刷屏文案必备的三大特质

访客3年前黑客资讯962

日本告白界殿堂级作家大家川上徹在《好文案一句话就够了》中提到,撰写告白文案有三大根基原则:让对方认为与本身有关、利用强而有力的话语、让对方心中发生为什么。一个优秀的H5文案既要满意以上三个原则,又要在简朴易懂和深度内在中求得均衡。

刷屏文案必备的三大特质

做H5的媒体人或多或少都头疼过这个问题:一个好文案有时比一个良好的H5画面还难做。

“词不达意”的状况时有产生,通俗易懂和信息密度之间的均衡点让人头秃。

若想让读者之一时间明确这支H5的精力要义,简朴但有力的文案是首要要求。

那么,怎么写出简朴易懂又有好结果的H5文案呢?

一、精准定位走向,主题调性统一

H5是由图片、动画、音乐、文案等多因素组合的载体,每部门都需要相互共同形成统一的调性。这就需要明晰主题,框定文案气势气魄。

主题简直定要综合思量多方面,宣传目标、话题新鲜度、读者范畴、条理、心理等都是要思量的因素。

以网易哒哒的H5《滑向童年》为例:

网易资深筹谋揭秘:刷屏文案必备的三点特质

《滑向童年》

我的童年,是一段永远不会竣事的回想

……

从梦开始的处所

直至世界止境

都不行以放弃打篮球

“锻练,我想打篮球”

……

我们已经长大了,将来的日子一起加油吧!

这段文案从《灌篮好手》原作衍化而来,给90后这一代人“回想杀”。

怀旧主题满意了90后“得到群体归属”“寻求心理防止”等心理需求,也充当了他们在伴侣圈举办“晒”的社交成本。

不必然所有人的童年都死磕着流川枫和樱木花道,但经典的“锻练,我想打篮球”一出,有关影象就会扑面而来。

二、点燃用户情绪,叫醒努力行为

H5不是“填鸭子”式的把信息塞给用户,而是要讲故事、说服用户、缔造出与用户的共识点。

大大都人认为共识是站在用户角度思考问题,也就是“用户视角”。

“用户视角”是指——和用户站在同一角度预测用户行为,这个“行为”是没有产生过的。

“共识”要求契合“用户曾经的经验”,文案需要做的是通过文字再现相似的情境,叫醒用户的影象,使他有努力的情绪体验。

1. 缔造共识的之一步:寻找共识

譬喻网易哒哒的《独生后世的木偶人生》:

网易资深筹谋揭秘:刷屏文案必备的三点特质

《独生后世的木偶人生》

我小的时候爸妈常常外出

留我一小我私家在家

我坐上秋千

躲进本身的世界

直到天色一点点变暗

……

独生后世大多会有一小我私家在家的孤傲经验,文案抓住这一特点,用利害色调构建起一个弱小孤傲的苦楚形象,一下子就能勾起独生后世一代人的相关影象。

2. 缔造共识的第二步:公道化其行为

大部门人都盼愿获得他人的支持,尤其是言语支持。

这时候,共识文案要做的就是公道化用户的行为,拉近与用户的间隔,给他以“你懂我”的感觉。

网易资深筹谋揭秘:刷屏文案必备的三点特质

《解锁你的欢悦颂人设》

电视剧《欢悦颂》中的人物性格各不沟通,虽有夸大的意味,但在现实中也可以找到原型。

许多人其实都有这些性格缺点,但却羞于认可。而网易哒哒出品的《解锁你的欢悦颂人设》,却以“组合”的 *** 替用户“表达自我”,淘汰了单一人设所带来的难过。

网易资深筹谋揭秘:刷屏文案必备的三点特质

网易云音乐年末盘货

每到年底,“网易云年末歌单”总会在之一时间刷爆伴侣圈,用户分享本身的歌单并配上转发文案。

某音乐的年度歌单这样说:“你更爱听粤语风行,共播放230次,偶然也喜欢国语民谣,共播放87次”。

而网易云音乐这样形容:“8月21日,或许是很出格的一天,这一天,你把XXX重复听了51次”。

网易云音乐走心、共识的文案在浩瀚的年末音乐大数据盘货中独有鳌头。

同样是讲喜欢某首歌,一些干瘪的文案只有听歌数字和喜欢的气势气魄,而云音乐的文案有“影象链接”。

文案精准到详细日期,用户会不自觉的想在这一天我做了什么?为什么我要把这首歌听许多遍?

这就到达了文案的目标,再现相似情境,并乐成的利用户特定的影象被叫醒,陷入回想之中,实现感情共识。

再看哒哒的《测测你的哲学气质》:

相关文章

侠隐阁特质有哪些 侠隐阁全特质效果介绍获取方法分享

侠隐阁特质有哪些 侠隐阁全特质效果介绍获取方法分享

侠隐阁这个游戏中,有非常多等等特质,特质其实就是加成效果,可以理解成buff,那么在这个游戏中特质有哪些?特质还是很多的,而且不同的特质效果不一样,玩家可以根据需要获取特质,想来很多朋友都还不是很清楚...

读写障碍有哪些表现?8个特质评估读写障碍

读写障碍有哪些表现?8个特质评估读写障碍

孩子踏入幼儿园大班,开始要抄写生字,升读小学一年级后要做简单的功课和工作纸,这段时间如发现他们写字总是东歪西倒,又爱把英文字母b和d掉转,请先不要埋怨他们不够聪明,或粗心大意,反而给予更多耐性,细心引...

管理型人才有哪些基本特质(人才分为五大类)

管理型人才有哪些基本特质(人才分为五大类)

“打点”与“业务”本是两码事——“业务”好的人未必懂“打点”,“打点”好的人也未必精“业务”,但在现实世界中,这两个观念却被极大地夹杂了。 中国企业中对付“打点”这个观念有正确领略者实在是“百里挑一...