趣头条的用户激励体系分析

访客4年前黑客文章644

趣头条是“新兴市场”跑出来的一匹黑马,将用户下沉至三四五线都市人群,面向人群会合在24~35岁之间,这类人群一方面喜欢通过趣头条相识更多的资讯、视频等,一方面喜欢通过趣头条的多种多样的任务玩法,赚取金币进而提现,到达趣头条运营团队的活泼与分享裂变的目标。

趣头条的用户鼓励体系阐明

一、产物简介 1.1 产物近况

(1)产物轮廓

趣头条致力于打造一款新形式的资讯阅读APP,以平台、媒体和共赢的 *** ,以移动应用为载体举办内容缔造、资讯阅读,提供更多有用、有趣、有益的内容给各人。

趣头条是“新兴市场”跑出来的一匹黑马,按照最新数据显示,趣头条本年一季度净营收为11.188亿元,同比增长373.3%;告白及营销收入为10.872亿元,同比增长371.3%。

(2)根基数据

趣头条的用户鼓励体系阐明

趣头条的用户鼓励体系阐明

月独立设备7100万台,产物处于成熟期

男女比例为6:4

年数主要漫衍25-35岁之间,占比靠近60%

用户主要漫衍于三四线及以下的城镇地域

(数据来历:艾瑞网)

1.2 产物代价

(1)产物定位

通过本性化推荐,为用户提供感乐趣、有代价的本性化内容及处事。

(2)盈利模式

趣头条作为一款资讯类APP,盈利点主要在于:

通过金币鼓励的裂变助力用户增长。

通过信息流告白,团结任务系统的告白推广,提高整站的告白营收。

1.3 用户需求

团结KANO模子举办用户需求的阐明:

根基型需求:查察时事新闻、分享/下载/保藏/点赞、短视频、小视频、账号打点。

期望型需求:细分的行业资讯信息、与其他用户互动。

魅力型需求:本性化智能推荐、通过阅读APP赚钱。

1.4 用户画像

作为一款下沉市场的资讯类“拼多多”,趣头条将用户下沉至三四五线都市人群,面向人群会合在24~35岁之间,这类人群一方面喜欢通过趣头条相识更多的资讯、视频等,一方面喜欢通过趣头条的多种多样的任务玩法,赚取金币进而提现,到达趣头条运营团队的活泼与分享裂变的目标。

二、用户鼓励行为阐明

用户鼓励体系,主要是通过鼓励用户的要害行为,促进用户的生长,提高用户代价。

趣头条用户主要分为内容出产者和内容消费者,通过资讯的推送,用户点击内容、消费内容。同时,通任务系统、会员品级体系、金币等等鼓励手段, *** 用户不绝消费内容、分享内容,担保用户活泼度,同时促进产物的曝光度。

通过梳理产物业务逻辑,归纳用户的产物利用路径,揣度生产物的用户要害行为项。

2.1 产物运营体系

一款资讯类APP的产物运营体系可以拆解为三个根基要素:增长计策、用户运营体系、用户要害行为。

趣头条的用户鼓励体系阐明

三者之间的干系如下:

增长计策为产物办理获客问题,为产物带来新的用户,增长计策分为产物自增长和外部增长计策。

用户运营体系,包罗用户分层运营、用户生命周期打点、用户鼓励体系,。对付三者配合方针都是通过相应的计策引导用户产生某些要害行为,晋升用户的忠诚度、用户代价等,让用户更快重新手期进入成恒久,从成恒久进入成熟期。

用户要害行为,用户要害行为的产生凡是意味着用户与产物发生更进一步的接洽,用户体验到产物焦点代价。

用户鼓励体系是用户运营体系要害的一部门,通过用户鼓励体系,可以触发用户产生要害行为,完成用户代价的晋升,同时通过 *** 用户分享邀新,可以到达产物的裂变增长。

2.2 业务逻辑

趣头条的产物业务逻辑大抵如下:

趣头条的用户鼓励体系阐明

2.3 用户利用路径

焦点路径:

内容消费者:阅读

内容出产者:宣布文章、视频、短视频

非焦点路径:

内容消费者:点赞、评论、保藏、分享

内容出产者:回覆评论

延伸路径:

内容消费者:存眷他人、互动谈天、任务

2.4 用户要害行为

焦点路径要害行为:

内容消费者:完成阅读行为

内容出产者:完成宣布文章、视频、短视频行为

非焦点路径:

内容消费者:完成点赞、评论、保藏、分享行动

内容出产者:完成回覆评论行动

延伸路径:

内容消费者:完成存眷他人、互动谈天的行为,完成任务

2.5 鼓励行为阐明

鼓励行为处事于产物的整体用户代价增长,实现用户增长可以从用户单体代价晋升用户局限晋升来阐明。

趣头条用户代价的增长通过 *** 内容出产者出产更多优质内容,同时 *** 内容消费者举办更多的内容消费以及对内容举办点赞评论等操纵来实现。

用户局限增长一方面通过外部告白投放,另一方面通过内部自增长,即引导用户分享内容,老带薪等实现用户局限增长。

详细到用户要害行为上来说,

相关文章

在资源受限的情况下,如何搭建自己的用户增长体系呢?

在资源受限的情况下,如何搭建自己的用户增长体系呢?

2018年开始,裂变、病毒营销、分销引起了越来越多人的存眷。在产物相差无几的环境夏,运营成为决胜的手段之一。而在创业公司,许多资源都是有限的。在资源受限的环境下,如何搭建本身的用户增长体系呢? 在上一...

万字长文:七个模块拆解会员体系

万字长文:七个模块拆解会员体系

本文笔者将从会员体系的构建目标、分类、组成框架、相关会员体系的创新玩法,以及案例阐明等几个模块来对会员体系举办拆解阐明。推荐给对用户运营、会员体系等感乐趣的童鞋阅读。 : 本文布局: 一、会员体系...

Keep产品用户体系梳理

Keep产品用户体系梳理

Keep是一款拥有亿级用户体量的成熟期巨大产物,需要对用户举办极为风雅的运营。所以他搭建了精彩的用户运营体系,笔者以此为例举办了拆解,一探Keep活泼用户的背后。 Keep产物有5个Tab,成果简析...

如何搭建用户流失预警体系?

如何搭建用户流失预警体系?

流失用户运营=流失用户召回?必定不是!假如你没有颠末系统化地去阐明流失用户放弃你家当物的原因,去针对这些原因做出运营行为,只执着于用一些促销手段去召回用户,那必定是无效的。就算真的有召回到一些用户,基...

用户成长体系案例分析:解读大众点评用户成长系统

用户成长体系案例分析:解读大众点评用户成长系统

回首上一篇文章《方方面面,总结用户生长体系》,一个完整的用户生长体系应该包罗「进口」 、「生长形式」 、「计较要领」 和「出口」 。好的用户生长体系也应该遵守4个“需要”和5个“可被”的原则,让用户能...

积分、等级必备?难道会员体系就如此标准化?

积分、等级必备?难道会员体系就如此标准化?

从用户运营的角度,综合的去对待会员体系,解析会员体系的法则,这种出发点去配置会员体系,才更有针对性的结果。 会员体系对付有所经验的运营来说,应该不生疏,那在设计会员体系的时候,主要思量的又是什么呢?会...