿美元来重新配置。” 米特尼克于 1995 年被抓，03 年释放出来。现在是一家 *** 信息安全企业的老总。

神仙打架的 ***

看一看

1. 我只是想看看是否确实有 UFO

Gary McKinnon

黑客联盟 Anonymous 将加莫 · 麦金农 Gary Mckinnon 获评在历史上最风险的 *** 黑客。

麦金农曾斥责美国在外太空中掩藏了一支太空舰队。他还确信，美国 *** 部门有心瞒报了相关 UFO 的资源，因而他准备自身去美国 *** 部门计算机软件里找寻相关信息内容。

短短的 13 月，它用家里的台式机取得成功侵入千里的 97 套美国军队商业秘密电脑操作系统，在其中不但美国陆、海、空三军的电脑操作系统都被他黑了个遍，乃至就连外交部、国家航空和航天部门 NASA 的电脑操作系统也被他黑了进来。

当找不着自身必须的 UFO 绝密档案后，他发火地将美国军队的计算机软件搞偏瘫。9·11 恶性事件产生后 12 天，麦金农攻克了美国俄亥俄州美国军队库迪勒海军基地的电脑无线，导致该产业基地 300 台电脑上出故障长达一周，而那里更是美国大西洋舰队开展武裝和补充的本营。

2. *** 战争时期的 x 方黑客联盟

“操纵交通出行太 low 了，搞个潜水艇航空母舰玩下吧。” 敬请自身阅览军事新闻。

上帝之手

查无此人

众神两手，从来不留印。大家迄今不清楚他的存有，但他很有可能如同嵩山少林寺的扫地神僧一样，默默地的操纵着一些彼此之间的链式反应，进而危害着这世界的过程。

最终，我较为好奇心的是，倘若你是个 *** 黑客，你的理想是什么呢？

00 序言

百度搜索的搜索引擎竞价业务流程从上年 3 一季度刚开始就衰落了，而搜索引擎竞价业务流程占百度搜索全年收入的 70% 之上,关键经营收入深陷持续下滑，这对一切一家互联网企业而言全是个极大的难题。

为何我讲这一结果或许是必定呢：

01 群体

新春佳节以前获知百度搜索冠名赞助央视春晚的情况下我也说过，百度搜索冠名赞助央视春晚，是一个不大好的管理决策，百度搜索的应用群体关键集中化在一二线城市中的上班族一族，由于工作中的必须，运用百度搜索引擎輔助,它是工作中的刚性需求。

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自主创新艺术创意创业好点子：尽早专递业

尽早款式设计方案提醒：1)正餐：吐司面包、小笼包、馍馍或别的点心;2)副食品：萝卜咸菜或别的特点凉拌菜;3)饮品：早茶、现磨咖啡、牛乳、稀饭或别的液体食品类;4) *** 尽早专用型便当盒，将正餐、副食品、饮品一式一盒，那样有利于快递和售卖;5)尽早设计方案应依据不一样地域不一样口感和科学饮食制定，依据大家广泛定量分析，价格不必很贵，假如订单量大，则免交专递费。假如你每日能为10家企业1500上下人专递尽早，一盒3元，那麼每个月收益4500元，祛除一半的成本费，还剩2200多元化。

自主创新艺术创意创业好点子：连锁便利店

自主创新艺术创意创业好点子：彩球气模庆典活动商品出租店

该新项目是解决各种各样大中型经贸，广播节目宣传策划，文化艺术节，开张，动工，完工，大会，婚宴，生辰，贺寿，传统节日等各种各样庆典活动，租赁彩球气模等商品。前期资金投入需租金，购气模等各类花费一万元上下。每一件气模用具一般每日房租150-300元，一个地市每一年那样的主题活动一般都会50-60次，如能争得在其中三分之一的业务流程，年盈利就可以达6-八万元。

自主创新艺术创意创业好点子：特点茶吧

特点茶吧关键市场销售鲜花茶，兼售鲜果茶，这在中国的一些一二线城市已较为时兴。常喝鲜花茶能够护肤美容，调整自主神经，推动基础代谢，提升身体免疫能力。合适泡饮的花束有数十种，如红色玫瑰，贡菊，芍药花，金银花茶等，价钱1公斤在100-300元中间。现阶段饮鲜花茶的人还不可多得，但它定会在没多久的未来推动喝茶品铭的新风尚，具备较宽阔的行业前景。前期资金投入并不大，需租金，室内装修，茶器机器设备等花费2.五万元上下。

自主创新艺术创意创业好点子：代写企业

我国的没有钱人群中半文盲数最多;文学界读书人中没有钱人数最多;而不仅有专业知识又富有的人中不想下笔的人数最多;没专业知识而富有的人中想下笔的人数最多;有专业知识而没有钱的人中下笔的人数最多，除开文学家，这类人动行笔来却与自身不相干。因此一种新式的领域便在这个复杂的分歧中造成，那便是帮人代写，即文秘集团公司。1)代记日记;2)代笔个人信函;3)代笔书报刊电视机的文章内容;4)代写传记。

自主创新艺术创意创业好点子：小宠物产业链

花3-五万元开个庞物用品商店，资金投入少、盈利高，不用过多专业技术人员，更为行之有效;小宠物幼儿园——假如给你宽阔的院落，又喜爱繁华得话，开个小宠物“幼儿园”是个发家致富的近道，1天的收费标准但是20-30元，自然广火爆;宠物婚介处——能够给“哈宠族”的小宠物寻找适合的“目标”，从这当中扣除5-10%的介绍费;好物美容店：如修头发、修前爪、染烫小尾巴。先以猫和狗等普遍小宠物的做生意为主导，再渐渐地扩展到别的小宠物，才可以发展壮大。店面的部位更好是选在公园、市民广场或宠物诊所周边，以“借光借势”。现如今，伴随着现代都市丁克族的出現和老年人空巢老人状况的广泛，“家有宠物”已变成一种现代都市时尚潮流。据相关部门预测分析，将来十年，在我国“哈宠族”总数将呈等比级数提高，宠物市场市场前景璀璨。

自主创新艺术创意创业好点子：私房 *** 租赁术

上海市较大的租房子互联网——下房租赁网的材料说明：现阶段上海房产租赁月成交额已达上千亿老百姓，近些年房子出租总面积已提升五百万平米，具体产生买卖而未备案的租用量数不胜数，租房子而居的人员超出150万。北京的房产租赁销售市场则更大。据调查，北京公有制住房租赁的就会有8600平米 ，私房出租达300万平方米。此外，还有规模不小的出租屋如违章建筑和无证房屋都没有计算在内。目前我国城市人口已超过3.5亿，假设平均每户为5人，城市居民就有7000万户，如果按9%测算，那么租房总户数则高达660万户。

　　创新创意创业好点子：昆虫营养食品

　　昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全新营养食品!用黄粉虫做出的食品，味道鲜、营养高，将其 *** 成营养保健品，可提高人体免疫力、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、抗癌等功效。其还可作为名贵珍禽、动物、特种养殖的鲜活饲料，而且是人工养殖的主体饲料。虫粪做饲料成分，饲喂效果甚好;虫粪做高效生物有机肥，具有良好的市场前景。黄粉虫规模化养殖及产业化项目是全国农牧渔业丰收计划重点资助项目，被列为“十五”计划项目。昆虫蛹菜作为新兴菜品已经走上了大众餐桌，即将跟吃海鲜一样，成为一种时尚饮食消费。黄粉虫整个生长周期为45-65天，适应能力很强，以麦麸、玉米面、农作物秸杆、青菜、秧蔓等为食，每5-7天投喂1次。它具有经济效益高、饲料来源广、饲养设施简单，好饲养、易管理、无疫病、家家户户都能养的特点。黄粉虫含蛋白质61.5%,脂肪29.3%，碳水化合物。

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　　很多上班族都希望自己拥有一份副业，但受制于自身条件限制，往往会令现实变得骨感。

　　首先，大部分普通的上班族都不具备高门槛的技能，也就无法通过这些技能实现变现。

　　其次，朝九晚五的工作本来已经很繁重了，加上时不时的开会加班，剩下已经是一些相对碎片的时间。

　　最关键一点，大部分人都没可以经得起折腾的资本，没有相应的人脉或渠道资源。

　　那么，有哪些副业可以规避这些不利因素，适合我们上班族打造第二收入呢？以下6个副业是我近期正在研究和实践的，推荐给大家参考。

　　1、自媒体写手

　　目前情况：各大平台开放自媒体写手入驻已经有一段时间了，目前收益比较好的还是几个主流平台。我身边有不少朋友，业余运作单个平台的月收益就有3、5千；但由于国家政策监管力度加大，尤其是限制了一个身份证绑定一个账号，平台对优质内容的需求会越来越强，未来一定是内容的竞争。

　　养成难点：做自媒体写手需要有一定的写作技巧，更重要的是对各类热点或某个特定领域有深刻的认识，能够坚持原创挺过漫长的爬坡期，这些特点足以让很多人望而却步。

　　2、文案

　　目前情况：已有很多传统媒体、大平台都设有付费投稿专栏，此外网上还有各种各样的付费软文任务；和自媒体追热点不同的是，文案更多是强调文笔和创意，需要对投稿平台的要求深入研究，才可能写出符合平台调性的作品，从而获得高额的稿费或奖金。

　　养成难点：文笔和创意这两个东西只可意会不可言传，一方面需要你的海量阅读和丰富阅历，另一方面也需要不断的实践试错，在挫折中不断调整和精进，打造出自己的品牌才是终极的追求。

　　3、社交电商

　　目前情况：去中心化的社交电商一定是未来的大趋势，目前的玩法已经相当多了；早期的微商 *** 正在逐渐退出历史舞台，取而代之是拼团模式和社区团购等等；不少先行者已经赚到了之一桶金，在某个特定的垂直行业或小区群内成了KOL。

　　养成难点：做任何生意要考虑的因素都是相通的，如何通过信息差赚钱，怎么提高服务质量，怎么和自己的粉丝形成良性互动，怎么样降低获客成本等等，这些东西不但需要花费精力，更需要花费金钱投入。

　　4、社群运营

　　目前情况：社群运营一夜收割的案例比比皆是，手机APP操作的便捷性、移动支付的普及、意见领袖的强大号召力，让大家对加入特定群体、获取有价值信息的渴望与日俱增，很容易就在一念之间充值智商税。

　　养成难点：如何成为一个特定领域的意见领袖，这是最难的。未来有两条道路可走，一是卧薪尝胆做出无法比拟的案例或战绩，二是通过自己身份地位、权利资源来营造权威放大价值；对于普通人来说，前者很难但却是唯一出路。

　　5、视频玩家

　　目前情况：早期直播平台捧红了一大批网红小明星，如今短视频兴起后，更多的草根玩家登上舞台；在博得了大量关注和流量后，各种变现 *** 也让他们赚得盆满钵满；国外的Vblog大V更是把记录生活变成日常，同样收获了海量粉丝和收益。

