编辑导语：在做项目时需要思量到许多方面的因素，也很检验产物司理的打点、筹办及协调等综合本领；在做产物决定时，要怎么举办判定？本文作者分享了关于帮助判定的几个思考点，我们一起来看一下。

最近的一个项目中我们在接头做A模式照旧B模式，我的概念是做A模式；因为我以为做A模式和B模式的结果大概差不多，但A的供应门槛会更低一些，较量容易保障供应。

并且对付供应方而言，假定Ta满意B模式要求的话，B模式对Ta而言，就不是更优选择，会有其他更高效的 *** ，Ta也不会选择B模式。

于是我们就去找提供这些处事的人聊了下，据运营反馈，十个内里有七八个都劝我们不要做B模式，这在必然水平上验证了我的判定，所以规划写篇文章迭代一下做出谁人判定的思考 *** 。

对付产物而言，许多时候其实都是在做决定——要做什么？为什么做？为什么不做？投入几多资源、几多时间去做？接着做照旧放弃？

需求与供应、本钱与收益、效率这几个点可以帮助举办思考判定，下面开始正文部门。

一、需求与供应

我们凡是聊的都是需求，供应谈的会少一些，但供应和需求其实同等重要，没有不变的供应，就没步伐一连的满意需求。

我所界说的供应就是为了满意需求，需要提供什么；大概是本身提供的处事，也大概是搭建平台来找第三方提供处事。

以卖对象为例，假如是本身卖货，那需要做的就是搞定货源和客源，流量的获取和供给链的掌控是焦点；假如是让第三方来卖货，那需要做的就是搭建好平台，引入第三方处事提供者，让第三方可以或许更好的卖货。

可以看到假如是本身提供处事，需要能保障满意需求进程的所有环节，从选品，到采购，到用户获取，到库存打点、物流打点、售后处事等。

假如是引入第三方处事，那需要办理的问题就是第三方处事提供者为什么要来，来了之后怎么能让他们更高效的满意用户的需求，以及第三方处事怎么从中受益。

之前一个伴侣创业做过一个职场筹划答疑的社区，概略的模式是先提供问答处事聚积流量，后头走其他 *** 变现。

详细来说就是一些大学生可以在社区内提一些职业相关的问题，然后由平台邀请的一些互联网资深产物、运营人士来举办答复。

挚友来邀请我入驻的时候，我就跟他探讨这个模式的可行性；我说这个需求有必然的市场，但并不是出格强，主要问题在供应侧没步伐一连担保。

对付这些互联网资深人士而言，事情一般很忙，时间也较量少，这个工作给他们带来的代价有限；并且也缺乏去做这件事的一连动力，办理不了供应侧的问题，这个模式就很难跑通。

厥后，他们这个社区关掉了。

需求和供应差异，带来的功效大概就差异，好比同样是二手平台，二手房市场和二手书市场，有什么纷歧样么？

我领略二手房市场是一个供小于求的市场，二手书是一个供过于求的市场。

对付房产而言，每个都市在短期内只有这么多套二手房，好地段位置的又越发稀少，用户选择一手房的本钱会更高。

对付二手书而言，大大都喜欢念书的家里城市有一些藏书，可供应的数量许多，但这些不必然是别人都想买的书，并且除了二手书，选择一手书的本钱，相对没那么高。

在这两种平台下，由于需求和供应数量的不服等，一些计策的拟定也会纷歧样；谁把握着稀缺资源，谁就有着更大的议价权，也将是平台更青睐的一方。

只有可以或许提供不变的供应，整个模式才气跑通；不管是本身提供照旧第三方提供，只有需求方和供应方是双赢的，整个模式才是可一连的。

经济学上那句“短期看需求，恒久看供应”确实是值得好好琢磨。

二、本钱与收益

只有在我们对当下状况不满足，且预期我们做出了动作之后感受更好，我们才会发活跃作。

动作之后，预期会感受更好，这是我们的预期收益，要发生的动作，是我们需要支付的本钱。

在没有外力压迫的环境下，一般只有预期收益-支付本钱＞0的环境下，我们才会选择动作。

好比你买了A公司的股票而不买B公司的股票，就是因为你预期A公司的股票表示会比B公司好；你选择跳槽，就是因为你以为你跳槽之后的公司会比此刻更好。

在个别决定的时候，有时候大概还要加上外力，大概是阻力，也大概是动力。

好比你的伴侣汇报你说B公司表示大概会更好，出于对Ta的信任，你选择了买B公司；别的一个伴侣跟你说市场不景气，要慎重思量跳槽，于是你又从头思量了下，以为照旧先不跳槽了。

实际上我小我私家一直以为预期收益要包括失败带来的损失，详细来说就是：

预期收益=乐成的功效*概率-失败的损失*概率