俗话说：不想当SEO主管的SEOer都不是好SEOer，一个平庸的SEOer天天大概上班的目标就只是为了完成公司所部署的任务，完成了就万事大吉了，而一个有长进心的SEOer必然会想着往更高级别成长。别人能当主管，为什么我 […]

俗话说：不想当SEO主管的SEOer都不是好SEOer，一个平庸的SEOer天天大概上班的目标就只是为了完成公司所部署的任务，完成了就万事大吉了，而一个有长进心的SEOer必然会想着往更高级别成长。别人能当主管，为什么我们不能呢？假如你也这么想过，那你筹备好做SEO主管了吗？

首先，你本身的SEO技能必然要相当娴熟。不说长短常牛叉，至少也要是相当牛叉才行，要知道这是硬件来不得半点的弄虚作假，假如你是SEO主管不小心被你的组员一下子问住了，可想而知局势是有何等难过，并且你的组员固然嘴里不说，但心里必然会想：“本来你也不外如此嘛……！”失去了组员的信服，那么你就带不动你的团队了。

然后，你要有精采的相同本领。作为SEO主管，你必然会常常与你的组员之间举办交换，精采的相同本领可以或许拉近互相之间的间隔，可以或许让你的组员宁肯甘心为你干事而没有什么牢骚可说。交换相同不必然非得是事情上面的工作，假如一味古板的聊事情上的工作，固然也是在相同，但次数多了肯定会引起对方的反感，所以时不时的问一下他/她的糊口状况，好比：问他故乡在哪儿啊？回家要多长时间啊？糊口中有没有什么需要资助的呀？等等这些问题都可以问，通过这些问题可以看出你作为他的老大照旧在体贴照顾他的，这样以来你根基就不消担忧他是不是在当真为你干事了。

同时，必然要有精采的打点本领才行。既然是SEO主管，那打点本领必需是要有的，打点要做到败坏有度，该严肃的时候必然要严肃，好比布置下去的任务是不是按要求完成，完成的结果如何，这些都不能有半点的暗昧，没有达标的要实时给于提醒，严重未达标的要适当提出品评。假如在这一点上掌握欠好，久而久之手下的组员就会逐步养成欠好的习惯，并且他们大概会以为没有做好你也不会找他贫苦，当组员抱着这样的心态事情的时候，那么这个团队离遣散也就不远了。

虽然，情商也要达标。这一点我以为是区分普通SEO主管和优秀SEO主管的尺度，假如你的情商够高，你能站在组员的角度想他们所想的问题，那么组员在你的手下事情感受会很舒适，任何时候不会存在抵触的心理。当有时候你感受团队的空气差池需要调理的时候，这时就需要你会料到组员的心理了，更好不要直接问他们怎么怎么的，因为他们给你的回覆大多也不会是什么真话，所以情商的浸染在这里就开始浮现出来，假如你能实时的发明问题而且很好的办理，那么团队就可以或许时刻保持战斗力而不会受到其他因素的滋扰了。

以上这些就是咱们做SEO主管必备的条件，假如你此刻不是SEO主管，那么你必然要朝着往这方面尽力，假如你已经是SEO主管了，那你就要想着如何做一个越发优秀的SEO主管。