　　养成难点：要么你确实有一定的颜值和才艺，要么你有逗逼的口才和高情商，当然可能还需要更多的运气；我们看到的很多现象级网红，其实背后都是有团队在操作的。对于普通人来说，形成自己的品牌和风格，绝不是一朝一夕的功夫。

　　6、知识付费

　　目前情况：罗振宇的崛起让知识付费成为了精英阶层的共识，大量相应的平台和玩法应运而生。例如可以通过录制音频或视频教程，海量出售给有需求的客户；例如在网站和自媒体上开付费专栏或付费问答专区，都能够赚取“睡后收益”。

　　养成难点：这个行业涌入的玩家已经越来越多了，良莠不齐的情况未来只会更加严重，用户会越来越像头部专家靠拢；普通玩家一定要心态放平和，不断提升能力做到真有干货，才会在竞争中存活下来。

　　不管如何，我们都要感谢时代，互联 *** 别是移动互联网的普及，让每一个普通人都有了通过副业改变命运的机会。

　　如果你想要进入任何一个领域，网上都有大把免费或相对廉价的教程，付出一定的精力和时间，是可以在短时间内成为某个领域专家的。

　　虽然只剩下坐地铁、蹲坑、吃饭的碎片化时间，但我们完全可以把手机变成生产力工具，同样可以完成相应的工作。

　　至于没有资本或是资源，更是给自己设置限制的借口而已，只要你有创意和内容，持续为其他人提供价值或创造链接，名气和收入都是水到渠成的。

　　希望大家都能找到属于自己的副业，赚钱人生之一桶金。

　　图文来源于 *** ，如有侵权，请联系删除

　　往期回顾：

　　腾讯证券8月24日讯，随着来自亚马逊等在线竞争对手的竞争加剧，传统百货商店一直面临压力。在这样的背景下，一些曾经的零售领域领导品牌直到现在还没没能抓住市场脉搏。

　　更多老牌零售商仍在努力寻找改进的办法。例如，科尔士百货从7月份开始在其所有门店接受亚马逊退货，以提高门店人流量。梅西百货和J.C.Penney都与在线寄售门店ThresdUP签订了合作协议，以吸引更多年轻消费者。

　　有分析师指出，“百货商店不会完全消失，但将会有大量品牌被踢出局。”

　　腾讯证券讯 据国外媒体报道称，对于零售领域的大部分企业来说，这是一个收入颇丰的季度。但对于一些老牌零售商来说，他们的日子依旧举步维艰。

　　随着沃尔玛和塔吉特（Target）提高全年利润预期，家得宝（Home Depot）和劳氏（Lowe）也发出总体基本面向好的市场信号，百货商店业似乎成为了美国零售业的一个更大短板。

　　零售咨询公司A Line Partners的创始人加布里埃拉·桑塔尼洛（Gabriella Santaniello）表示：“（传统）百货商店的业务重组可能需要数年时间，其他零售商适应消费者偏好变化的速度则更快。因为百货公司没有那么灵活，他们要想跟上消费者的步伐需要花费更长时间。”

　　上述这一观点其实已经可以从刚刚过去的这一财报季中看出端倪：J.C.Penney、梅西百货、科尔士百货公司（Kohl's）公布的财报均显示营收同比下降。此外，科尔士百货和J.C.Penney在另一关键指标可比销售额上也仍处于负值区域，梅西百货则停滞不前，而且这一情况还可能因为国际贸易局势的变化变得更糟。

　　事实上，随着来自亚马逊等在线竞争对手的竞争加剧，传统百货商店一直面临压力。在这样的背景下，一些曾经的零售领域领导品牌还是没能抓住市场脉搏。美国百年老店西尔斯去年申请破产，虽然其目前还在运营，但该公司已计划在10月下旬关闭26家西尔斯和Kmart门店，总关店数量超过100家。

　　此外，美国更大区域百货店连锁之一Bon-Ton Stores已于2018年2月申请破产保护，根据其破产重组计划，该公司将探索战略选择，包括出售公司或部分资产的可能性。拥有157年历史的美国零售商Gump’s也在去年夏天提交了自己的破产申请，该公司在提交的破产申请中将资产和负债分别列为1000万至5000万美元。

　　最新的破产案例是美国纽约老牌百货零售商Barneys，该公司正寻求重组为一家更为精简的企业，并重新谈判其租约。不过，该公司将在破产重组过程中保持运营。未来，Barneys 将逐渐关闭位于芝加哥、拉斯维加斯和西雅图的实体门店，以及5家小型概念店和7家旗下折扣百货 Barneys Warehouse门店，但纽约麦迪逊大道旗舰店和其他四家旗舰店依旧会继续运营。

　　Barneys首席数字和技术官凯瑟琳·巴哈蒙德·莫纳赛比（Katherine Bahamonde Monasebian）承认，“该行业如今正处于拐点”。

　　应该说，百货公司曾几何时是“人们生活社区的中心”。莫纳赛比表示：“百货商店就是你去寻找你需要东西的地方，没有百货公司就没有零售。但在巨大的背景变化之下，这一模式也悄悄发生了改变。我们可以轻松的认为，‘是亚马逊杀死了百货公司、千禧一代杀死了百货公司’，但这实际上是很多因素共同作用的结果。顾客对更多消费体验的追求、追求更具性价比的商品，以及更多向服装租赁模式的转变才是百货商店行业衰落背后的真正原因。”

　　杰富瑞分析师在8月19日的一份报告中表示，服装租赁业从中期来看可能占据整个服装市场10%的份额，女性的比例甚至更高。

　　莫纳赛比说，在不断变化的环境中，Barneys正计划成为一个更优秀的连锁品牌，包括为消费者提供更多的食物、购物和娱乐体验。

　　尽管如此，更多老牌零售商仍在努力寻找改进的办法。例如，科尔士百货从7月份开始在其所有门店接受亚马逊退货，以提高门店人流量。梅西百货和J.C.Penney都与在线寄售门店ThresdUP签订了合作协议，以吸引更年轻的买家。另一家老牌零售商Nordstrom 逆势而上，在公布支出和利润下降超过分析师预期后，股价飙升。

　　需要指出的是，总部位于西雅图的高端百货Nordstrom近年来一直在积极展开数字化转型，并号称要做“数字时代更好的时尚零售商”。

　　“我不认为百货公司已经死了，我认为他们正在重塑自己，更多地以消费者体验和客户为中心，而初创经济则扮演着唤醒这些大型传统零售商强调灵活、应变能力肾上腺素的角色。”莫纳赛比说道。

　　A Line Partners的桑塔尼洛则表示，百货商店需要快速适应这一适者生存的新时代。

　　“百货商店不会完全消失，但将会有大量品牌被踢出局。”桑塔尼洛说道。（德鲁）

　　腾讯证券8月24日讯，周四，受内容为“德国汽车巨头大众汽车公司有意收购电动汽车制造商特斯拉的股份”的报道的影响，特斯拉股价涨跌互现。随后，大众发表声明否认了该报道，并表示没有兴趣收购特斯拉股份。

　　大众汽车集团发言人彼得罗-佐利诺（Pietro Zollino）在声明中指出，“关于大众收购特斯拉股份的猜测是毫无根据的。”

　　这个小插曲让外界想要知道谁能或者谁应该购买被誉为“钢铁侠”的埃隆-马斯克（Elon Musk）的公司。

　　在接受媒体采访时，HyperChange的创始人兼首席执行官伽利略-拉塞尔（Galileo Russell）表示，“我认为，很多公司想要得到特斯拉的技术，但是它真的太贵了。目前，特斯拉的市值在400亿美元左右。想要买到该公司，你可能要支付500亿美元或600亿美元。我的意思是，除非是对等合并，否则对于任何一家汽车企业来说，特斯拉都太大了而不能买。坦率地讲，我不想特斯拉被卖掉，我认为马斯克不会想要以这样的价格卖掉自己的公司，因为该公司被严重低估。”

　　“因此，作为股东，我真的希望这样的事情不要发生，”拉塞尔说。早在8年前，他开始关注并跟踪特斯拉。

　　那么，究竟谁能购买特斯拉？

　　拉塞尔认为，买家可能来自汽车行业之外。

　　“如果问我是否认为苹果、谷歌或亚马逊开出一张巨额支票来收购特斯拉的技术真的是明智之举吗？我的答案是，‘是的’……为什么说这些科技公司比车企更有可能成为买家，是因为特斯拉实际上是一部带着轮子的智能手机，”他在谈及特斯拉的电池技术时说，“从这一方面来讲，这桩交易更多的是关于软件而非汽车制造的。这些科技公司有的是比车企好很多的核心竞争力。”

　　押注特斯拉的“下一阶段”

　　年初至今，特斯拉一直在承受来自投资者的压力，股价跌幅超过了30%。在几条引发争议的推文和数位高管高调离职之后，很多投资者对马斯克领导下的特斯拉的未来提出了质疑。

　　拉塞尔说：“埃隆-马斯克，虽然名声不好，但实际上却是特斯拉能够招募到行业领先工程和软件人才的一个重要原因，而这些人才实际上是在为特斯拉制造电池。有调查显示，在工程学学生最想工作的公司排行榜中，位居榜首的是SpaceX，排在第二位的是特斯拉。因此，我认为人才因素是一种巨大的竞争优势，可让技术变得更好。”

　　尽管随处可听到批评特斯拉的声音，但是拉塞尔仍然看涨该公司。他表示，特斯拉“一年交付2000辆Model S。今年，这家公司有望交付36万-40万辆汽车。顶着巨大的压力，特斯拉还能取得如此大的进展，是令人难以置信的。这也是为什么特斯拉会成为我的投资组合中更大一笔投资的原因。我买入了很多特斯拉股票”。

　　拉塞尔补充称，他认为在交通运输向电动和无人驾驶转变方面特斯拉一直走在前列。

　　“电动汽车是特斯拉的囊中之物，在电动汽车行业，特斯拉是领头羊，其他制造商都在抄袭该公司，”他说，“实际上，无人驾驶汽车也是特斯拉的囊中之物，这件事会在未来12个月内得到验证，并且将彻底改变城市的交通运输。这是一个巨大的机会，可能会特斯拉的规模扩大10倍、20倍、30倍。这是我押注的特斯拉令人激动人心的下一阶段。”（米娜）

　　我们或许从未看懂，光怪陆离的当代中国。

　　最近，一个名叫乔碧萝的女主播火遍全网。此女用自己的脸，实力教育了亿万国人。

　　乔碧萝平常直播从不露脸，却靠甜美声音、故意半露的酥胸，以及一丝神秘感，俘获10万男粉丝。在其直播间，粉丝们拼命打赏，只图心目中的女神露一次脸。

　　乔碧萝不但爱搞神秘，还有迷之傲气。她说：主播不等于 *** ，想见面也行，先刷10万，而且一切随缘。她绝没想到，一次直播事故彻底葬送了自己。

　　前几天，乔碧萝与其他主播“连麦Pk”时，由于平台故障，对方直播间里为她挡脸的表情包失灵，号称10万见一次的女神脸，直接暴露！

　　没错，就是这张酷似大妈的脸......

