回转寿司，日语原文：回転寿司，假名 かいてんずし（罗马字 kaiten-zushi），是寿司餐厅的一种。师傅把 *** 好的寿司放在盘子后摆在运输带上，运输带围绕餐厅的坐台而行，顾客可随意食用，用膳后，店员依照顾客桌上的盘子而结算帐单。

在世界各地，只要有日本料理的地方，就一定会有寿司的出现，而回转寿司，则是大众化寿司中的一种。因其价格低廉、轻松随意，而深受普通消费者的欢迎。在当时的日本料理中，“寿司”几乎成了“高级料理”的代名词，对于普通的日本人来说，吃寿司是一件十分奢华的事情。特别值得一提的是，当时传统的寿司料理店，都没有在菜单上明码标价的习惯，这就让普通消费者对于寿司更加轻易不敢问津。

 

回转寿司的起源：

回转寿司由白石义明（1914－2001年）发明。当初光顾白石义明小餐馆的客人，大都是附近中小企业的工人，因此，对于白石义明来说，靠“高价寿司”是做不成生意的，首先要把价格降下来。为此，白石义明开了一家没有坐席而客人均站着吃的寿司店，并在菜单上标明每盘20日元的明码实价，这个价格比当时普通寿司的价格要便宜约三成，很快就大受欢迎，这个只能容纳10人左右的小店顿时门庭若市。随着生意的发展，寿司店人手不足，白石义明开始想到：有没有可能使用机器来代替人工呢？朝日啤酒厂的啤酒瓶运输带使白石义明受到启发。灵机一触将这种概念引用到寿司店中。经过五年的发展，1958年白石于大阪开设之一间回转寿司店，名为“元禄寿司”。

最理想的寿司运输带速度建议在每秒8厘米，这确保了运输过程中的安全的同时也照顾到客流量。回转寿司的模式虽然需要较少的店员维持，不过在回转的过程寿司也干得比较快。一般来说，运输带顺时针方向流动，让多数右撇子的顾客用右手拿着筷子的同时，能用左手提起运输带上的盘子。

起初，所有的客户都是肩并肩面对运输带坐著，可是这样对团体顾客来说十分不便，因此不受欢迎。渐渐地，店家开始在运输带旁适当的地方加上桌子，每桌最多可以坐六个人。这样在供应相同数量顾客的情况之下，亦可减少运输带所需的长度。

为了更大程度地保证寿司的新鲜度，白石义明选用了不锈钢。并且，为运转时的顺利转弯，传送带是用月牙形的不锈钢板组合而成的。人们走进店堂，可以看到一碟碟的寿司由传送带传送着，由眼前回转而过。客人的座位设置在传送带一侧，自己伸手便可自由地从传送带上取下自己爱吃的寿司，最后根据所吃的碟数来结账。“回转寿司”这种半自助的新鲜就餐形式，很快为忙碌的大阪人所接受，变得十分人气起来。

回转寿司的运输带上除了寿司之外，还有其他日式小吃、纸包饮料、水果、甜点、汤等。回转寿司店通常比传统寿司店的价钱来得大众化，而更受欢迎的回转寿司店由于顾客流量高，寿司放在运输带上的时间也相对较短，因此料通常也应该比较新鲜。

顾客桌上一般已经放好所需的佐料，例如酱油、芥末，紫姜和山葵。其他用品如木筷子、热茶、水、纸巾等，顾客也能在桌上拿到。

 

平板电脑点单即将代替回转寿司？

如今，在日本拥有 130家分店的元气寿司正逐步转用平板电脑直接点单：食客手边放着平板电脑，只要用手指点两下就能下单。厨房准备好寿司后，将其放在盘中，然后将盘子放在传送带上，就能快速传到食客面前。

这个革新减少了传送带上的盘子数量，减轻了浪费（传送带上的寿司不新鲜或没人吃）。不过公司发言人称，浪费的寿司仍然达到了销售额的 5%，也就是说如果某家元气寿司分店年均销售额为 1.78亿日元，那么每年要浪费 890万日元的寿司，130家分店总计每年浪费 11亿日元（约合 5290万人民币）。目前元气寿司约有 80%的店铺已经应用了这种“平板电脑下单”的非循环传送系统，有 30家店铺已经完全移除了传统的循环回转系统，公司计划5年内在所有门店完成置换工作。

这样一来，食客能吃到新鲜的食物，餐厅能在提高收入的同时，降低食品浪费，减少电力消耗。

内容来自《日本邦》：ribenbang.com

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