对付产物用户的增长，一开始的时候并不是急于成果增加，用户太少成果太多导致措施很臃肿。应该从以下方面拓展带来用户的局限化增长。

本文是【网易产物如何超车】之网易云音乐副总裁王诗沐分享的云音乐局限化计策的部门条记和自我领略。

对付产物用户的增长，一开始的时候并不是急于成果增加，用户太少成果太多导致措施很臃肿。应该从以下方面拓展带来用户的局限化增长。

一、品类拓展

识别品类，细分品类主要是靠产物司理的嗅觉，通过看大数据细分品类，注重长尾内容，发明趋势成长。

成长品类，通过找出品类特点，掘客用户的共性，从而建设流传的途径，挖掘长尾，缔造出新的品类和趋势。

举例说明：

网易云音乐从2013年按照用户的爱好内容发明电音内容有增长趋势，海内大大都音乐平台主要还在民谣、摇滚等规模有大部门的用户。因此在其他大音乐平台之前，网易云音乐抓住了电音这个品类，发明电音品类主要从游戏音乐为主，因此硬核用户主要是游戏玩家，也喜欢DJ的作品。

因此通过建设流传途径是做好电音的气氛，联结百大DJ入驻，通过单曲引爆，首先让更多的游戏玩家相识网易云音成功为忠实粉丝，也徐徐让更多普通的用户相识到电音这个品类，成为忠实用户。

二、成果拓展

成果设计是小版本更新为了提高用体验，成果拓展是大版本宣布，实现产物阶段式增长。抓住产物的成果特性，抽象焦点共性。抽象乐成，焦点共性越大。

纵观这么多的优秀的乐成案例，阐明乐成案例的版本迭代旅程都是仅仅环绕焦点共性的内容不绝充分，可以从东西到平台，从垂直到更富厚。

举例说明：

云音乐从开始只是听音乐->插手音乐社区->插手视频，个中焦点共性链就是全方位展示音乐内容，因此用户更容易接管产物迭代的版本。

美团从团购购置->美食到店肆利用->到美团送外卖->出售影戏票->出行机酒处事，个中焦点共性链是从美食规模毗连人与美食的干系然后是人的吃喝玩乐再扩展到人与所在和场景的接洽。

小的版本更新的内容大概大大都来历于用户反馈，大的版本更新大概来自于率领的想法，竞争敌手的成果，最重要的就是对产物成果趋势的掌握，最后一点是最抽象也是最难打破的。因此需要不绝的造就产物人本身抽象焦点共性的本领。

个中造就抽象焦点共性的本领需要：

晋升逻辑本领，透过现象看本质

判定行业成长趋势以及将来定位

调查优秀互联网中产物版本迭代过程

有意识的积聚，实践，复盘。

接收失败履历教导

三、用户群拓展

用户群的拓展主要是包罗拉新和融合。主要是将新用户慢慢与老用户相融合，有接洽有跟尾。

拉新-先找最容易拓展的用户群体

首先观测产物自己满意什么样的特点？

什么样的人群可以对该特点的产物刚性需求更大？

拉新人群与现有的人群干系是怎么样的？

个中人群中更大刚性需求的有，好比内容型：找到没有被存眷的主流内容所影响到的人群，O2O型：可以从一二线都市往更多的人口麋集都市地推，个中学生密度大，对付音乐，O2O型，内容型的需求还没有明晰的倾向，是容易塑造的年数阶段，因此也是重点地推的人群。而白领又是今后大学生的延续，因此共性在于人群之间是在于生长干系。

新人群与老人群不能呈现过分度裂群体，不然社区的建树和睦氛的维护较量难。

拉新-形成差别化特色

荟萃人群的特点和产物偏向，思考竞争敌手的单薄点和自身优势，思量本钱和收益。

举例说明：

云音乐针对年青人，白领的一个音乐平台，容易发生社交内容，音乐的接头评论成为重点团结的工具。

融合-维持产物调性

确保品牌的形象，新用户和老用户的差别不能过大，优先思量人口属性，本性化大数据分发给用户内容是阶段性的体验。

因为要扩大新用户数量一定会攻击原有老用户的调性，要不绝的反复本来品牌形象，拔高产物形象，维护和增加品牌代价制止被稀释。

举例说明：

云音乐既要满意白领专业常识，音乐配景，艺人解读的音乐评论，也要容许学生小白只是情感的抒发。社区型把控气氛主要是制止对立和斗嘴的产生，提高更多近期新人员的互动，低落门槛，增加更多新内容的曝光（抖音就将部门新视频插入到热门视频中播放），开放和海涵的社区气氛维护。

社交和大数据晋升用户黏性