　　意外“露脸”后，乔碧萝精心打造的萝莉人设彻底崩塌，因为反差太大，事态一发不可收拾。不但直播间被攻陷，她还被顶上热搜，引发全民关注。

　　网友笑称这是大妈搞副业、夕阳无限好。而乔碧萝头号粉丝，打赏榜排名之一的骨灰粉，却因承受不住暴击，直接注销账号走人了。

　　以为是个仙女，马甲一脱是大妈？这种博关注、骗粉丝的手段实在太恶劣，毕竟男粉丝打赏的可是真金白银。

　　事发后，直播平台宣布“萝莉变大妈”由乔碧萝自主策划、刻意炒作，其直播间永久封停。后来，乔碧萝还被中国 *** 直播全行业拉黑，封禁5年。

　　毫无疑问，收割粉丝，哗众取宠后，乔碧萝几乎彻底凉凉。但恶意炒作，只是中国直播之乱的一个缩影。此外还有直播跳河丧命、直播吃吐、男人卖口红......千奇百怪的操作层出不穷。

　　作为中国人眼中的暴富捷径，这里所承载的急功近利、喧嚣浮躁，远远超乎你的想象。

　　壹

　　直播到底有多火？答案藏在在中国人的APP里。

　　这些年，快手、抖音、斗鱼、虎牙等短视频、直播软件横扫全国，老人看养生，青年看人生，几乎人见人爱。

　　有人的地方，便是江湖。在直播江湖，赚钱、赚大钱是之一要义。对于女主播而言，只要长得好、声音好，略有才艺，怎么博都能赚钱，只是分钱多钱少。

　　钱少的便会拼命炒作，炒火自己收割变现，是她们梦寐以求的事，至于乔碧萝那样的炒作，几乎每天都会上演。凭借粉丝一时兴起的打赏，她们轻松取得金领级的月薪。

　　于是，在主播们月入十万、几十万的财富神话引领下，亿万中国人投奔直播大业。美女卖颜值，没颜值的便绞尽脑汁卖一切。

　　在这里，不论男女老少，为了一夜暴富，他们什么都能做出来。

　　比如即将让你生理不适的“吃播”。所谓吃播，主播不用做什么，只要是大胃王，直播吃美食就完了。吃饭也能赚钱？这份简直没天理的工作引发万人竞争。竞争多了，你就要付出代价了。

　　如今，为了博取关注拼命胜出，主播们已经用命在“吃”了，先是以量取胜。

　　比如鼻祖级别的韩国主播，一个人干掉过20碗炸酱面、50个鸡腿、100烤串。靠这份拼命，他年收500多万元。

　　后来，能吃不再奏效，大家开始比拼生吞万物。比如生嚼辣椒

　　生嚼大肠

　　甚至生嚼八爪鱼。

　　在镜头面前，谁吃的更土、更奇异，谁就能火。为此，他们铁打般的舌头和胃，似乎能吞下一切。何以解忧，唯有暴富......

　　但直播后，不管成不成功，主播们只能去催吐，以保全自己小命。

　　当然，重口味吃播，远没探到直播圈的下限。更有甚者，连亲妈的葬礼都不放过。

　　上个月，云南某网红竟然直播了母亲葬礼。他事先在网上预告：“老铁们大家好，今晚我有很多亲戚朋友会来到现场，也有很多山歌明星、网红，他们会和我一起送母亲明天上山。”

　　不料当天下雨，导致围墙倒塌，砸伤18名宾客，他本人却当场消失。

　　葬礼是对逝者的沉痛哀悼，试问，这也是能直播的吗？满眼流量、金钱的主播们，还要疯狂到何时？

　　无数人想靠直播一夜暴富、逆天改命。但他们不知道，命运所有的馈赠，暗中早已明码标价。而代价之大，你根本无法掌控。

　　贰

　　目前，韩国那个年入百万的吃播鼻祖，因为涉嫌夸大、欺骗，已经入狱。

　　代价更大的，是判刑7年。2018年，某公司会计王某被央视曝光挪用900多万公款打赏200位女主播，其中1位便是“斗鱼一姐”冯提莫。

　　据悉，王某经常瞒着家人，到上海和女主播幽会，每次挥霍数十万元。不到一年，便烧光900多万。

　　后来，会计被判刑7年，没收全部财产，小有名气的冯提莫也陷入泥潭，被人围攻。

　　至于直播更大的代价，莫过于生命了。2018年底，大连1名29岁的主播大飞在直播喝酒后猝死。

　　据悉，此前大飞连续3个月在直播间直播喝酒、喝饮料，甚至喝过色拉油，多次喝到抽搐。这种玩命喝的直播，一天能让他赚500多元。

　　2019年正月，绍兴1名29岁小伙穿着破烂T恤，在河边对着手机高喊：“今天给老铁们拍个 *** 的，现在只有4度，我给大家直播个跳水。”说完后他转身跳河，再也没上来......

　　他为什么直播跳河？听了原因你会哭笑不得。小伙是在绍兴打工的厨师，和大部分中国青年一样，没事喜欢看直播、拍视频。当他看到同龄人靠直播月入不菲后，便琢磨如何能火，最终选择了直播跳河。

　　跳河前，他对帮忙举手机的朋友说：等我火了，就再也不用上班了。谁知河水太浅、他一头触底，造成颅内出血最后身亡。

　　一念之间，天人永隔。讽刺的是，他用命直播时，粉丝不过寥寥数百人。

　　命的代价，还不够警醒吗？

　　风气的变化，总是潜移默化的。如今不在少数的大学生、甚至中学生，已经不再比谁学习更好，而是比谁直播最火，赚钱最多。

　　稚气未脱的学生尚且如此，难以想象，全国又有多少年轻人正被网红直播荼毒。他们在更好的年华，不思深造，不想历练，只想蹿红、暴富。

　　殊不知，暴富和你，边都不沾。

　　叁

　　直播代价如此之大，到底多少人暴富了？

　　每个行业都有二八之说，只有20%的人能赚到钱，到直播这，变成了一九。

　　据艾瑞咨询数据显示，2019年各游戏直播平台前1000名主播收入，占全平台收入的63%，其中前10 名主播贡献大量打赏。也就是说，只有极少数的大主播暴富了，90%的小主播，不过是垂死挣扎的配菜。

　　游戏是一九，放眼整个直播行业，同样如此。数据显示，2018年中国在线直播用户规模达4.56亿人，增长率为14.6%，预计2019年可达5.01亿人，增速明显放缓。

　　除了人口红利消失，大部门直播平台相继倒闭，甚至“国民老公”王思聪的熊猫直播也死于非命。风头正盛时，你尚且赚不到钱，浪潮褪去，又能得到什么？

　　请铭记，世道变坏，是从小人狂欢开始的。当你放弃尊严、放弃努力，妄图暴富时，成功便为你关上90%的大门。

　　董明珠曾被誉为企业家中的超级网红，但她明确反对年轻人去做网红，她说：“互联网要有实体经济做支撑，年轻人都去搞抖音、自媒体发财，是不行的。”

　　为什么不行？因为中国的强大不能靠捷径，要靠脚踏实地。

　　如果华为当年走捷径，炒楼炒股，到处搔首弄姿，何来今天领先世界的5G技术？

　　如果阿里当年走捷径，靠收购活着，何来今天的电商帝国、阿里云计算？

　　暴富只是大多数人的意淫，而真正的成功是少数人的节制。就像这张图，人人都想走捷径，结果没人能前行，懂得克制、脚踏实地走楼梯的人，才是最终赢家。

　　以史为鉴，可以知兴替。无数先贤告诉我们：捷径，才是人这辈子更大的心魔。

　　1个人读懂，世间将少一份恶，14亿人都读懂，那便是1个伟大的中国！

　　5000年的悠久文化，赋予了中国人对学习和阅读的渴望。

　　从古至今，不仅有颜鲁公著名的“三更灯火五更鸡，正是男儿读书时”的千古名篇，也有周恩来总理在12岁时就立下的那句“为中华之崛起而读书”的宏伟志向。

　　可以说，无论时代如何变幻，读书都已经成为了伴随中国人一生的习惯。

　　但如今，移动互联网的壮大和信息的大爆发带来了大量碎片化内容，浅阅读、段子、鸡汤盛行，这为人们带来的是一个零碎和眩晕的“知识世界”。

　　这些内容能博用户一笑，却不能满足用户更深层次的自我学习和自我提升的需求。碎片化内容的泡沫之下，用户对主流深度内容的呼声被忽视了。

　　互联网内容产业不应该只关注点击率、阅读量，而应该担负起更大的责任和义务。无论传播环境如何变化，有深度、有思想的内容永远不会缺少观众，也是这个社会所必须的。

　　作为国内知识服务行业的领头羊，“百度知识垂类”一直勇于当先，不断繁荣自身的内容生态，为用户带来更多权威优质的内容。

　　为了实现这一目标，百度知识垂类旗下建立了百度知道、百度百科、百度文库、宝宝知道、百度经验、百度学术及创新产品等众多业务。经过多年的深耕，各产品也在各自领域取得了不俗的成绩。

　　比如说，作为中国更大的文档学习资料服务平台的百度文库就具有三大优势：

　　1、平台自身能力

　　自2009年百度文库上线以来，百度文库月活用户已经超过了7亿！

　　为了能给7亿的用户带来更多优质的内容，百度文库至今已经汇集了超过5亿份的高价值文档资料和超过18万名经过认证的优质内容生产者。

　　在专业领域建设方面，百度文库K12垂类也已成为全国更大最全的教育资源平台。但为了更好地为用户提供最为权威和专业的内容，百度文库仍一直坚持深耕于法律、建筑、金融、学术论文等领域，全心全意为用户提供最为权威和专业的内容。

　　同时，在即将来临的5G时代中，为了满足未来用户对视频、音频、AI交互等多态内容的需求，百度文库也在积极的拓展用户的个性化场景。

　　为此，百度基于AI技术及“搜索+信息流”双引擎生态，将不同行业的优质内容知识以多态的形式进行智能分发，真正将内容和用户连接，实现了所有行业机构和团体的赋能。

　　2、百度文库与权威内容机构的合作战略

　　为丰富用户对专业知识和特殊文档的需求，近几年来百度文库也一直在完善自身的全方位内容生态构建，目前，百度文库已经与7000多家优质内容机构达成了合作。

　　近日，为了满足用户对党政信息、政策研究报告及学术文献的知识需求，百度文库与人民日报数字传播、国家哲学社会科学文献中心达成了内容战略合作，利用互联网的赋能，共同牵手社会带来全面、权威的文档资料。

　　众所周知，人民日报作为国内更具影响力的之一大报，拥有大量权威优质的党政、报告、报道等内容。这些内容将以文档形式引入百度文库，满足所有用户对党政信息及政策研究报告的知识需求。

