正如上次写群面的文章说的,群面的目标是做一名及格的「Horsekeeper」,而不是去想着争风头、当leader、抢reporter这些花里胡哨的。同样单面也不是刷面经、背题型这么简朴的!
前阵子,有些同学找到我咨询,说本身是21届应届生,问我该怎么筹备产物口试?
他说:我已经改好简历了,除了对本身简历内容筹备外,接下来规划针对产物司理的各类题型去筹备,什么通用类、产物筹划类、用户阐明题之类的,天天按打算做往年真题,团结网友的面经去思考谜底,这样可以吗?
尚有一位2年技能履历转行的同学:
我把已往技能经验改写成往产物偏向靠,口试的话我之前报过课程,环绕产物司理的焦点本领去拆,好比用户调研、成果设计、流程设计之类的,有1对1向导过我该怎么答复,就差操练了此刻,是不是没问题?
没问题嘛?乍一听确实没问题。因为我当年筹备校招的时候也是这么干的。并且好像成为了此刻入行的一种共鸣:《产物司理90天冲刺口试题》《运营岗10大必懂口试题思路》太多了太多。
简朴来说就是:「看面经」、「拆题型」、「想套路」甚至「背谜底」
其实是舍本逐末!
面经的全称是「口试履历」。本质上照旧一段履历、一段经验而已。像网上许多求职平台,好比牛客网总结出来十种题型和对应的参考谜底,都是基于履历的二次总结。
学这些对象一来不能晋升本身的本领,二来范围了本身的思想,被其他人的概念囚禁,无法提出本身的想法。
为什么?
不知道各人发明白没有,上次提到的群面中leader、reporter、timer以及这次我提到的刷面经、背题型其实都是「马后炮」,是基于大量口试功效的总结和拆分还原,发明什么样的人、什么谜底拿到offer,就拆解成一个个拿分点。而并不是从本质上的层层推演,环绕本质解答。
这种 *** 很是利于「解说」、利于「培训」,往往一听就会实战就错。大有一种:「通过口试= A模块+B模块+C模块+D模块」,而你要做的就是补齐每个模块。但偏偏对中国人很合用,海内九年义务教诲的功勋就不多说了吧。按我高中老师的说法,数学大题不会,写个“解:”,再按题目把一些公式数据代入,拿个四五分没问题。
所以,我想说的是,学校里是100分,120分,150分评分,是踩分制。可是在社会里,起码是10000分制。单面没有尺度谜底,更不是踩分制,背题型、学答题公式无异于挥霍时间。
所以,到底怎么办?不急,我们先探究一下本质。
01 单面的本质:招智囊What问题:”产物司理的单面本质是什么?”
假如说群面模仿的是在实际事情情况中,一群人如何告竣共鸣办理问题。那么单面就是越发贴近岗亭自己的要求。在深度思考 |“大学生如何拿到产物offer?”中我就提出,宏观上说,PM的本质:是法则的决定者和敦促者
在单面中,由于只能口头相同,所以更多考查产物司理的「决定本领」,较少检验「敦促本领」。
听起来很抽象,你可以这么领略:产物司理单面本质:「招智囊」
「招智囊」:像三国时期,各国主公城市去民间寻找人才构成军师团(Think Tank),军师团相当于智囊的身份,最著名的就是诸葛卧龙,而及格的产物司理就是智囊。
对口试官代表主公与你举办单独相同时,你必需汇报他你对天下的观点,将来如何,他们国度将来如何排兵布阵以及每个观点、计策、计谋背后的原因。只有思想艰深或独到,以及彰显为这个国度着想,主公才会将你招入麾下,纳入军师团。
产物司理们就是一家企业的智囊军师团「Think Tank」。所谓的卧龙凤雏,无非两点:独到的思考看法;不哗变的忠心。
反过来看,口试时什么环境不能成为「Think Tank」的一员?
假如我是主公,我不会选择下面这几类人看成我的军师团:
对某事只说现象功效,却说不清楚原因和依据;
谈及原因和依据,可是缺乏小我私家思考,都是套路或抄袭;
对某事的看法单方面,很是单一可能浮浅;
无法针对该企业提出对将来的有落地性的发起;
哪怕很有才能,可是却无法让口试官感想忠诚不变。
所以,为什么刷面经、分题型背谜底没用呢?
正是因为你的思考看法都是别人玩剩下的了,主公见多了这样子的“才子”,你要么答复不出原因依据,要么思考得不深,要么答复单方面,亦或都是套路答法,主公连招揽你的心都没有,更别提检验你的忠心。
可以说,不想当卧龙凤雏的智囊不是好产物司理,自然也拿不到offer!
02 如何举办单面How问题:“产物司理如何举办单面?”
答:像智囊一样表示出独到的思考本领、决定本领尚有忠心
虽然,平时得练,连诸葛卧龙被请出山之前也是隐居隆中十年进修。
怎么练?先来看看下面6道题。
「竞品阐明题」:假如让你筹谋设计一个影片评论成果的运营计策,你会如何举办竞品阐明呢?
「产物设计题」:假如WPS做成小措施的话,需要放入什么焦点成果呢?
「用户调研题」:你认为当下大学生的社交需求,是否存在尚未被市面上的APP满意的空间?假如有,规划怎么调研?
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