编辑导语：十余年来，播客作为一个成长快速的媒体，但一直都没有成为主流媒体；播客在贸易化的阶梯中碰着了各种坚苦，要怎么打破重围，最重要的照旧提高播客的质量；本文作者对中文播客做出了具体阐明，我们一起来看一下。

按照IAB最新陈诉“美国播客告白收入观测”，2020年美国播客告白收入受新冠肺炎影响有限，估量仍将增长14.7%，有望打破10亿美元大关；据悉，2019年美国播客告白收入为7.08亿美元，同比增长48%。

与此形成光鲜比拟的是，太平洋彼岸的中文播客仍在争论2020年是否实现了盈利；这边“娱成功本论”颁发文章《2020年，播客盈利了吗？》暗示担心，称“播客们被平台边沿化”；另一边“播客志”颁发文章《2020年，播客盈利了！》，通过罗列数十个播客的告白相助举办辩驳。

对比美国播客在已往几年的发作，中文播客在贸易化的阶梯上始终不温不火，岂论从其受众或内容层面，此刻的中文播客都更像是一个小众乌托邦；关于中文播客是否风口将至的接头，也像是一场关于“薛定谔的猫”的迷思。

在是否实现盈利的争议背后，可以窥见中文播客所面对的“平台中心化”的逆境，此种贸易情况所导致的各种问题极大阻碍了播客的贸易化；但中文播客仍凭借其优质的内容、反潮水的精力、发达的生命力，充实显示着其作为一个“乐趣小组”的贸易潜力。

一、“中文播客是否盈利”为何陷入争议

这场关于“2020年，中文播客是否实现了盈利”的接头中，争议两边都没有拿出切实靠得住的数听说明，后者则直接称“播客可否盈利，不完全取决于它的数据表示”。

因为在中国很难做全面的播客市场观测，自然也没有详细的盈亏数据。

《PodFest China：2020中文播客听众与消费调研》显示：中文播客听众最常利用的三个渠道是Apple Podcast、喜马拉雅和网易云音乐，个中Apple Podcast占据49.7%的比例，也只有它是专门为播客设计的应用措施。

然而海内播客想在Apple Podcast中国区显示的前提是：该播客必需利用海内相助音频平台托管。

荔枝FM、蜻蜓FM和喜马拉雅都与Apple Podcast有相助，但由于剧烈的竞争干系，它们又都将本身的数据掩护得很好。

这意味着，假如一家咨询公司想要做一个观测，它就必需与这些音频平台相助，以得到观测所需要的数据；这种相助又会使得研究自己泛起出必然水平的成见，从而无法精确反应播客财富的整体图景。

这样的情况中，将“播客”视为一个单独的前言无法成为市场共鸣，其自身代价难以获得浮现。

一档中文播客凡是在多个音频平台和网易云音乐等泛用型客户端举办分发，其功效是播客往往与其他有声书、常识付费等音频内容等量齐观，播客的代价就在中国近几年常识付费的热浪中被沉没——缺乏话语权的播客很难依靠音频平台得到充实的成长。

凡是来说，一档播客节目标建造首先要选择一家处事商上传、托管音频文件，生成RSS链接之后，再分发到泛用型播客平台。

播客的一个重要特点就是它上传和收听的渠道是分隔的，香港中文大学新闻与流传学院助理传授方可成将播客界说为“一个去平台化的内容消费形式”；而中国的音频市场从2012年喜马拉雅 FM 的呈现开始，就处于”平台中心化”的情况，这意味着平台自身的成长计谋抉择着什么样的贸易模式可以或许获得更多的支持。

荔枝、喜马拉雅、蜻蜓固然提供音频托管的成果，但播客内容并不是他们的主营业务。

本年长音频规模一时变得炙手可热，腾讯音娱、字节跳动等互联网巨头纷纷机关，但个中更具贸易代价的内容仍是有声书IP。

业内预测，到2020年，中国有声书市场局限将到达78.3亿元；可见，各平台的资源自然会向有声书、常识付费这类更大局限、更易变现的用户市场倾斜。

无法得到资源扶持直接阻碍了中文播客从UGC到PGC的转化，而美国播客能到达如今的贸易化水平，离不开PGC的孝敬。

固然美国播客在成长初期靠近“草根文化”，同时具备UGC和PUGC的内容属性，但颠末早期的试验阶段后，许多传统的电台和机构媒体就自发地将播客平台看成互联网的分发渠道。

就在前几天，《 *** 》的母公司收购了现象级播客《Serial》背后的建造公司Serial Productions。