　　国家哲学社会科学文献中心是中宣部部署，由中国社会科学院牵头，教育部和国家新闻出版广电总局配合建设的公益共享的国家知识研究平台。国家哲学社会科学文献中心拥有1700余万条的资源总量，其中，国内优秀哲学社会科学学术期刊超过2000种，论文超过1000万篇。这些学术内容将逐步接入百度文库，供大众免费浏览。

　　为保证用户体验，所有资源页面将开通无广告的绿色通道。

　　3、为用户提供全方位更具稀有性的文档、资料

　　无论是与人民日报数字传播的合作，还是与国家哲学社会科学文献中心的合作，一直以来百度文库都秉持着“让每个人平等地提升自我”的目标，为所有用户提供最稀有的文档、学术、要闻等内容，帮助用户在百度文库平台上学习、提升。

　　作为党和 *** 的喉舌，作为中国对外文化交流的重要窗口，作为展现蓬勃发 展社会主义新中国的舞台，一直以来人民日报积极宣传党和 *** 的政策主张，记录中国社会的变化，报道中国正在发生的变革，这些内容极具现实意义、历史价值与研究价值。

　　通过此次百度文库与人民日报数字传播的合作，人民日报的这些珍贵内容将服务到更多有需要的人。

　　与人民日报数字传播一样，国家哲学社会科学文献中心积累了众多中国学者的研究成果。实现哲学社会科学领域学术资源的整合和开放共享，向社会提供更多公益免费的高质量学术信息服务，向世界传播中国优秀学术成果，是此次合作的意义与价值。

　　结 语

　　毫无疑问的是，无论我们身处怎样的时代，优质的内容永远都是用户的之一需求。

　　百度知识垂类将借助高效的内容生产、合作，借助精准的智能分发带给用户真正需要的权威优质内容，这是百度知识垂类应该担当的责任与义务。让我们一起打破信息孤岛，尽享知识海洋带来的无尽欢乐！

　　Amazon just opened its biggest office building — and it’s not in the United States

　　By Rishi Iyengar, CNN Business

　　Updated 1113 GMT (1913 HKT) August 22, 2019

　　印度没有阿里，所以亚马逊在这里尽情玩耍！

　　[1] Hyderabad

　　注释:

　　海德拉巴

　　备注:

　　英 [hadrbd] n. 海得拉巴（印度南部一城市）

　　[2] It covers 9.5 acres and has 1.8 million square feet of office space

　　注释:

　　它占地9.5英亩，办公面积180万平方英尺

　　[3] single largest building

　　注释:

　　更大单体建筑

　　[4] accommodate up to 15,000 employees

　　注释:

　　可容纳15,000名员工

　　[5] contract workers

　　注释:

　　合同工

　　[6] a tangible commitment

　　注释:

　　一个实实在在的承诺

　　[7] cash in on

　　注释:

　　靠……赚钱

　　备注:

　　乘机利用；靠……赚钱

　　[8] creating more Indian content

　　注释:

　　创造更多印度内容

　　[9] streaming service

　　注释:

　　流媒体服务

　　[10] first point of entry

　　注释:

　　之一个入口

　　New Delhi (CNN Business)Amazon just opened its biggest office building in the world in the Indian city ofHyderabad

　　[1]

　　.

　　The online retail giant’s new campus in the city’s financial district opened on Wednesday.It covers 9.5 acres and has 1.8 million square feet of office space

　　[2]

　　, making it “Amazon’ssingle largest building

　　[3]

　　in the world in terms of total area,” according to the company.

　　The building canaccommodate up to 15,000 employees

　　[4]

　　, nearly a quarter of Amazon’s full-time India workforce of more than 62,000. The company also has 155,000contract workers

　　[5]

　　in the country, making India its biggest base outside the United States.

　　The Hyderabad campus is the first office outside the United States that Amazon fully owns.

　　Amazon (AMZN) has poured billions of dollars into its India business in recent years. It is expanding its operations and reportedly looking for stakes in local retailers as it battles Walmart for an e-commerce market that Morgan Stanley estimates will be worth $200 billion by 2027.

　　“This new Amazon campus building isa tangible commitment

　　[6]

　　to that long-term thinking and our plans for India,” Amit Agarwal, the company’s India head, said in a statement.

　　The prize is huge. India has over 600 million internet users, but the majority of its population still isn’t online. Amazon is trying tocash in on

　　[7]

　　that potential by looking to expand its grocery business,creating more Indian content

　　[8]

　　for its Prime Videostreaming service

　　[9]

　　and even making its mobile app available in India’s most popular language, Hindi.

　　“This is Day One for us in India, and we look forward to creating an environment where diverse contributions are welcomed and innovation encouraged for the long term,” John Schoettler, Amazon’s vice president of global real estate and facilities, said in a statement.

　　The new Hyderabad campus will eventually be expanded to cover 68 acres — roughly the equivalent of 65 football fields, Amazon said. The tech city was Amazon’sfirst point of entry

　　[10]

　　into India in 2004. It is also home to other big global names, including Microsoft’s (MSFT) India headquarters and Ikea’s first India store.

　　

　　他说：「如果来电看似有问题，我就不会接。如果真的接了，十之八九的对话就是『喂，你想跟健保专员谈谈吗？』」

　　此文讲述了一个经典的瀑布型软件开发团队向大规模敏捷转型的故事。如您有类似经历，这很可能不是巧合。

　　序幕：传统开发模式篇

　　话说很多年前，某软件公司招来上百位程序猿，需要共同开发一大型产品。领导们按照行业普遍惯例把他们分成了9个码农队，A/B/C码农队负责前端，D/E/F团队负责中间件，G/H/I团队负责后端。

　　9个产品施工队组建完成了，每个团队负责一个模块，程序猿们撸起袖子准备开码了。

　　这时候，领导拿起厚厚一叠产品需求文档，粗粗的分析了2个用户功能(customer centric feature)，发现每个功能都需要多个团队协作完成

　　用户功能和各个模块之间的依赖关系如下图：

　　之一场头脑风暴即将开始

　　问题1：这百来号程序猿谁可以来负责分析用户功能呢？

　　让写码的猿猿来分析好像不太合适，领导只好招几个商业分析员(Business Analyst)来干了。

　　BA到位，负责分析用户功能，搞成一个列表

　　问题2：这百来号程序猿谁可以来负责用户界面设计呢？

　　让猿猿来好像也不太合适，我们招个用户体验设计师(User eXperience)来干吧。

　　UX到位，负责设计用户界面。

　　现在功能列表有了，用户界面也有了，应该可以开始施工了吧？可是，这些功能都该交给哪些码农队伍去施工呢？这个问题好像没这么简单

　　第二场头脑风暴又开始了

　　问题3：商业分析狮(BA)写的用户功能太具有商业气息(naive)，领导们担心程序猿们可能不太能理解。谁可以把它转换成猿猿们比较能理解的技术功能文档(professional)呢？

　　让猿猿们来分析好像又不太合适，我们再招两个技术分析狮(TechnicalAnalyst)来干吧。

　　TA到位，负责写技术功能文档，好让程序猿们省点心，好理解点。

　　问题4：哪个码农队可以负责分析用户功能(customer centric feature)，分析哪个模块需要实现哪些接口的哪些功能呢？

　　让猿猿们来分析好像又不太合适，我们再招两个架构狮(Architect)来干吧。

　　Architect到位，负责写架构文档，指出哪个施工队的哪个模块应该实现什么接口。

　　这回，码农队伍在新增的4个角色的帮助下，真的可以开始施工了。

　　刚撸代码不久新问题又来了，A/B/C团队的进度不一致，A依赖于B，B又依赖于C，A队干完都时候，不能测试，因为B还没交付，C队最慢，居然还没开始。等A/B/C都干完的时候都已经三个月过去了，领导们很抓狂

　　第三场头脑风暴即将上演

　　问题5：A/B/C哪个能端到端的负责用户功能的协调和发布工作呢？

　　无论让哪个团队来做好像都不合适，我们再招个发布经理(Release Manager)来干吧。

　　RM到位，专门负责协调功能的集成，测试和发布工作。

　　问题6：A/B/C哪个来负责端到端的测试工作呢？

　　这个简单，我们再招几个系统集成测试猿(System Tester)。

　　ST到位，专门负责端到端测试，经常需要和码农队扯皮。

　　问题7：领导想知道项目进展情况，找谁来负责呢？

　　这个小意思，再招个项目经理(Project Manager)。

　　PM到位，专门负责上下协调，尤其是向领导们汇报工作进展。

　　就这样，一个经典的瀑布型软件项目组织架构就有模有样了，领导们很满意。

　　。

　　此处省略三千字（项目推迟交付，功能不完善，客户不满意）

　　。

　　总之，领导们很生气，后果很严重。

　　“变革”：大规模敏捷转型篇

　　听说最近敏捷(agile)很流行，于是领导去听了场最近很火热的某大规模敏捷转型框架的演讲，决定大刀阔斧进行一场敏捷改革，并邀请某资深敏捷转型教练帮助落地工作。

　　这位转型教练给大家一番洗脑之后，提出了如下转型方案。

　　商业分析狮(BA)

　　现在升级成产品负责人(Product Owner)

　　原来写用户功能分析，现在写大型用户故事(Epic)

　　架构狮(Architect)

　　升级成敏捷构架狮(Agile Architect)

　　原来写架构文档，现在写大型用户故事架构(Architectural Epic)

　　技术分析狮(TechnicalAnalyst)

　　升级成产品技术负责人(Technical Product Owner)

　　原来写技术功能文档，现在写用户故事(User Story)

　　码农团队

　　升级成Scrum团队

　　原来码工，现在依旧，还额外多了好几个“大敏捷”会议（听说还要百来号人一起参加）。

　　发布经理(Release Manager)

　　现在改名叫DevOps，还额外多招了几个DevOps攻城狮

　　原来搞发布协调，现在搞软件自动化装机，配置和发布工作。

　　系统集成测试(System Testing)

　　现在升级成敏捷测试狮(Agile System Tester)

　　原来搞测试，现在依旧，频率比原来高了点，文档要求减了点。

　　项目经理(Project Manager)

　　现在升级成Scrum大神(Scrum Master)

　　原来负责汇报工作进展，现在多了个敏捷会议主持人的工作。

　　经过上面一番大规模的培训和角色转变，一场轰轰烈烈的大规模敏捷转型“成功”落地。

　　尾声：无用论篇

　　攻城狮们依旧忙碌，相互之间一如既往的扯皮，会议比原来更多，用户功能的开发时间似乎没有缩短，客户似乎并不满意，敏捷无用论的质疑之火开始燎原。

　　领导们又开始寻思下一次变革。

　　编者按

　　「uBiome是人体微生态领域标杆式的创业企业，业内人士认为它的发展轨迹一定程度上代表着行业的前进速度，但近期的一系列风波，着实打击了投资者对整个行业的信心。

　　但事实上，它早已不是新闻通稿里那个科学积极的初创企业，反而更像是一家屡陷骗保、违法、裁员丑闻的创业公司。

　　这家公司，恐怕难以担当行业风向的重任。」

　　人体微生态领域的明星企业uBiome又出事儿了。

　　8月6日（昨天），其官网上3款核心产品全线下架了。

　　SmartGut、SmartJane、Smart Flu3款产品悄然消失

　　生物领域的从业者对uBiome的名字不会陌生，2018年9月完成8300万美元的消息在中国的生物领域刷了一波存在感。它4年连续融资近1.1亿美金，现估值6亿美金；已获得和正在申请的专利超过200项，拥有全世界规模更大的，样本数量高达25万人的人类微生物组数据库；拥有包括哈佛遗传学George Church、梅奥诊所胃肠病和肝病专家Purna Kashyap、哈佛大学公共卫生学院免疫学和传染病学教授Wendy Garret在内的75个世界级专家组成的科学顾问委员会。

