*** 营销推广的普遍性，让几乎所有的企业老板们已经加入进来，绝大多数企业对 *** 营销的重视程度，已然上升了一个新高度，很多企业都想成立一个专门的 *** 推广部门，但是，在自己组建团队的过程中，由于缺乏经验，不能合理安排人员配置，这是一大难题，今天我们就来告诉大家，想要自己组建 *** 营销推广部门的企业应该如何控制好人力成本，并做到项目进度以及效果与我们的期望值相差不远。为了能让大家通俗易懂好理解，我们不用专业岗位来介绍，就用大家最能明白的方式以及他需要做什么事来说明，这样，大家也更容易知道到底需要一个能做什么事的人才能胜任这些岗位，把事情做好。

一、人员配置

1.懂网站、有过建站经验的人，经验越丰富越好。

虽说我们是在做推广，但是推广无非就是针对于我们的企业网站，如果网站遇到打不开、加载特别慢、被K、被黑等一些特殊情况，需要他来解决；另一个就是，所有的网站都不是一成不变的，可能要适时调整一些网站内部结构、添加上传内容、删除一些有问题的内容等。

2.懂 *** 推广、做过SEO优化、做过竞价账户的人，至少3年以上实战操作经验。

这个岗位人员的工作内容尤为重要，是运营中的核心人物，主做网站关键词优化和推广，他就像个发动机一样，带着一车的人前进，如果出现指引性错误，全车的人都跟着误入歧途，所有的工作都是将错就错。最坑的还是掏腰包养活这些人的老板！

3.会写原创文章的人。

不是所有会写文章的人都可以，建议专业对口，这样他写出来的文章更有想法更有质量，因为这关系到网站文章的收录问题，文章被百度收录的越多越好，这对我们网站权重和排名的提升有很大的帮助。

以上三个岗位是组建 *** 推广部门应该具备的成员，如果还想进一步压缩人力成本空间，还能把之一个岗位去掉，企业可以找专业 *** 网站的外包公司做，只要学会使用后台操作系统就可以了，如果真中招了，他们是可以帮忙处理的，因为网站是他们搭建的，一般遇到网站被K、被黑的情况特别少，所以，如果考虑到每个月的人力成本有点儿浪费的话，这个岗位确实可以咔嚓掉。

二、工作安排

1.网站关键字的选取。

综合行业特点、分析同行、分析热门关键字，最终选取哪些关键字为我们所用。

2.四大分析

①网站整体结构分析

选取重点优化页面；调整网站结构以适应优化方案；策划网站及重点页面的关键词密度。从两个大方向出发，一个是网站首页优化，一个是重点页面优化。重点页面的优化是要结合网站整体分析结果，来对企业文化、经营理念、市场目标、客户群体等，策划重点页面的内容。

②搜索引擎推广分析

综合所选取的关键字和将要进行推广的搜索引擎做出推广计划方案。以周期为单位，在各大搜索引擎开展推广工作，并统计结果。

③目标客户群分析

只有先了解用户才好开展营销推广工作，要分析企业目标客户群在 *** 中的行为习惯，包括搜索习惯、阅读习惯以及什么样的东西更容易吸引用户等等，然后建立初步的营销策略方案。

④同行业目标分析

对同行网站的业务、产品，做深入的研究，再来做针对性的补充和完善，这对于我们网站的优化可以更快速、更有效、更精准、更容易贴合用户的喜好度。

三、效果监控

分析网站流量；分析重点页面的访客情况；定期统计网站在各大搜索引擎的排名情况；同行在推广中的变化情况。根据这些在及时调整完善我们的 *** 推广方案。

四、薪资成本

以上所提到的三个岗位，除去之一个网站维护人员，后面两个是一定要的，现在想要招一个又会做竞价又会做SEO又会做其他渠道推广的高手，薪资没有1万，估计是很难请进门的，如果这么算下来，一年成本要12万，再算上另外一个文案岗位的薪资，估计企业一年的人力投入近20万吧！！！这已经是组建 *** 推广团队最压缩、最省钱的方式了。

做 *** 推广，除了竞价广告是马上见效，像SEO优化这种自然排名的方式少则几个月，多则一两年。我们合作的客户中两个月就做上百度首页排名的也有不少，也有一年做上去的，具体这还要看行业情况、关键词情况等。

我不反对企业组建团队，只要开得起工资，这都不是事儿！如果企业组建 *** 推广团队，不想给高工资，又恨不得一个人把事情全都做完了，这是痴人说梦话，如果你真的用5000块钱招了一个人，把这全部的事情都做完，结果就是没效果，这才是对的，也是科学的。如果用人一年，6万就是瞎了！！！

最后，还要对那些组建团队想要自己做 *** 营销推广的企业一个温馨的提示：“这样的选择是对的，但是你要给得起相应的薪酬标准，请得到人，重点是你还要请对人，否则在一个错误的运营者带领下，制造出一大批不合格的产品。