编辑导读：坊间传播，产物司理是通向CEO之路。因其门槛低、薪酬高，使得各行各业的人员趋之若鹜，那么如何快速转型产物，又无需耗费高额培训课程用度呢？本文将从四个方面来辅佐各人快速入门产物，但愿对你有辅佐

本年由于疫情，各行业都不太景气，身边许多几何伴侣都在换事情的档口，而相对来说互联网行业受到的影响较小，所以越来越多的小同伴问我产物司理怎么样以及如何转型产物司理，雷同以下问题：

最近规划试试转产物，我得怎么入手？

买了课程和书籍，也不知道有没有用？并且将的过分空泛？

转型产物需要什么技术？口试产物需要筹备什么？

接下来，本文将从以事情职责篇、产物思维篇、东西文档篇、口试篇四个方面来辅佐各人快速相识并转型产物司理

事情职责篇

很简朴，转型产物司理，你首先需要相识以下内容：

产物司理是做什么的？

它的事情职责是什么？

产物司理需要哪些本领支撑？

产物迭代详细有哪些环节？

… …

一系列环绕产物事情职责的问题(不范围与上述四个)，相识上述问题后，各人才气对产物司理有一个根基的认知，问题很简朴小编就纷歧一说明，各人可以直接可以在《人人都是产物司理》可能《PMCAFF》等网站上搜索相关问题谜底即可，有很锋利的大神做了具体的讲授

相识和找谜底是其次，重点是：本身需要归纳总结上述问题的谜底，必然要本身亲自总结并形成输出物，这样才有意义，所以每个篇目后头会给各人留一个小功课

事情职责篇-功课：

产物职责和事情内容、本领模子、产物迭代的全流程等问题总结，Word/Excel/脑图形式不限，譬喻：下图雷同例子，团结脑图或流程更好(笔者本身总结)。

总结事后，岂论是本身产物认知的晋升，照旧口试中城市用获得，没有牢靠尺度谜底，究竟大概每个公司对产物的要求和产物迭代环节都有大概差异，公道即可！

产物思维篇

当你相识产物司理的事情职责后，接下来需要你成立一种思维，虽然这是个恒久的进程，可是需要你这一刻要有一个雏形成立，

听起来有点玄乎，很简朴我们把产物思维落地化，就是当你看到一个产物，譬喻抖音、微信等，可以或许从产物的角度阐明它，这就要求我们不只仅要从简朴产物成果考量，好需要思量运营、UI、技能、产物定位等等，一个产物最后泛起必然是一个综合体，满意了各方需求，也就要求你必需要分明杂一点

听起来很巨大，但这个思维本领是可今后天熬炼而来，这里发起用一种要领来阐明产物，小编本身也一直在用，那就是：产物体验五要素

详细内容各人可自行百度或上述网站，有作者写的很具体，假如各人有乐趣我后续可单独写一篇文章来先容

日常功课：找一款你常用的产物，然后利用它，出具一份产物体验陈诉(小编开始转产物是每周体验2款主流产物，然后利用产物体验五要素去阐明它)，凭据产物体验五要素，可能本身利用产物的感觉都可以，照旧那句话不要怕本身说错可能写错，产物这个对象原来就较量主观，加油！

应用场景：口试公司提前给它的产物所写的体验（亲身举例）

东西文档篇

当你转型产物乐成后一段时间内根基都绕不开一件事，可能大部门时间都在做一件事：逐日对接各类需求，然后利用东西，落地形成文档。下面就给各人先容产物司理在日常中所需要利用的东西和文档

产物东西

产物司理在产物及事情中所用到的东西，主要包括：原型设计东西、流程建造东西、需求成果的东西

原型设计东西：Axure（最强大且全面）可能Sketch、墨刀

流程建造东西：Visio（常用）、亿图、Axure也可

需求成果东西：Xmind（很是好用的脑图东西）、excel、word、PPT等

上述，产物需要的东西技术需要花一按时间去进修，主要是Axrue，根基的原型建造成果或许3-5天阁下就没问题，剩下的就是纯熟度及细化完善的问题，转型后事情中会大量运用，不消担忧。

产物文档

产物司理在产物及事情中的产出物，包括：产物日常文档、事情日常文档、其他文档

产物日常文档–