　　此次产品下架并不让人意外，毕竟2019年的uBiome一直在丑闻漩涡中无法自拔，继1月裁员50之后，4月，FBI突击调查了他们的总部。此后，uBiome的面纱逐步被揭开，骗保、裁员一半、开除高管、曝光创始人恋情……

　　一、FBI“突袭”uBiome总部

　　2018年9月，uBiome拿到8300万美元的融资。3个月后，面对裁员50人的质疑，创始人Jessica信誓旦旦的表示，“新一轮融资将带来业务调整，uBiome战略向微生物制药方向转移，裁员是良性的人员调整。”

　　话音未落，FBI就“突袭”了uBiome总部。

　　4月26日，一个美好的周五下午，一批FBI特工突击搜查了uBiome位于旧金山的总部，打破了公司办公室的大门，并要求访问员工电脑收集信息，最后拖走整箱的证据。

　　据Business Insider报道，事发后，uBiome临时首席执行官Rakow给投资者的信中说，「除了联邦调查局之外，加利福尼亚州北部地区的美国检察官办公室以及联邦和加利福尼亚州的其他几个 *** 机构也参与了uBiome办公室突袭行动。」

　　联邦调查局发言人在CNBC的声明中写道「联邦特工在uBiome办公室，进行的是“法院授权的执法活动”」

　　从FBI的发言看，他们早就“盯上了”uBiome，并且得到了来自法院的支持——已有证据显示，uBiome在为客户提供检测时制造虚假诊疗记录，修改了支付编码，利用旧样本进行重复计费。

　　这话什么意思呢——uBiome涉嫌骗保。

　　uBiome为何要制造虚假诊疗记录，反复计费？又是如何造假？一个资金充沛的公司造假的动机是什么？

　　我们查阅了美国的保险机制、计费机制、医疗记录规范、远程诊疗法规等海量资料，争取还原一下事实。

　　二、保险支付临床检测项目的三大原则

　　探究这些之前，我们先简单了解下uBiome的业务。

　　官网显示，uBiome是一家人体微生态检测的企业，旗下有4款主要产品：SmartGut，肠道微生物检测；SmartJane， *** 微生物检测；SmartFlu，鼻腔微生物检测；Explorer，光谱肠道微生物组检测。（当然现在官网上你只能找到最后一款了）

　　依托以上几种产品，uBiome为用户提供相关检测，并试图从保险那里收取费用。

　　不过，向保险收费并不简单。

　　目前，美国的商业保险分为两大类，分别是“付费-诊疗-报销”型和“诊疗-报销”的管控型医疗保险。后者占主流，而且相当严格。投保人在进行医疗服务之前要经过保险公司的同意，否则保险公司可以拒绝支付，如果保险公司评估认为诊疗中“存在超乎合理费用范围”，这部分也将由患者自行承担。

　　但是，无论哪类保险，就检测项目而言，保险支付需要符合三个原则：

　　简单说就是，uBiome的检测需要达到一定的临床标准，且有有资质的医生证明检测的合理性和必须性，并进行确认，保险才能报销。

　　三、从公民科学计划到临床级检测

　　起初的uBiome，并不是寻求保险支付的盈利性企业。

　　uBiome成立于2012年，当时还是一个公民科学计划，该计划在Indiegogo众筹网站上筹集了35万美金，用于公益性的大众微生物健康信息分析，并将自己的检测服务定位为有趣的健康教育工具。

　　当时，他们把样本放在一个第三方实验室供应商的二手冰柜里，虽然这个冰柜并不符合样本储藏条件，但当时的他们也许没想到，5年之后，他们要把这些样本再拿出来检测一遍，并且让保险公司为此付费。

　　2014年，uBiome小荷才露尖尖角，入选“CNN”十大值得关注的初创公司，并于2014年夏天完成了A轮融资，开始公司化运营。资金注入的同时，也开始带来营收的压力，公司的业务也在进行调整和转移。

　　但是，Richman、Apte并不满足于此，2016年他们改变了策略。

　　从最初的公民科学项目，两年间便升级到具有临床应用价值的检测，uBiome哪里来的底气？

　　uBiome建立了自己的实验室，并通过美国临床实验室改进法案修正案CLIA (Clinical Laboratory Improvement Amendments)认证。

　　美国临床实验室改法案修正案CLIA

　　美国CDC官网的uBiome实验室注册信息

　　2014年12月，uBiome在实验室通过验证后宣称，“这将使我们能够与医生合作，为患者提供临床级检测结果。”这意味着，uBiome出具的检测报告和结果数据，获得了美国医疗保险、医疗救助机构及FDA的认可。

　　与此同时，从2013年底开始，uBme开始组建由众多顶级世界专家组成的科学顾问委员会。如今，名单上已经有75人了。

　　不过，Business Insider报道显示，这些顾问并没有为公司发展提供太多支持，只为公司提供了站台的“光环效应”。

　　Business Insider关于uBiome科学顾问委员会的报道

　　但不可否认，uBiome拿到保险支付的入场券了。

　　四、雄厚的资本、激进的策略和疯狂的创始人

　　之后，拿到保险入场券的uBiome逐渐进入了资本和媒体的视野。

　　2016年2月，Fast Company将uBiome评为全球十大“医疗行业更具创新力的公司”之一，著名的哈佛遗传学家乔治·丘奇(George Church)加入其科学顾问委员会成员。之后在11月，获得来自硅谷风险投资公司8VC牵头的B轮2200万美元融资。最终总共从投资者那里筹集了1.05亿美元，并在2016年末、2017年、2018年相继推出SmartGut、SmartJane、Explorer和SmartFlu4款产品。

　　巨额资本的注入，一时间uBiome风光无限异常高调，也极度疯狂。

　　uBiome官网上，与世界各地领先学术机构合作的消息，每月都在更新，合作科研的项目包括“糖尿病、微生物与人格、骨髓移植、病原体传播、结肠炎”等，几乎涵盖微生态所有热门领域，合作机构包括哈佛、斯坦福、加州大学等。

　　uBiome与各大机构的学术合作

　　外部媒体上，频繁参加美国医疗行业各种奖项评选，四处接受采访。创始人Richman为了评选“Business Insider科技领域30位30岁以下最重要女性”，不惜隐瞒自己真实年龄。在其公关稿里，也到处充斥着“revolutionary”、“re-imagine”、“worild's first”等夸张词汇。

　　除此之外，创始人Richman和Apte也开始变得相当激进。

　　据美国媒体报道，Richman和Apte对投资者预测“将一起分享乐观的收入”。根据前雇员爆料和内部文件显示，Richman和Apte与投资者承诺的财务数据是基于众多测试的“他们只想看这张（财务）图表，不断地往上升。”

　　uBiome的前科学编辑,斯坦福大学医学院研究员Elisabeth Bik的解释似乎印证了这一点。“尽管uBiome最初以把研究放在首位为荣，但并非所有检测在各方面都坚持严格的科学标准。”她说，“随着时间的推移，他们（Richman和Apte）觉得科学变得越来越不重要了。”

　　这种激进的策略，在随后Richman和Apte对公司的管理中也得到了淋漓尽致的体现。

　　uBiome的前员工描述，两位创始人营造出一种恐吓和保密的工作文化。在这种文化中，员工盲目地听从指示是被鼓励的，问问题是不被允许的。

　　一名员工表示，Apte会从情感上碾压员工，对他们大喊，“你们的工作没有价值，你们的经验并不重要”。其他人则表示，他们是被“micromanaged”微管理的，Richman和Apte会做诸如要求交出个人笔记本电脑密码等事情。

　　uBiome的公司文化正在慢慢变质。而另一边，形势也急剧下降，Richman和Apte向投资者许诺将获得乐观收入后，uBiome并没有迎来业绩上的上升。相反，公司的业务陷入了增长乏力的困境。

　　Richman和Apte决定“铤而走险”。

　　五、骗保疑云

　　2016年底，uBiome发布SmartGut，号称达到临床级别的检测，可以让患者获知与特定感染、生活方式和肠道状况相关的有益和致病微生物的信息，将由医疗保险覆盖。

　　2017年，uBiome开始通过邮件“引诱”老用户升级到Smart Gut。升级的过程很简单——点击“升级”按钮，并提供保险信息即可，甚至不需要提供最新的样本。

　　不需要提供新样本，意味着uBiome将对3-5年前的旧样本进行重新检测，这其中包含大量在2014年实验室成立之前的样本，这些样本均不符合保藏标准。用律师事务所Ropes& Gray的医疗保健专业合伙人Deborah Gardner的话说“根据过期的，不合格的样本来出具检测结果，这似乎是有问题的。”

　　疯狂的行为不止是重复检测旧样本。

　　「50多岁的马克·哈里斯，来自南卡罗来纳州，患有罕见的胃肠道疾病，所以经常在网上搜索与他疾病相关的信息，2016年，他开始受到uBiome公司的广告轰炸。

　　为了治疗自己的疾病，哈里斯从uBiome订购了SmartGut测试，但最终收到保险账单时，他发现uBiome测试了5次，而且每次费用高达2970美金。」

　　这种情况并非个例，uBiome为了促成这些“高价”服务，到底做了什么呢？

　　他们修改了“保险代码”。

　　保险代码是什么？又如何修改呢？这里先介绍两个概念“CPT”和“ICD”。

　　美国保险使用以上两个编码体系来限定医疗服务方对某一诊断和操作程序所能收取的更高费用。每一病例所做的一切诊疗服务都要严格保证与诊疗编码一致。

　　举个例子——

　　这里的CPT45378代表治疗方式——结肠镜检查

　　ICD-10 K64.8，K57.30代表症状——肠道憩室病，没有穿孔或脓肿

　　诊疗编码是指将医疗诊断、程序、医疗服务和设备转换为通用的医疗字母、数字代码，该过程由 *** 机构的医学编码员专门负责，并创建由保险公司支付的费用账单。

　　美国保险支付流程

　　由于编码人员来自第三方机构，因此，所谓“修改”诊疗编码的方式，很可能是“通过提供假的诊疗记录来误导编码员给出诊疗编码。”

　　华尔街日报的调查似乎证实了这一点。专家们审查了uBiome发送的记录，这些记录具有检查多达25种胃肠道病原体的医学检测代码，但根据华尔街日报调查，实际仅检测了5项。“Used Improper Billing Codes”华尔街日报如此形容uBiome。

