昨天有个小同伴加我微信问我：她每次写文案都是绞尽脑汁、费精心思的去写，经心配图，用心打磨，为什么每次客户都是打返来，还说差点意思。聊了一下发明，她是真的想要写好文案，也很是当真，问题不是出在立场，而是出在思维，太把文案当文字了。

已经不是之一次有小同伴问我这个问题，太多次了，他们都很无奈和丧气，固然各有各的原因，但思维这个问题尤为突出。

文采好真不代表会过稿，这是我更大的感觉。

所以我抉择把已往常常用的一个写文案要领分享给各人，能辅佐到几多，各凭贯通了。

大概你的文采已经比我好10倍，但文案就还差这一步！

要说这个要领，其实也并不巨大，为利便各人领略，我把它做成了一个浅易的文案思路图谱。

在已往我写文案的时候，都首先会想清楚文案的节拍计策，我该用什么要领怎么去写，然后解构到文案每个部门要完成什么方针，而我会多做一步——

就像上面这张图，我在写每个部门的时候城市在旁边备注要告竣的目标。

这是很简朴的一个行动，却让我其时的过稿率很高。

这背后有2个焦点原因。

01 构建文案计谋，让计策意图更清晰

计谋是个好对象，往大了说叫机关，往小了说是筹划和掌握。

老贼一直认定，写文案也必然要有计谋思维，它毫不只仅是表示层面的文字事情，更是对计谋和方针的泛起。

每篇文案都应该也必需有一个文案计策在内里。

写文案前，必然要先思考清楚整个文案的计谋方针和详细计策，这是许多文案人缺失的。

首先，虽然是摸清对方焦点需求是什么，他但愿你写出的文案告竣什么目标。

然后，基于这个焦点目标以及对用户的洞察，筹划好这篇文案的切入点、怎么去推进、每个部门内容要到达的目标等等。

这就相当于一个灯塔，你整个文案的所有元素就要环绕这些筹划去推进。

许多人写文案就是想到哪写到哪，天马行空，没有筹划，基础不知道每个部门内容的焦点目标，甚至写完一看都不知道本身在讲什么。

这就是缺乏文案的计谋构建。

在我看来，这其实是写文案必需做的一步。我之所以写文案时在每个部门备注要告竣的目标，就是时刻提醒本身在这一部门我要干什么，有一个指引不至于写偏，让本身思路更清晰。

别的，在给客户看的时候，他们也能看到我每个部门的计谋意图和推进逻辑，知道我并不是在写文字，而是为他们写了一篇有目标有计策有逻辑的文案，让客户审阅更清晰。

发起各人在思考文案计谋筹划时，可以多想想：

我文案的脉络是什么？筹备如何层层推进到最终目标？

我整篇内容文案的逻辑布局是什么？是否能环环相扣？

我的每一段部门内容的目标是什么？对计谋敦促是否有辅佐，照旧无关紧要？

在每一部门我筹备用什么计策，为什么要这么写？

……

有了这些清晰的筹划和思考后，文案写起来就更驾轻就熟，也更容易通过。

02  检讨文案预期，让结果更显著

在写完文案之后，我相信任何一个文案人城市查抄本身的文案。

那应该怎么去查抄呢？

我给各人推荐一个很是好且实用的要领，能让你的文案结果突飞猛进。

简朴来讲，就是不绝切换用户视角，预估用户在看每一部门内容时的感觉，看看是否能到达我们在每个部门备注的谁人目标。

千万别纯粹站在本身角度去查抄预期，这原来就是你写的，会有许多领略陷阱，这些陷阱只有切换成用户视角才会袒暴露来。

一句话表明就是：不绝问本身，假如用户看到这会有什么回响，会不会到达你的预期目标？

我把文案每个部门要告竣的目标写在旁边，也是为了在查抄时更直观，更利便我不绝问本身。

通过这样的查抄进程，你就会发明每个部门文案大概存在的问题，然后办理。按这个逻辑下来，在用户真正看文案时更能到达你想要的目标，因为问题你已经预判并办理了。

所以，这就是我要在文案旁边标注方针及计策的第2个焦点原因。

总而言之，真正的文案应该成立在计策之上，应该在糊口里，应该在恒久的用户洞察中，从群众中来到群众中去，而不光在文字中。

别人看上的应该是你的强计策、强思维，而不光是文采好。文采是锦上添花，思维计策才是雪中送炭！

文案人，请永远相信本身较过劲的文案会更好。