HR:“抱歉,你的工作经验不符合我们公司的用人标准。”

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HR:“歉仄,你的事情履历不切合我们公司的用人尺度。”

(题图来自Unsplash,基于CC0协议)

自学难、转岗难、产物新人愁掉头发

李立原来在一家电商公司做前端,去年 10月阁下的时候想要转岗产物,就辞了职规划踏踏实实地谋事情。

口试了泰半个月,终于拿到一个电商行业的产物 offer,李立本觉得可以放宽解入职,功效年后返来人事就通知他不消已往了:欠盛情思,我们公司临时不需要那么多人手了。
年后再返来投身口试,却频频受挫,尤其是专业面的一些问题,本身听到就懵了:

“你有过上线产物、宣布产物的履历吗?可以分享一下吗?”

“你对一个产物从 0 到 1 的事情流程熟悉吗?可以具体说说吗?”

“如果我们要设计一款 2-10 岁儿童视频 APP,你可以交一份需求文档来吗?”

这些问题,怎么看都不像是给产物新人的口试问题,背后考查的本领也太专业了!

原来也没几多产物事情履历的李立败下阵来,眼红地看着社交网站上,别人分享着刚结业就拿下来了大厂产物 offer 的面经,怎么都想不大白。

于是,李立开始本身狂啃产物偏向的书、刷相关网站上的干货。

一次线下交换会,照旧无业游民的李立碰着了行业内的前辈,李立和他说了本身的狐疑,通过前辈引导才认识到:想要晋升产物本领,不能盲目零星地去吞食 *** 资料,而是需要有体系有架构地输入常识,才气让本身形成必然的产物认知和产物思维。

2020 年,“静心苦学”=被裁减

我们许多人和李立一样,想要快速入行/转岗产物,上手产物事情却无从下手。

假如是独立探索,用踩坑的 *** 熬炼成及格的产物司理,在成熟的业务团队里边看边学,约莫需要 1 年。

要是公司生长情况差,率领不专业,大概就需要花上 3-5 年,甚至是更久的时间。

所以,在这个高速迭代的互联网行业,你还选择“静心苦学”的 *** 去做产物司理,那一定会比别人落伍一大截。

只是,拦住你脚步的并不是缺少时机,而是缺乏抓住时机的本领。

这也是为什么,我想把起点学院【大厂产物本领养成打算】推荐给你的原因。

这是一门通过拆解大厂产物司理焦点技术、辅佐 0 履历转岗产物人找准生长偏向、进修专业的产物技术,实现系统生长的高质量课程。

也但愿这一次,你可以或许正确抓住时机。

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HR:“歉仄,你的事情履历不切合我们公司的用人尺度。”

假如你对这门课还不太相识,接下来3分钟让我简朴来为你先容一下这门课程的详细内容。

一、这是一门什么样的课程?

众所周知,大厂内部的产物事情流程和要领沉淀长短常完善的。

固然我们没步伐把各人都送到阿里腾讯等互联网大厂去事情,但我们可以邀请拥有富厚产物履历的资深大厂产物前辈手把手教你做产物。

本门课程特邀黄友敬(前阿里巴巴高级产物专家)作为讲课导师

黄老师有着15年互联网产物筹谋与打点履历,前阿里巴巴高级产物专家、酷狗音乐产物总监。

在阿里任职期间,教育20余人团队,从0-1主导孵化多个创新音乐业务。

现任妈妈网产物副总裁,主导妈妈网产物计谋与打点、用户增长与营收事情,深入用户需求满意、晋升用户粘性、付费转化的挖掘。

期间,教育团队5个月到达APP用户局限增长率100%,稳居同类产物前二名。

HR:“歉仄,你的事情履历不切合我们公司的用人尺度。”

作为起点学院产物学院坐镇导师,累计讲课5年+、对互联网产物人才造就具备着奇特要领论的老司机。

在这门课程中,黄友敬老师将会毫无保存的分享他的履历与看法,教各人一套互联网大厂都在用的产物思维要领。

《大厂产物本领养成打算》将辅佐各人:

相识和把握大厂产物司理必备的焦点本领,顺利成为大厂产物司理,得到职业背书;

可能拥有专业的产物本领,实现升职加薪的小方针。

二、在这门课程中,你将学到什么? 1. 明了产物司理的岗亭要求:焦点技术+生长路径

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