　　此外，我们在美国Medicare官网上找到了关于肠道菌群检测的相关规定。

　　根据规定，符合“50-85岁”年龄条件，没有结肠直肠的症状，拥有“患有结直肠癌”的风险，并且频率上每3年检测一次。以上这些才认为是“必要的”和“合理的”

　　这个检测报销的范围是非常狭窄的，但uBiome的用户显然不可能都满足这些条件。

　　医疗保健顾问Bruce quinn告诉华尔街日报，他订购了uBiome的一个SmartGut测试，他的消化仅仅有轻微的问题，但有记录表明，尽管没有严重的症状，但是他不知道的名字的医生还是确认了检测。

　　“我根本没有任何医学上，需要做这一检测的重要症状。”他说。

　　这表明，该公司收取的服务费用超过了它提供的服务，即它向保险提交的编码是修改过的，多次检测服务的编码，但实际患者只检过一次，甚至没有、不需要检测。

　　检测的必要性和合理性，在“造假”中完成了。

　　六、提供违规检测证明的“医生们”

　　前面我们提到，要得到保险支付，uBiome的检测就必须要有医生的确认。

　　为了获得“告知患者需要接受此类检验服务”的“有资质医师”，uBiome“巧妙”地利用了“远程医疗”的方式，通过线上问卷或上传资料的方式，完成医生过对检测服务的确认。

　　此前，uBiome曾尝试过在linkedin上向医生推销其新的检测，邀请医生向其患者推销这种测试，然而无人问津。

　　直接向医生推荐失败后，uBiome开始寻找合作方，想采取第三方合作的方式，获取医生资源。

　　2017年，Richman和Apte找到了Nurx，并达成合作。

　　这是一家 “计划生育”服务公司。拥有在线医生 *** ，可以开具处方。该公司和uBiome也颇有渊源——其创始人之一的Hans Gangeskar，曾担任uBiome产品副总裁。

　　Nurx官网

　　在这层关系下，双方合作迅速开展起来。

　　具体合作模式：由uBiome直接在网上向消费者销售其检测产品， Nurx的临床医生签字确认，以证明该检测已经通过医生验证。

　　以上过程被称为「远程医疗」。不知道是有意为之还是大意疏忽，这一过程，似乎有很多不合规之处。

　　F *** B关于远程医疗的部分规定

　　美国法律对「远程医疗」的管控每个州都有所不同，但基本上都遵循以上标准规范。

　　双方针对法律进行了一些 “适配”——uBiome创建了一个系统，允许病人上传诊断照片附件，由Nurx的医生进行在线确认并开出检测。

　　只不过，这一流程在执行中逐渐“变形”。一位内部人士曾透露，“一名患者上传了一张狗的照片，仍然获得了医生对该项检测服务的批准。”

　　与Nurx的合作仅几个月便夭折了，一说是效果不明显，没有带来足够利润，另有说法是NURX的医生需要至少一周的时间来确认通过患者购买的测试产品，这对于uBiome来说，时间太长了。更不要提，Nurx当时也只在少数几个州开展业务，也无法满足uBiome全美范围的布局。

　　知情人士表示，uBiome想要更多，因此终止了协议。之后，公司开始在LinkedIn上招募医生。

　　虽然目前尚没有官方消息表明后期uBiome外部的医生 *** 的构成和合作方式，但在FBI的调查中，Richman和Apte的发言人曾说“外部医生 *** ”里面的所有医生“都在他们行医的州获得执照”。

　　uBiome不止远程医疗医生服务资质合规性令人怀疑，医生在线通过检测申请的标准合法性也有待商榷。

　　“uBiome允许患者在不提供医学评估、临床诊疗记录的情况下订购测试。”

　　这是一位审查了uBiome检测请求一年半的医生透露的情况，他表示大约90%的检测，他不会跟患者咨询确认，而是直接根据患者网上填写的问卷批准。uBiome的一位客户在媒体采访中透露，他没有回答问卷上关于症状的任何问题，订购的几项测试，也获得了批准。

　　我忍不住要在这里回顾一下，uBiome到底违反了多少条款。

　　违反如上规定，带来的直接结果是，uBiome在向保险公司收取检测费用时，“缺乏（符合规定的）医疗记录”。

　　这导致，保险公司不能获得能够证明用户所做的检测是合理且必须的诊疗记录，无法与用户核对检测、支付的真实性、合理性。

　　写到这里大家发现，uBiome在寻求保险支付的过程中，最终只完成了之一个条件。虽然诸多媒体报道ubiome的检测大部分被医疗保险所覆盖，事实上，在uBiome自己的官网却坦诚他们的保险属于“out-of-network”healthcare benefits的范畴。

　　然而在uBiome给出的记录里，这类检测不仅“医生都推荐做”，而且“用户在重复做”，这最终引起了保险公司的注意。

　　据Business Insider报道，2018年秋季，安泰保险公司(Aetna)对uBiome的计费方式进行了标记，并停止了对uBiome测试的报销。据CNBC报道，健康保险公司Anthem也对uBiome的账单提出了质疑。

　　几个月后，FBI突击调查了uBiome的总部。

　　七、动荡的uBiome以及它不确定的未来

　　4月26日，FBI突击调查以后，uBiome陷入内忧外患局面。

　　uBiome管理层变化图

　　管理层方面，两位创始人Richman、Apte及临时上任的首席执行官John Rakow离职，联合创始人Witt Wisebram、加州大学旧金山分校的生物化学家Joe DeRisi等高管也纷纷逃离，管理咨询公司Goldin Associates高管团队空降uBiome。

　　产品方面，8月6日前，暂停了两项检测。8月6日开始，全面下架了Smart Gut、Smart Jane、Smart Flu3款产品。

　　对外合作上，被合作方爆出长期拖欠合作费用。

　　uBiome拖欠合作方费用报道截图

　　至此，拥有全世界规模更大，样本数有望突破100万人的人类微生物组数据库，估值为6亿美金的uBiome，逐渐深陷泥潭。

　　尽管7月18日传出uBiome原实验室主任SusanZneimer复工的消息，但深陷FBI调查的uBiome，未来将何去何从？我们不知道。

　　我们唯一知道的是，uBiome可能再也无法成为行业的标杆，人体微生态领域，需要更加踏实、尊重科学、尊重患者，甚至尊重投资者的公司出现。

　　男面试官：什么水不能喝？女大学生害羞回答两字，当场被企业录取

　　一个企业有没有人才是很重要的关键，那么人才能否进入公司面试也是很重要的一点。很多职场都需要面试，但因为每个公司的HR不同，在面试的

　　过程中必然会出现不一样面试问题，每一家公司在筛选人才的时候，为了制定了详细的计划，可以说是费尽心思了。

　　小月是一个刚大学毕业的学生，跟很多毕业生一样，开始自己的求职之路。因为小月在表现都非常的好，所以她有着一份“漂亮”的简历，在经过多次投递简历，终于有一家她心仪的企业给她发了面试邀请，经过一番准备她就前往那家企业准备面试。当天面试的不是她一个人，还有另外两名面试者。面试官是一个精明老练的中年男子，在他问过这些面试者的专业知识和个人能力之后，突然给他们抛出了一个问题：什么水不能喝？

　　这个问题打的三位面试者不知所措，他们都没想到面试官会提出这么奇葩的问题，不过大家也没说什么，不约而同的开始思考了起来。过了一会，就有人回答了，这之一位面试者是一位刚毕业的男生，他回答道：“脏水是不能喝的，就像洗澡水啊洗脚水等！”

　　面试官听了之后摇了摇头说道：“虽然这水在平时的时候没人喝，但是不代表它们不能喝。”说完面试官便让下一位面试者开始回答。

　　第二位面试者明显是个职场老油条，这位小伙子非常邪恶的一笑，然后他对面试官说：“这个回答不好说出来吧，如果你非要知道的话，我偷偷告诉你啊。”说完小伙子便在面试官耳边悄悄的说了一句话，这时面试官脸色大变，直接把他当场就淘汰了！然后他让最后一个面试者回答，最后一个面试者也就是小月，她听着第二个面试者的回答，一下子想到了什么，非常害羞的一笑，但是她敢肯定那肯定不是答案，于是她思考了一会便回答道：“是薪水！”

　　这是面试官听到这个回答终于露出了满意的笑容，其实这个问题还是很简单的，只是大家都不细心，不好好的审题。于是他就当成录取了小月，并夸她不是一个墨守成规的人，且思维能力不错，是个聪明人。

　　那么如果你是面试者你会怎么回答这个问题呢？你有其他的答案吗？欢迎评论区留言讨论！

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　　创业投资好项目有很多，说到冷门暴利行业，不禁让人想到低成本高回报，坐拥爆发式机会，有大把大把的银子赚……那么，你知道2019冷门暴利的创业好项目有哪些吗接下来，就为大家推荐几个今年最值得投资的冷门创业项目，希望能开拓创客们的创业视野。

　　儿童玩具市场：玩具项目钱景巨大，经久不衰

　　对于儿童玩具市场，虽然有商业头脑的人近几年已经赚得是风生水起，但也丝毫没有影响它的热度。目前国内，特别是乡镇市场还缺乏玩具专卖店的销售形式，儿童玩具的整体消费人均数量也严重偏低。基于此现状，儿童玩具市场在2016年必然会飞速发展。

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　　工艺鲜花店：利润空间大

　　开一间工艺鲜花店优点有很多，一是投资小，在市场上租一个店铺，无须太大，费用一季度一交，配上必需的设施，维持正常的进出货; 二是周转快，鲜花周转期短，勤进快出，十分灵活，即使要转行也不会积压商品; 三是符合消费趋势，鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关，随着社会不断进步人们文化素质不断提升，工艺鲜花市场也会越来越大。

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　　InfoQ 8 月 22 日消息，谷歌旗下人工智能实验室 DeepMind 的联合创始人 Mustafa Suleyman 目前已经被“休假”。DeepMind 的一位女发言人证实了这一消息，“在经历了 10 年的忙碌之后，Mustafa Suleyman 正在休假，这是他本人和谷歌母公司 Alphabet 之间的共同决定，Suleyman 预计会在年底回归“。但她并未说明 Suleyman 休假的原因。

　　彭博社的报道指出，Suleyman 被休假可能是因为其领导的一些健康项目引发了争议。

　　据悉，Suleyman 负责管理 DeepMind 的“应用人工智能”部门，该部门拥有 100 名员工，专注在健康、能源和其他领域的研究。DeepMind Health 的之一款产品是名为 Streams 的移动应用程序，旨在帮助医生识别有患急性肾损伤风险的患者。2017 年 7 月，英国数据隐私监管机构表示，Streams 项目中的合作伙伴“伦敦皇家自由医院”向 DeepMind 提供了 160 万份患者记录。后据英国数据监管机构裁定，双方的信息共享协议是非法的。当时，Suleyman 曾发出声明道歉。

