曝光率10w+,百度推广教育广告提升市场竞争力!

访客4年前黑客资讯1024

做兴趣教育培训推广时,要善用信息流广告投放工具进行分析制定策略,比如使用商品库、关键词、意图词、历史搜索多项工具,多管齐下实现全方位投放优化。

一、企业介绍

客户D是一家兴趣教育培训机构,于2010年成立,目前已有超过300家线下门店,拥有优质专业的教资资源,课程主要针对4-12岁的孩子,包括书法、古筝、武术、舞蹈等十余类兴趣课程,以“发现特长,培养兴趣”为经营理念,累计为数万家庭提供儿童兴趣培训一站式托管服务。

二、营销背景

父母对孩子都寄予“望子成龙、望女成凤”的厚望,对孩子兴趣培养的重视程度也不断上升,互联网教育市场中兴趣教育就占了1/3。

在整体兴趣教育市场持续增长的情况下,如何为自身品牌增强竞争力和业内市场占有率,成了客户D前发展的重要目标,兴趣培训最终需要回归线下教学,如何充分发挥线上的推广和转化,是阶段性策略也是获得突破的关键。

曝光率10w+,百度推广教育广告提升市场竞争力!

三、投放目标

信息流投放是教育培训类效果较好的推广方式,希望借助百度信息流推广为小众课程宣传推广,降低转化成本,预估课程销售突破5千份,增加潜在客户的线索。

四、投放方案

1、投放分析

兴趣教育培训,使用者和决策者不是同一用户,所以需要针对两部分人群分析,课程内容打造针对使用者,而课程宣传主要面向父母家长。

(1)目标人群定向:年龄25-50岁,性别不限,学历不限,月收入5000千及以上,地区选择三线及以上城市。

(2)兴趣定向:对影视娱乐、休闲、网游、购物、旅游等标签感兴趣的女性用户。

曝光率10w+,百度推广教育广告提升市场竞争力!

2、广告计划搭建

(1)搭建逻辑:时间+培训课程类目

(2)分家长年龄投放:25-35、36-40,41-50,三个阶段的人群,投放准对性素材

(3)投放设置:

  • ●之一阶段:利用高出价,获取优质流量,通过现有素材和视频素材,获得精准流量;
  • ●第二阶段:广告跑量稳定后优化成本,控制整体转化成本;
  • ●第三阶段:根据投放数据,加大展现量和点击量高的素材,暂停转化效果差的广告计划。

3、广告素材策略

  • ●创意样式:在广告素材创意形式中,以三图样式为主,大图样式第二,视频辅助补充说明。
  • ●文案样式:文案主要以家长诉求为主,经过测试发现家长更关心“师资、效果、专业”三类因素,文案中尽量以这些字眼吸引家长,如“书法神童”、“练出好字”。

曝光率10w+,百度推广教育广告提升市场竞争力!

4、落地页设置

  • ●头图:突出品牌及培训课程,清晰传达,让家长一目了然
  • ●表单:利用”0元“、”免费体验“价格及优惠因素,吸引家长触发行动,增加转化
  • ●内页:主要介绍课程内容和机构品牌的优势,增强家长的信心和信赖

五、投放效果

广告获得10w+的曝光,CTR为4.02%,投放后成本下降46%,解决了小众课程的成本及宣传问题。

六、总结

1、兴趣培训类课程,需要充分考虑家长的实际需求,是想让孩子掌握某一技能还是单纯培养爱好,从而针对不同需求进行素材和文案的优化,才能提升广告的点击及转化率;

2、选择百度信息流广告投放时,要善用工具进行分析制定策略,比如使用商品库、关键词、意图词、历史搜索多项工具,多管齐下全方位投放优化。

 

相关文章

市场竞争力分析怎么写(3大信息决定你的市场竞

市场竞争力分析怎么写(3大信息决定你的市场竞

导语:企业进行扩张,需要了解企业自身的竞争力,竞争力取决于企业的内外部两个环境。如何使企业稳步扩张,企业扩张时必须考察市场,评估市场资源情况,评估市场的潜力,对市场进行分类,规划市场进程。 企业...

企业性质有哪些?竞争力有哪些类型?

企业性质有哪些?竞争力有哪些类型?

•企业性质有哪些? 分别是:国有企业、集体企业、联营企业、股份合作制企业、私营企业、个体户、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司。那么这些分类都是按照什么标准来分的呢? •1.有限责任公司:股...

产品推广策划书怎么写?5个模块具体方法模板全面提升产品竞争力

产品推广策划书怎么写?5个模块具体方法模板全面提升产品竞争力

产品是企业的核心,不管是虚拟产品还是实际产品,给用户带来价值的就是产品,产品推广策划书怎么写,是每个职场精英必备的工作能力,主编为你汇编一份实用的模板,供您参考; 不管是传统营销时代,互联网营销时代...

39城市跻身200强是怎么回事?全球城市竞争力公布中国哪些城市上榜了

中国社会科学院与联合国人居署共同发布的《全球城市竞争力报告2019-2020》显示,中国有9个城市进入全球前50名,39个城市跻身全球200强。 据香港《南华早报》网站12月18日报道,这项调查对全...

运营很虚?怎么让虚的东西成为竞争力?

最近又有一些在初创公司被折腾到不行,被动变化的同学找我做职业咨询,他们说: 再也不想去小厂了,还是想去大厂修炼;运营没有竞争力呀,太容易被替代了;运营可以做一辈子吗?每年都在变呀,好没安全感……...