小米手机事件营销丧失顾客跻身前五 小米手机吃下过多多样化恶果 全世界，有木有全能的公司？回答肯定是否认的。可是全世界却有很多觉得自身全能的创业者与创业者。

　　IDC，发布了2016年全世界销量，三星、iPhone、华为公司、OPPO和VIVO等全世界前五大手机制造商占有率各自为21.2%、14.6%、9.5%、6.8%、5.3%。在其中三星和苹果相较2015年，市场占有率都有一定的下降，三星上一年占有率22.3%，iPhone则为16.1%。而分列三到五名的我国手机制造商，都同比增长率。

　　2015年全世界销售量排行中国之一的小米手机，在2016年全世界跌出了全世界前五，被IDC归在“别的”类型里。据靠谱数据信息，小米手机在2016年总销售量仅为4150万部，环比下降了43%。

　　小米手机从2011年问世，到2015年做到销售市场巅峰，随后从销售市场巅峰滑下来前五名，这类戏剧化的旋转速率令人目不暇接。小米雷军也在2016年表明：“已不发布销量数据信息。”外部将小米手机销量大幅度下降归纳为线下推广方式和国外销售市场沦陷。而我认为，红米手机刚好灵验了“多样化困境基本定律”，这才算是其销售量大幅度下降的直接原因。

　　(一)

　　一切一家公司都是以聚焦点某一商品或是服务项目刚开始，随后在公司发展到一定环节后开展多样化扩大。这类规律性也合乎物理规律性，有生物学家将此称之为“熵”。

　　例如，过年前我好好地整理了下公司办公室，提前准备让一切都秩序井然。可是过不上一周，我的办公室桌子依然会乱起來。再例如，衣橱整理好后，你觉得不容易再乱掉，可是用不上多长时间你要会反复梳理，因为它当然能变的错乱。

　　公司的发展趋势也是以井然有序向混乱演变，这称之为是“熵增”。公司为了更好地防止错乱混乱，就务必维持抑制，防止不断“熵增”，由于“熵增”的結果便是身亡。华为任正非曾从此基础理论专业科学研究，并明确提出摆脱封闭系统，消化吸收全世界能量，进而防止“熵增”，减缓公司的身亡。并且让公司不能错过新的机遇。

　　换句话说，让混乱在公司外界开展，而不是在企业内部产生。假如用公司多样化来描述，那便是让公司多样化产生在公司以外，而不是公司以内。例如，根据项目投资外界企业，而不是选购外界企业；根据与高校的生物学家协作，而不是聘请……可是华为公司的多样化却依然是传统式的公司多样化。它实质上是在扩展知名品牌的界限，运用现有的互联网销售服务平台、生产量、股权融资工作能力、营销推广工作能力做大量的商品。这类多样化与美的造手机上、涉足制药业，与娃哈哈集团做服饰，与美丽的、惠兰造轿车、菲亚特造飞机、可口可乐公司电影拍摄这些全球的公司多样化，也没有不同之处。

　　而这种多样化最后都以不成功而结束。由于多样化造成 公司没法聚焦点，另外还很有可能产生比较严重的知名品牌负伤。

　　（二）

　　华为公司从一家手机公司刚开始生产制造电视机、无线路由器、排插、智能手表、无人飞机、服饰、公仔、电动平衡车、打造出小米手机影业公司、小米金融……在如日华鑫的2014年，让小米手机觉得自身知名品牌的知名度比iPhone也要强劲，她们还声称小米官网的销售总额仅次京东商城，是全国各地第三大电商企业。因此小米手机刚开始想象多米化战略到大量的商品当中，运用自身的互联网销售知名品牌市场销售，运用自身无往不胜的营销推广工作能力做营销推广……这一切都好像名正言顺，殊不知当小米电视机、排插、无线路由器遭受常见故障和电视机行业技术专业参赛选手拉扯的情况下，当无人机炸机的情况下、当电动平衡车造成 使用人负伤的情况下……这一切不良影响都算入小米手机头顶。

　　因为消耗过多活力开展多样化，造成 红米手机这一主营业务遭受自主创新危機、全产业链窘境，小米5延迟公布八个月之久。并且被互联网推广工作能力的强劲遮盖了线下推广方式、广告宣传等营销 *** 的敏感，错过了三四线城市智能手机换置手机 *** 迭起。

　　因而，小米手机遭受的说白了线下推广方式弱、国外销售市场弱的难点，实质上是知名品牌过多拓宽和多样化造成 的結果。而小米手机的过多多样化很有可能造成 的不成功，在2014年我写的《解密小米》一书里早已有预测分析。

　　可是在人气值爆满的2014年，小米手机的发展战略是毋庸置疑的。确实，许多 公司在多样化之初都能够获得非常好的实际效果，例如，总营业收入的大幅度提高，可是历经好多个一季度后，便会吃到多样化的恶果。

　　相近的实例数不胜数。例如，IBM回收罗姆企业，四年后卖出；可口可乐公司回收澳大利亚影业公司；菲亚特回收湾流。

　　并且那时候小米手机的多样化则被冠于“绿色生态论”的原因，也有一些自媒体人为此发文抨击《定位》基础理论落伍了，如今不清楚这位创作者又那你，有何感想呢？呢？在下一篇文章中我讲再次谈《用生态支撑多米化是自欺欺人》。

　　

（免责协议：文章如涉及到著作內容、著作权和其他难题，请立即与大家联络，大家将在之一时间删掉內容，文章仅作参考）