　　此事引起了巨大争议，Suleyman 和 DeepMind 也因此受到了严厉的批评。而此事对 Suleyman 造成的影响还在继续。

　　2018 年底，谷歌母公司 Alphabet 表示，Streams 项目和它的团队将被谷歌整合吸收并入新成立的 GoogleHealth 部门中。当时，Suleyman 还曾在博客中对这一调整表示欢迎，他表示，这一变化是该部门的重要里程碑，这意味着 DeepMind 的 Streams 应用程序将用于改善患者护理，并将付诸实践。

　　但此举令外界倍感惊愕，事实上，这一重组意味着 DeepMind Health 小组基本被解散，该品牌被搁置，Suleyman 也被剔除出该部门的日常运营工作中。

　　自那以后，关于 Suleyman 被架空的传闻甚嚣尘上。而此番被休长假，也似乎更坐实了这一猜测。

　　据 Business Insider 报道，Suleyman 本人曾是一名社会活动家，他一直热衷于探讨人工智能中的道德规范问题，他曾预测，对人工智能的安全和社会影响的研究将是最紧迫的研究领域之一。据称，当时谷歌收购 DeepMind 时，他曾要求在公司内部建立一个内部道德委员会，监督所有部门的人工智能工作。

　　Suleyman 还是谷歌成立的一个外部专家小组的成员，该小组旨在审查与人工智能相关的棘手伦理问题。彭博社的报道称，他在公司内部一个较小的团队工作，负责审查特定的项目。该团队是在谷歌 AI 与五角大楼的无人机合同引发轩然 *** 后成立的。

　　Suleyman 是 DeepMind 的关键人物和重要的代言人。公开资料显示，2010 年，Suleyman 和现任 CEO Demis Hassabis 共同创办了 DeepMind。2014 年，谷歌以 4 亿英镑（约合 4.97 亿美元）收购了 DeepMind，这标志着谷歌在人工智能和 DeepMind 技术专长方面的雄心壮志。2016 年，DeepMind 的人工智能程序 AlphaGo 因战胜了世界围棋冠军李世石而闻名业界。

　　往期回顾

　　本报讯（记者 姜泓）记者从西安交大获悉，8月23日，国际最权威学术期刊之一的《科学》杂志在线发表了西安交通大学与深圳大学、美国约翰霍普金斯大学的合作论文——《超低噪声与漂移的相变异质结存储器》，这项最新成果破解了神经元计算协同性瓶颈，可完美匹配现有相变存储器量产工艺，将有助于大力推进高性能神经元计算芯片的开发。

　　随着人工智能、大数据、超级计算机的迅猛发展，要求传统商用计算体系架构更加低功耗、高效率、低成本。但是，目前经典的冯诺依曼计算体系架构，采用二进制数字信号且数据处理与存储分离，约40%的能耗仅用于数据的往返搬运而非计算或存储。

　　如何破解其中存在的瓶颈问题？为此，业界致力于研发基于新型非易失性存储技术的类脑神经元计算器件，从而实现非冯诺依曼架构的全新计算体系，实现存算一体以及模拟信号处理。相变随机存储器是目前最成熟的新型非易失性存储器技术之一，近年来，基于先进的相变存储技术研发神经元计算器件已成为业界研发焦点。然而，商用锗锑碲基相变存储器件在反复可逆相变操作过程中，多态存储电阻值波动大，高密度存储阵列协同性差，严重制约了高精度、高效率神经元计算器件的开发。

　　聚焦此关键科学问题，西安交通大学材料学院金属材料强度国家重点实验室微纳中心张伟教授，与深圳大学饶峰教授、美国约翰霍普金斯大学马恩教授通力合作，提出了一种新式的相变异质结（PCH）设计，由多个交替堆叠的相变层与限制层构成，并通过原位加热且低速生长的多层薄膜磁控溅射沉积技术，实现了高质量相变异质结的制备。

　　值得指出的是，相变异质结所采用的多层膜制备技术，不显著增加芯片制造成本，也无需开发额外复杂的工艺，可完美匹配现有相变存储器量产工艺，将有助于大力推进高性能神经元计算芯片的开发。

　　（姜泓）

　　人生如戏，剧情有跌宕起伏和风平浪静，有阳光灿烂和暴风骤雨；我们的心也生起了爱恨喜怒，随境而生而灭；慢慢地发现，我们当了一辈子演员，随剧情而表演，却从来没有做过真正的自己。大千世界、芸芸众生，从宇宙到微尘，社会到家庭，物质到精神……皆因缘所生，随条件变化而变化，没有永恒不变的。

　　车联网就是汽车移动互联网，是物联网中的新领域，是通过车智会传感器插在汽车OBD端口上链接手机端的APP，实现人和车，车和车的互联，为安全出现保驾护航.......

　　车联网项目就是互联网+私家车搭建的一个平台，他真正要做的目的就是把全国的私家车整合到这个平台上，让所有的私家车车主在这个平台上用车、养车能够带来方便和折扣。现在全国有将近3亿的私家车，平均每辆车每年养车更低2万，那么也就是6万亿，这完全是可以做到与 *** 体量一样大的平台。现在我们的手机上基本上都有携程、滴滴、美团等等。

　　大家有没有发现，这些互联网平台无时无刻的都在给我们带来方便，可是你有没有想过，这些平台在前期搭建时都是有人推广的，当我们通过这些APP消费时，曾经推广这些平台的人都可以拿到分润，而且是源源不断的分润。

　　现在的路上除了人就是车最多了，那么车都还没有联网，我们现在推广车联网，也就意味着只要有车主去平台上加油、保险、保养、维修等等，我们也是一样单单拿分润的，我们错过了美团，错过了滴滴、也错过了携程，这么多互联网平台，动不动他们的资产估值几千亿、几千万亿的。我们错过的非常多，那么车联网机会是实实在在的摆在我们面前。

　　车联网是由国家牵头做的，其目的就是要打造智能交通城市，减少交通事故的发生率，同时减少交通事故的死亡率，降低因机动车引起的治安问题！（比如：汽车停在路边被剐蹭或者肇事者逃逸等）。同时还给有绑架行为，车主和车辆同时失踪提供车辆位置，给公安干警获得破案和解救时间。政策不断出台2017年12月29日，工信部、国家标准委就联合出台了《国家车联网产业标准体系建设指南(智能网联汽车)》。该建设指南的出台为智能网联汽车产业指明了方向，推动整个产业的健康可持续发展。

　　众所周知，物联网~万物互联是不可阻挡的社会发展趋势！而且，车联网一片大蓝海，避开了残酷的红海竞争。每一次新的商机的到来，就会造就一批富人。每一批富人的造就的就是：当别人不明白的时候，他明白他在做什么，当别人不理解的时候，他理解他在做什么。当别人明白了，他富有了。当别人理解了，他成功了！

　　智者创造机会，强者把握机会，弱者错失机会，愚者害怕机会；面对机会，爱拼才会赢！无数事实证明：只要把握一次机会，就能改变人的一生！

　　你不变，时代在变！你不变，环境在变！你不变，市场在变！你不变，朋友在变！

　　时代的脚步不管你接受不接受都要到来，无需你同意，也不用跟你商量！该来的总是会来！在机会面前:聪明人永远是宁可抓错，绝不放过！如果你连抓错的勇气都没有，还能干什么？过去的你和今天的你，是什么都不重要，重要的是你未来要成为怎样的人？因为决定我们命运的，是我们自己！

　　放到你的圈子里，让朋友都看看！

　　大家都在看

　　黑客这个词语其实是褒贬不一的，这些人有着极其高超的计算机技术，是电脑领域中的顶尖高手，除了在电影中所了解的那些概念，你又认识那些黑客呢今天排行榜123小编为大家列出世界最著名的十大黑客，快来看看吧。

　　1、凯文·米特尼克

　　2、丹尼斯·利奇

　　3、李纳斯

　　4、沃兹尼亚克

　　5、肯·汤普生

　　6、理查德·马修·斯托曼

　　7、约翰·德拉浦

　　8、埃里克·雷蒙德

　　9、米切尔·卡普尔

　　10、罗伯特·莫里斯

　　

　　详细介绍：凯文·米特尼克在15岁的时候黑进了“北美空中防务指挥系统”，这一事件在当时对于美国军方算是超级丑闻，在FBI即将追捕到他的时候，竟然利用高超的技术，控制了当地的电脑，成功的逃跑。他能随意进出全球的计算机系统，不仅是 *** 部门，包括金融街，由此被冠以“头号电脑黑客”的称号。

　　

　　详细介绍：丹尼斯·利奇毕业于哈佛大学，他从小就对于计算机非常的着迷，在计算机科学研究方面有着出色的成就，有着“C语言之父”的称号。

　　

　　详细介绍：著名的Linux操作系统创始人就是李纳斯，她是一个电脑天才，也是目前世界上最著名的黑客之一，对于IT领域的推动发展起到了非常大的作用。

　　

　　详细介绍：沃兹尼亚克被誉为是技术天才，他和苹果创始人乔布斯是挚友，由于性格比较的纯朴，而且淡泊名利，所以他早已远离了硅谷，是大家心目中公认的“好人”。

　　

　　详细介绍：肯·汤普生是操作系统UNIX的创始人，在当时引起了非常大的轰动，他本人在计算机领域的创造力是非常强大的，也是因此被列入到了世界最著名的十大黑客之中。

　　

　　详细介绍：理查德·马修·斯托曼毕业于哈珀大学，上个世纪60年代他在计算机领域就有着非常大的成就，年仅16岁的他在当时成立了一个叫做“GNU”的组织。

　　

　　

　　详细介绍：埃里克·雷蒙德被誉为是“自由软件的精神领袖”，Mozilla的成功发布与他有着至关重要的联系，在当时可以说是轰动全美，也让华尔街明白了“开放源代码的理念”。

　　

　　详细介绍：米切尔·卡普尔别样于耶鲁大学，从小对计算机就有着非常大的兴趣，他和比尔盖茨被称作是“美国软件业的双子星”，也是上个世纪计算机领域更具影响力的人物之一。

　　

　　详细介绍：罗伯特·莫里斯毕业于康奈尔大学，是NSA首席科学家的儿子，1988年由于一次意外的“ *** 蠕虫病毒传播”，使黑客真正意义上的成为了“黑”，这次事件对美国的航空和均是以及大学等多个领域造成了严重影响。

　　

　　世界十大黑客指的是世界上比较顶尖的电脑高手，包括李纳斯，沃兹尼克，肯汤普生等。黑客一词来源于英文hacker，原指热心于计算机技术，水平高超的电脑专家，尤其是程序设计人员，早期在美国的电脑界是带有褒义的。但在媒体报导中，黑客一词往往指那些“软件骇客”(software cracker)。

　　世界十大黑客10:乔治·霍茨(George Hotz)

　　霍茨是名年仅22岁的黑客，他因将苹果iPhone手机越狱(jailbreaking)，和破解索尼PlayStation3，而名声大振，而对PlayStation3的破解，最终也使得霍茨与索尼对薄公堂。

　　索尼对霍茨提起诉讼，双方最终达成和解，索尼禁止霍茨破解索其产品。而黑客组织Anonymous则继承了霍茨的事业，针对索尼发起了报复性攻击。霍茨此后被社交网站Facebook招致麾下。

　　

　　世界十大黑客9:莫里斯

　　罗伯特塔潘-莫里斯(Robert Tappan Morris)，莫里斯这位美国国家计算机安全中心(隶属于美国国家安全局NSA)首席科学家的儿子，康奈尔大学的高材生，在1988年的之一次工作过程中戏剧性地散播出了 *** 蠕虫病毒后，“Hacker”一词开始在英语中被赋予了特定的含义。在此次的事故中成千上万的电脑受到了影响，并导致了部分电脑崩溃。是他让黑客真正变得“黑”。

　　之一次接触计算机:在家里。莫里斯的父亲曾从NSA把一台原始的神秘的密码机器带到家里。它成为一家人的谈资。

　　1988年冬天，正在康乃尔大学攻读的莫里斯，把一个被称为“蠕虫”的电脑病毒送进了美国更大的电脑 *** --互联网。1988年11月2日下午5点，互联网的管理人员首次发现 *** 有不明入侵者。它们仿佛是 *** 中的超级间谍，狡猾地不断截取用户口令等 *** 中的“机密文件”，利用这些口令欺骗 *** 中的“哨兵”，长驱直入互联网中的用户电脑。入侵得手，立即反客为主，并闪电般地自我复制，抢占地盘。

　　当警方已侦破这一案件并认定莫里斯是闯下弥天大祸的“作者”时，纽约州法庭却迟迟难以对他定罪。在当时，对制造电脑病毒事件这类行为定罪，还是世界性的难题。前苏联在1987年曾发生过汽车厂的电脑人员用病毒破坏生产线的事件，法庭只能用“流氓罪”草草了事。

　　1990年5月5日，纽约地 *** 庭根据罗伯特莫里斯设计病毒程序，造成包括国家航空和航天局、军事基地和主要大学的计算机停止运行的重大事故，判处莫里斯三年缓刑，罚款一万美金，义务为新区服务400小时。莫里斯事件震惊了美国社会乃至整个世界。而比事件影响更大、更深远的是:黑客从此真正变黑，黑客伦理失去约束，黑客传统开始中断。大众对黑客的印象永远不可能恢复。而且，计算机病毒从此步入主流。

　　

　　世界十大黑客8:卡普尔

　　1971年，卡普尔从耶鲁大学毕业。在校期间，他专修心理学、语言学以及计算机学科。也就是在这时他开始对计算机萌生兴趣。他继续到研究生院深造。20世纪60年代，退学是许多人的一个选择。只靠知识的皮毛，你也能过日子。那些年里，卡普尔1年可以挣1.2万美元。他漫无目标地在游荡，正如他后来描绘自己这一时期的生活时所说，他成了一个“有知识的吉普赛人”。

　　在80年代中期，卡普尔与盖茨是美国软件业的双子星。1982年创办Lotus公司，并担任CEO。推出个人电脑“杀手级应用”软件Lotus1-2-3，1985年，Lotus员工已达千人，是当时更大的独立软件公司。直到1988年4月，微软才超过Lotus，成为头号软件公司。卡普尔发起创办的电子边疆基金会(EFF)，维护黑客利益，被称为是计算机业的美国公民自由协会(ACLU)。卡普尔也因此成为80年代和90年代更具影响力的计算机人物和黑客界更具影响力的人物之一。

　　卡普尔是硅谷黑客理念的真正体现:反对公司、不遵循主流精神、富有创造、崇尚出世。盖茨则是现代黑客的体现，与卡普尔形成鲜明对照。盖茨是反基督的肖像，功利性强，十分入世，追求利益，他的公司也以压制自由而成功，出产丑陋、笨拙、纯粹以商业驱动的产品。与他相比，卡普尔更是一位民间的英雄。而盖茨则是主流社会的英雄。

　　

　　世界十大黑客7:雷蒙德

　　任何一场革命或者运动都需要一个理论家，需要一份纲领性的文献，起到真正的“画龙点睛”的神效。除了架构极具思辨力和逻辑性的理论体系，更需要激发起人们对美好理想的向往，为同行者的士气传递极具煽动性的烈焰。这场正在颠覆软件业传统商业模式的自由软件运动也不例外。自由软件精神领袖当然是理查德斯托尔曼(Richard Stallman)，但他太超凡脱俗，而且，除了提出核心理念外，斯托尔曼缺乏著书立作的能力。这些局限，使得埃里克雷蒙德(Eric S Raymond)脱颖而出，担当了这个角色。如今，他已经成为开放源代码运动(脱胎于自由软件运动)和黑客文化的之一理论家，不可动摇。

　　雷蒙德策略获得了很大的成功。一般认为，1998年Mozilla的发布主要归功于他。大多数黑客和主流观察家也同意，正是雷蒙将开放源代码的理念成功地带到了华尔街。但是也有批评他的声音:有一些黑客认为他利用这些机会为自己打广告，而他对理查德斯托曼和自由软件基金会的理想主义所进行的批评，以及所采取的更务实、更符合市场口味的线路，也曾经在黑客社群里掀起了不小的政治对立。

　　

　　世界十大黑客6:德拉浦

　　

　　世界十大黑客5:理查德

　　理查德马修斯托曼主要成就:老牌黑客。1971年，斯托曼在街上找到一份MIT的人工智能实验室的工作。当时他是哈佛大学的一名本科生。后来，斯托曼创立了自由软件基金，打破了软件是私有财产的概念。

　　之一次接触计算机:1969年在IBM纽约科学中心，时值16岁。自己独特的黑客工具:在上世纪80年代，斯托曼不拿MIT的薪水但继续在其中的一个办公室工作。在那里他创建了GNU组织--GNU是'GNU’s NotUnix'的缩写。

　　鲜为人知的事实:曾获得麦克阿瑟基金24万美元天才奖。

　　

　　世界十大黑客4:尼亚克

　　在硅谷，一个人要赢得好名声远比赢得大把的钱财要困难得多。因为财富是声名鹊起的基本条件。而要赢得财富，就必须勾心斗角、逐利而去。因此无论是苹果的乔布斯、Oracle的埃里森还是英特尔的葛鲁夫，都只能在当地获得毁誉参半的名声。但是，如果在硅谷还有唯一一位大家公认的“好人”，那么这个人肯定非沃兹莫属。

　　这位当年的技术天才，淡泊名利，性格纯朴，早早离开了热闹的中心。这也注定了他必然与计算机业沿着不同的路线，书写各自的历史。昔日的战友乔布斯又在叱咤风云，而他则过着自己安静的生活。

　　

　　世界十大黑客3:李纳斯

　　Linux这部史诗发端于赫尔辛基。似乎天下的黑客都在为自己的生命创作源程序。李纳斯也不例外，他的家就在离市中心不远的Kalevagatan(与卡勒瓦拉很相近)大街。这是一个19世纪的建筑与现代化平房交相呼应的地方。李纳斯与妻子住在这里。他的家很像是大学生的集体宿舍，楼梯下总放着一排排自行车。

　　李纳斯本人看起来就像一名学生，而不像博士。他中等身材，浅褐色头发，蓝眼睛，目光透过镜片直直地射向你，只有浓密的眉毛是黑色的，衬着一张孩子气的脸庞。他的房间四周排列着许多书籍，里面布满了油画和各种装饰品，相当低廉的窗帘，两把扶手椅之间挂着发干的鳄鱼皮，房间里还有两只目空一切的猫和几台计算机:三台PC，一台PowerMac，还有三台从DEC借来的基于Alpha芯片的微机。它们不起眼地布置在房间的角落中。另外一样很有意思的东西不易察觉:那是一根将计算机连到的专线，由当地的一家ISP安装并承担费用，它是对这位Linux博士的象征性奖励。

　　主要成就:好像是谈论梦想，又好像是“X档案”中的一段情节。一个21岁的芬兰大学生，在学生宿舍里写了一个操作系统的内核--Linux，然后公布于众，吸引了成千上万的程序员为之增补、修改和传播，短短几年就拥有了1000多万的用户，成为了地球上成长最快的软件。李纳斯托沃兹(Linus Torvalds)，当今世界最著名的电脑程序员、黑客。Linux内核的发明人及该计划的合作者。托瓦兹利用个人时间及器材创造出了这套当今全球更流行的操作系统内核之一。使自由软件从产业思想运动演变成为市场商业运动，从此改变了软件产业，乃至IT产业的面貌。

　　

　　世界十大黑客2:丹尼斯

　　丹尼斯利奇DennisMRitchie(又译丹尼斯里奇)， C语言之父，Unix之父。生于1941年9月9日，哈佛大学数学博士。Dennis M. Ritchie担任朗讯科技公司贝尔实验室 (原AT&T实验室)下属的计算机科学研究中心系统软件研究部的主任一职。1978年Brian W. Kernighan和Dennis M. Ritchie出版了名著《C程序设计语言(The C Programming Language)》，此书已翻译成多种语言，成为C语言方面最权威的教材之一。

　　在Ritchie的成长历程中，有两个人对他的影响更大，一个是他父亲，而另一个是他的挚友，同为UNIX发明人的Ken Thompson。尤其是后者。有人问过Dennis，他的偶像是谁，不论在计算机领域还是其他领域他说:我不过是在英雄熏陶下成长起来的。很显然，对我职业生涯影响更大的人物是Ken Thompson。UNIX大部分是他的工作，同样也是C语言的前辈，同样Plan 9系统的大部分工作也是他做的。并且在这其间Ken做了之一个计算机象棋大师。

　　

　　世界十大黑客1:凯文

　　凯文米特尼克(Kevin Mitnick)被称为世界上“头号电脑黑客”。

　　其实他的技术也许并不是黑客中更好的，甚至相当多的黑客们都反感他，认为他是只会用攻击、不懂技术的攻击狂，但是其黑客经历的传奇性足以让全世界为之震惊，也使得所有 *** 安全人员丢尽面子。

　　主要成就:他是之一个在美国联邦调查局“悬赏捉拿”海报上露面的黑客。15岁的米特尼克闯入了“北美空中防务指挥系统”的计算机主机内，他和另外一些朋友翻遍了美国指向前苏联及其盟国的所有核弹头的数据资料，然后又悄无声息地溜了出来。

　　这件事对美国军方来说已成为一大丑闻，五角大楼对此一直保持沉默。事后，美国著名的军事情报专家克赖顿曾说:“如果当时米特尼克将这些情报卖给克格勃，那么他至少可以得到50万美元的酬金。而美国则需花费数十亿美元来重新部署。”

　　FBI甚至认为其过于危险，收买了米特尼克的一个最要好的朋友，诱使米特尼克再次攻击网站，以便再次把他抓进去。结果--米特尼克竟上钩了，但毕竟这位头号黑客身手不凡，在打入了联邦调查局的内部后，发现了他们设下的圈套，然后在追捕令发出前就逃离了。通过手中高超的技术，米特尼克甚至在逃跑的过程中，还控制了当地的电脑系统，使得以知道关于追踪他的一切资料。